Logística Na Venda Direta

MATEUS HENRIQUE ANGELO DA SILVA MIKAELA MASCARENHAS RODRIGUES DE OLIVEIRA LOGÍSTICA REVERSA Franco da Rocha 2013 CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA – DR. EMÍLIO HERNANDEZ AGUILAR ADRIA CRISTINA MARTINS COSTA DANIELE APARECIDA PEREIRA DOS SANTOS FERNANDO MATHEUS OLIVEIRA TEIXEIRA MATEUS HENRIQUE ANGELO DA SILVA MIKAELA MASCARENHAS RODRIGUES DE OLIVEIRA LOGÍSTICA REVERSA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

Logística Reversa 1) O que é Logística Reversa? R: “É a área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondente, do retorno dos bens de pós – vendas e de pós-consumo ao ciclo de negócio ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuições reversos, agregando valores a natureza: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros”. (Paulo Roberto LEITE, 2003) 2)Caracterize Logística Reversa de Pós-…

Logísticos quanto à finalidade da informação 8 Quadro 2 Características dos principais modos de transporte 22 Quadro 3 Impactos nos custos de soluções de embalagens em operações logísticas 32 Quadro 4 Operações logísticas e respectivos tributos incidentes 46 Quadro 5 Formação dos preços a serem praticados na cadeia logística 52 Quadro 6 Cálculo dos tributos incidentes em uma importação 54 Quadro 7 Critérios de apropriação dos recursos aos departamentos 70 Quadro 8 Estrutura…

....................... 8 Introdução Em 1985 Michael Porter introduziu um novo conceito na administração, que representa um conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até a fase da distribuição final, esse conceito chama-se cadeia de valor. Cadeia de valor A Cadeia de Valor de Michael Porter é um modelo que ajuda a analisar atividades específicas através das quais as empresas criam valor e vantagem…

PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE GESTÃO EM MARKETING E LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO GUARULHOS/SP 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2. ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING 2 2.1 Situação Atual 2 2.2 Análise de Oportunidades 3 2.3 Objetivos e Estratégias 4 2.4 Programas de Ação, Controle e Acompanhamento. 5 REFERÊNCIAS 9 Gestão em Marketing e Logística Empresarial A Pratice Eletrodomésticos, é uma empresa…

Produtivo O quê? Capacidade Produtiva Como? Onde? Com quê? Plano de Vendas Quando? Até quando? Programação da Produção Controle • Eficiência • Custos • Prazos Custos de Fabricação Fabricação Estoques Entrega Atualizado em 2013.2 1 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Atualizado em 2013.2 2 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Tendo sido elaborado o orçamento de vendas e das receitas correspondentes, é preciso estimar o quanto…

Logística reversa A logística reversa é a área da logística empresarial que tem a preocupação com os aspectos logísticos do retorno ao ciclo de negócios ou produtivo de embalagens, bens de pós-venda e de pós-consumo, agregando-lhes valores de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. Dentre os diversos processos da logística, podemos destacar os “canais de distribuição reversos” e os “canais de distribuição diretos, ou…

Fundamentos e ImportâncIa da LogístIca Unidade III Nas unidades anteriores, descrevemos os conceitos e aplicações das ações logísticas de forma geral, apresentando conceitos de cadeia, níveis de cadeias e missão logística. Nesta unidade, vamos enxergar as ações logísticas nas áreas específicas como: indústria, varejo e serviços. 5 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A INDÚSTRIA O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce nesse segmento. Apesar

TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III LOGÍSTICA APLICADA LOGÍSTICA APLICADA Trabalho apresentado para avaliação no curso de Logística - UNIP INTERATIVA – Semestre: 2º Semestre RESUMO O propósito deste projeto é de forma singela discorrer sobre todas as disciplinas vistas em momento oportuno no decorrer de nosso curso, as quais são: Fundamentos e Importância…

competitivas que a estratégia pode proporcionar, como estas podem impactar a logística? Analisem as afirmações e assinalem a alternativa correta. I – As vantagens competitivas podem proporcionar às empresas melhores condições de percepção dos problemas na logística. II – As decisões tomadas em meio à condições de vantagem competitiva, surtem efeitos mais rápidos. III – Existe uma condição de maior eficiência na logística se houver vantagens competitivas inerentes a esta área. Estão…