LOGÍSTICA DE IMPLANTAÇÃO DE MICRO EMPRESA

dos produtos oferecidos. Além da lucratividade, a busca pela satisfação de nossos consumidores é um dos focos principais do projeto que pretendemos implantar. LOGÍSTICA DE IMPLANTAÇÃO DE MICRO EMPRESA 1 - DADOS DA EMPRESA Nome: Multserviços Nome escolhido em razão da diversidade de serviços oferecidos pela empresa QUADRO ADMINISTRATIVO NOME QUALIFICAÇÃO DARNEY MARKSON CHEFE DE GRÁFICA EDSON BALDEZ DIRETOR FINANCEIRO RAILTON CARVALHO DIRETOR GERAL SIVALDO J. R.. AMORIM JUNIOR CHEFE DE COMPRAS JOILDE d’EÇA DIRETOR DE MARKETING PONTOS FORTES E FRACOS DO PROJETO PROPOSTO PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Demanda Concorrência Variedade de serviços Procura por temporada Localização Aceitabilidade do público Equipe treinada Tecnologia de ponta 2 - SERVIÇOS PRESTADO: - impressão comum - Impressões colorida - Xerox - Digitação de trabalho Escolar - Digitação de Curriculum - Pesquisa para trabalho escolar - Formação de convite de Aniversario, chá de bebe, casamento, confraternização, eventos e outros. - Formação de cartão de visita, panfletos, cartazes e folders - Gravação de CD e DVD - Consulta de CPF - Formação de Estatuto Social - Formação de Requerimento, Declaração e Procuração. - Credito de Celular - E outros 3 – LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO Esta empresa estará localizada na Avenida 203, nº133, Bairro Cidade Operária, São Luis, Maranhão. Construída em área residencial, em terreno próprio com área de 20m x…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DA LOGISTICA NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Paulo Sérgio Rezende de Oliveira1 Angelo de Sá Mazzarotto2 Este artigo tem como objetivo mostrar os caminhos para uma gestão segura, diante o mercado atual que tem cada vez mais exigido das pequenas e médias empresas maior organização, fazendo com que muitas se consumam diante desta exigência, visto que elas não buscaram atualização daquilo que seria o seu permanecer numa concorrência de igual para igual com…

FACULDADE UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A LOGÍSTICA COMO FATOR DE REDUÇÃO DOS CUSTOS E AUMENTO DA COMPETITIVIDADE – UMA ANÁLISE NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE MATIPÓ/MG Acadêmica: Maria Joelma Mendes do Carmo Orientador Prof. Juliene Rocha Borges. MATIPÓ 2013 FACULDADE UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A LOGÍSTICA COMO FATOR DE REDUÇÃO DOS CUSTOS E AUMENTO DA COMPETITIVIDADE – UMA ANÁLISE NAS MICRO E PEQUENAS…

580 OS DESAFIOS E AS ESTRATÉGIAS NA NEGOCIAÇÃO E NA LOGÍSTICA DAS MICRO-EMPRESAS VAREJISTAS, NO RAMO DE SUPERMERCADOS, EM FAZER FRENTE ÀS GRANDES REDES NA CIDADE DE FRANCA/SP. INTRODUÇÃO O mercado de atacado e varejo na cidade de Franca/SP passou recentemente por profundas mudanças, principalmente com a chegada de grandes redes, que acirraram ainda mais um mercado que já era competitivo. A disputa pelo consumidor está ficando cada vez mais intensa nesse setor, não só pela grande…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE INDAIATUBA PAULO EDUARDO TOBALDINI A Terceirização de Processos Logísticos nas Micro e Pequenas empresas do Município de Indaiatuba Indaiatuba Maio/2011 PAULO EDUARDO TOBALDINI A Terceirização de Processos Logísticos nas Micro e Pequenas empresas do Município de Indaiatuba Projeto de Graduação do Curso Superior de Tecnologia em Logística Aeroportuária, elaborado sob a orientação do…

GERAL I De acordo com o SEBRAE, Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, um grande número de empresas não sobrevive ao primeiro ano de vida, por vários motivos, entre eles, problemas de gestão ou decisões equivocadas. De que forma a contabilidade pode apoiar as empresas em início de vida para reduzir este índice de mortalidade? Mínimo de 10 linhas. Vários são os trabalhos que destacam que existem fatores condicionantes das taxas de sobrevivência e mortalidade de micro e…

A logística esta cada vez mais presente em todas as áreas relacionadas a produção e a satisfação do cliente. Todo o processo do produto tem ligação com o início da produção até o produto final que chega ao consumidor. A competência de logística decorre da competência da empresa para fornecer os serviços ao cliente. A distribuição correta do produto só é desencadeada quando já se temum processo planejado e estruturado. O processo de distribuição é um dos mais críticos e o que inspira…

PROPOSTA PARA UMA PEQUENA EMPRESA Camila Avozani Zago Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) Mestre pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM-RS) E-mail: avozani@terra.com.br - Brasil Leonor Farias Abreu Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC)/Universidade do Estado do Amazonas (UEA–AM) Mestre pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC-SC) E-mail: leonor.farias@gmail.com - Brasil Cleci Grzebieluckas Universidade Federal de Santa Catarina…

3.1.1 Conforme figura 1 – Diagrama geral da empresa 5 Figura 1 5 3.1.2 Conforme figura 2 – Setor de Vendas Atualmente 6 Figura 2 6 3.1.3 Conforme Figura 3 – Setor de Vendas com melhorias resumido (macro) 7 Figura 3 7 3.1.4 Conforme a figura 4 – Setor de Vendas com melhorias detalhado (micro) 8 Figura 4 8 3.1.5 Conforme Figura 5-Setor financeiro Atualmente 9 Figura 5 9 3.1.6 Conforme figura 6-Setor financeiro com melhorias resumidas (macro) 10 Figura 6 10 3.1.7 Conforme figura…

ALIANÇA LOGÍSTICA DA NOSSA REDE. Rafael de Castro Albuquerque1 Fernando Cunha2 RESUMO O presente artigo discorre sobre a aliança logística realizada entre micro e pequenas empresas do comércio varejista, especificamente no segmento de mercadinhos, localizados no Bairro Conjunto José Walter, em Fortaleza/CE. A criação de uma rede de negócios, denominada Nossa Rede, permitiu ao grupo realizar compras conjuntas de estoques, que resultaram em ganhos estratégicos no que tange à…