Logística Interna E Atividade Primária

4- Obtenção A atividade de obtenção tem papel fundamental na logística, por ter grande representatividade no quesito de custos visto que se esta atividade não funcionar bem poderemos ter um aumento expressivo no custo de aquisição o que poderá representar redução imediata da margem, ou caso a aquisição seja realizada em quantidades superiores as necessárias, teremos um aumento do custo de estoque. Ela é também essencial na manutenção dos níveis de serviço ao cliente, pois a demora ou…

Imobiliárias da Escola Técnica de Praia Grande, como requisito parcial para obtenção da média semestral. Sumário Introdução 3 Cadeia de Valor Empresarial 4 Atividades de Valor 6 Atividades Primárias de Valor 6 Atividades de Apoio de Valor 7 Conclusão 9 Referências 10 Introdução A cadeia de valor empresarial é um conjunto de atividades desempenhadas por uma organização, que vai desde as fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores e ciclos de produção e venda,…

Franco RA 4242835182 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de…

A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL Mauricio Dullius Saturnino 1 Juarez Camargo Borges2 Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Graduação em Administração de Empresas (ADG 0116) Paper 07/05/2013 RESUMO Este trabalho tem por finalidade apresentar um amplo panorama acerca da Logística Empresarial e sua importância no mundo contemporâneo. A troca de um modelo produtivo voltado para a quantidade, por outro focado no serviço ao cliente tem sido a grande mudança

LOGÍSTICA A logística está intimamente ligada às ciências humanas, tais como a administração, a economia, a contabilidade, a estatística e o marketing, envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção

disciplina: A disciplina de Logística representa a área da gestão empresarial voltada ao entendimento da criação do produto, desde sua matéria-prima até a chegada do produto ao consumidor final, passando por todos os meios de distribuição. Para diferenciar os seus produtos e competir no mercado, as empresas buscam nas atividades consideradas anteriormente como de apoio, uma oportunidade para agregar valor a sua cadeia produtiva. Nesse sentido, a área de logística surge com o objetivo…

Processos Atividades realizadas em uma sequência lógica, cujo objetivo é produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. Em qualidade organizacional: O processo é entendido como qualquer conceito ou conjunto de atividades que usa, repetitivamente, recursos para transformar entradas em saídas, através da identificação de necessidades e gerenciamento de projetos inter-relacionados e interativos, a fim de que a organização funcione de forma eficaz. Processo x Projeto

Cadeia de Valor A Cadeia de Valor são atividades relacionadas e desenvolvidas pela a organização para satisfazer seus clientes, que vão desde a investigação, desenvolvimento e o pós- venda que se encontra na relação entre fornecedor, produção e consumidor final. Esse modelo foi desenvolvido por Michael Porter. Essas atividades são relevantes de uma empresa, representam custos importantes e que podem diferenciar uma empresa da outra no mercado competitivo. Seguindo a delineação de…

Planejamento logístico Não podemos analisar as atividades de logística, sem antes tratarmos de planejamento. Tanto em nossa vida pessoal, como em nossa vida profissional, é preciso estabelecer metas para alcançar nossos objetivos. O planejamento é uma ferramenta fundamental para se atingir uma meta e assim, obter o sucesso que se espera alcançar. O planejamento no âmbito corporativo apresenta três perspectivas diferentes: planejamento estratégico, planejamento tático e…

em marketing é a seqüência de atividades interligadas que devem ser realizadas por fornecedores parceiros no canal e a empresa para criar e fornecer um pacote de valor que satisfaça aos clientes. É uma estratégia para o gerenciamento de canais onde estabelece um curso de ação para administrar as relações com outras organizações na cadeia de valor. A produtividade de uma empresa é o elo entre sua vantagem competitiva e a cadeia de valor, que é o conjunto de atividades que criam valor…