Logística Compras Recursos Materiais Direto Indireto

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Empreendedorismo Prof. Me. Jefferson Dias Juliana Desanoski dos Santos – RA: 3830729184 José Pereira do Nascimento – RA:…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS Administração de Materiais e Logística Elaborar uma análise da Cadeia de Logística de Administração de Materiais e propor Sugestões de Melhorias. Nome dos Integrantes do grupo RA Iara Maria Rodrigues 199630 Teresinha Coelho de Freitas 225008 Porto Alegre 2013 Trabalho de Conclusão da Disciplina Administração de Materiais e Logística , constante na grade curricular para graduação em…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MÓDULO RECURSOS MATERIAIS E FINANCEIROS UMA NOITE AO ESTILO INGLÊS ALESSANDRA MACEDO URBANO FRANCO DANIELA GUEDES ELIZETE A. SANTOS GERSON ANDRADE GÉSSICA DIONISIO NOVELINI PATRICIA R. OLIVEIRA JOSIANE RODRIGUES CORREIA Professor Tutor: Marco Antônio de Campos São Bernardo do Campo – 2011 Resumo Através dos fundamentos aplicados nos módulos Analista em Recursos Financeiros e Materiais, foi possível…

Professor (a). Prof. Edmilson Zaratin Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da faculdade de ensino superior a distância Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção de nota do 3º semestre de Tecnologia em Logística sobre a orientação do (a) professor (a) Poliana Dutra. Rio Verde – Goiás 09/06/2013 Sumário Introdução ............................................................................................. 4 Custo de…

empresa para estar apta ao mercado livre e a concorrência, não basta apenas ter uma boa logística. O que vai auxiliar a empresa a ganhar um espaço cada vez mais amplo é a boa administração. Visando este aspecto cada vez mais as empresas buscam um controle rígido de bens e serviços prestados, ou seja, ter um controle exato de seus custos para assim traçar uma estratégia de marketing, investimento, logística e várias áreas que a empresa quer controlar. O controle de custo…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CST EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROF. EAD: Agostinho Augusto Figueira ACADÊMICOS: Anderson Chodi Massuda Sato RA: 355141 Kelly Harumi Shigueo RA:351724 Tairini de Matos Zabala RA:391235 Tone Reger Andrade Machado

O custeio por absorção, é o método onde, para se obter o custo dos produtos, consideram-se todos os gastos industriais, diretos e indiretos, fixos ou variáveis. Em outras palavras o custeio por obsorção é o método derivado da aplicação dos princípios fundamentais da contabilidade e consiste na apropriação de todos os custos causados pelo uso de recursos da produção aos bens elaborados, e só os de produção, isto dentro do ciclo operacional interno. Todos os gastos relativos ao esforço

Gestão de Logística 1) Conceitue os seguintes termos: A) Logística e sua importância; É o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matéria prima, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente. Sua importância Criação de valor, tempo e lugar; Aumento de lucro; Possibilidade de maior penetração de…

dos mesmos. Principais concorrentes: Seus concorrentes diretos localizam-se em cidades da região metropolitana de Campinas, porém existem várias outras empresas espalhadas tanto no estado de São Paulo quanto em outros estados do país que também concorrem neste segmento. 2. Determinar quais são os recursos de entrada da empresa (matérias-primas, informações, insumos, pessoal, instalações), o método de transformação desses recursos (descrever Fluxograma dos processos principais de…

ser, a filosofia da empresa, constituindo a sua linha de orientação para o futuro:um futuro “Sempre Melhor” para todos os consumidores Míele. O Plano de Negócios teve como base as 7 principais áreas: 1. Planejamento 2. Produção 3. Recursos Humanos 4. Marketing 5. Tecnologia 6. Finanças 7. Controle PLANEJAMENTO Missão Estabelecer uma estrutura societária com sustentação, crescimento e perpetualidade dos negócios e atividades da marca Míele do…