Miele

MIELE DO BRASIL

O design das lavadoras/secadoras Míele leva em conta a pessoa que o utiliza, ou não seria design. A empresa preocupa-se em mostrar por fora toda a qualidade e funcionalidade que exige no interior de cada aparelho. No futuro esta questão nunca deixará de merecer a atenção que já hoje a Míele dedica.
Acompanhar as últimas tendências estéticas, adaptá-las para melhor servirem os seus propósitos e funções, será sempre um papel que a Míele cumprirá com toda a sabedoria acumulada ao longo destes 40 anos. Por outro lado e não menos importante, a Míele tem a preocupação com o meio ambiente, preocupação essa que irá determinar em grande parte o futuro da Míele.
A origem de várias questões é, e continuará a ser, a filosofia da empresa, constituindo a sua linha de orientação para o futuro:um futuro “Sempre Melhor” para todos os consumidores Míele.

O Plano de Negócios teve como base as 7 principais áreas:

1. Planejamento 2. Produção 3. Recursos Humanos 4. Marketing 5. Tecnologia 6. Finanças 7. Controle

PLANEJAMENTO

Missão

Estabelecer uma estrutura societária com sustentação, crescimento e perpetualidade dos negócios e atividades da marca Míele do Brasil.

Visão

Ampliação de capacidade de produção e conseqüentemente a expansão de mercado, assegurando a melhoria dos níveis de diversificação de mercado.

Valores

Fornecer vantagens exclusivas aos clientes através da combinação de fatores únicos do setor de eletrodomésticos. Preços transparentes e coerentes, entregas realizadas diretamente pelo fabricante e assistência técnica da marca.

Análise Swot

Fraquezas:
Avanço progressivo da TI, impostos de importação sobre peças, falta de experiência no ramo, custo de manutenção elevado.

Forças:
Mão de obra em abundância – baixo custo, infra estrutura para escoamento da produção (zona), localização estratégica, qualidade do produto.

Oportunidades: Benefícios fiscais, estabilidade de preços,