Logística Compras Recursos Materiais Direto Indireto

Inscrição Estadual: 146.341.200.110 Número de Funcionários: aproximadamente 400 Endereço Matriz (escritório): Av. Queirós Filho, 1700. Condominio Villa Lobos Office Park, Bloco A, Sala 703 - CEP 05319-000 - São Paulo/SP Endereço Filial (SAC, Logistica, etc): Av. Antonieta Piva Barranqueiros, 0, km 62, Galpão 15 e 16 - CEP 13212-000 - Jundiai | SP. Telefone Filial: (11) 4581-5871 Telefone SAC - São Paulo: (11) 3014.4960 Email SAC: atendimento@kanui.com.br 2. Histórico…

parte importante da Logística, por seu cunho estratégico e pela grande importância econômica pelos governantes e empresas quando instaladas novas unidades industriais, no varejo é o segmento da logística que desloca os produtos acabados desde a manufatura até o consumidor final, assume importância mais imediata. A distribuição de produtos é analisada sob diferentes perspectiva funcional pelos técnicos de logística e pelo pessoal de Marketing e de vendas. Os técnicos de logística chamam…

provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. A diferença fundamental está no tratamento dado aos custos indiretos. Com o avanço tecnológico e a crescente complexidade dos sistemas de produção, em muitas indústrias os custos indiretos vêm aumentando continuamente, tanto em valores absolutos quanto em valores relativos, comparativamente aos custos diretos. Outro fenômeno importante a exigir melhor alocação dos custos indiretos é a grande…

Odessa 2012 deisiany de oliveira PROJETO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO UM ESTUDO SOBRE OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO APLICADOS NAS ORGANIZAÇÕES. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO APRESENTADA AO CURSO DE LOGÍSTICA, DA FACULDADE NETWORK -NWK, COMO REQUISITO PARCIAL À OBTENÇÃO DO DIPLOMA. Orientador: Prof. Denise Alves Teixeira COMISSÃO EXAMINADORA

O USO DA ESTRATÉGIA NO SETOR DE COMPRAS PARA OBTER VANTAGEM COMPETITIVA PARA AS EMPRESAS O presente trabalho tem como objetivo trazer à discussão o Setor de Compras como um setor estratégico para a organização, agindo como ferramenta para aumento da lucratividade através de estratégias que deverão ser aplicadas a fim de aumentar a eficiência desse setor. 1. INTRODUÇÃO Em um mercado cada dia mais globalizado, cresce também, paralelamente e em uma proporção geométrica, os pontos estratégicos ou

REBOCO E CIA Tudo para construção Rua: Dr Werneck 282 – Bairro: Dr. Albuquerque Fone: 3368 4756 TECNOLOGIA EM LOGISTICA Aparecido Batista Rodrigues 5212934407 Dirceu Mathias de Oliveira Neto 6206187208 Marcelo Soares de Menezes 5643114474 Valdirene da Paz Barros 5830170627 PLANO DE NEGÓCIO Campo Grande - MS 2014 SUMÁRIO 1. A EMPRESA...................................................................................

INTRODUÇÃO Neste trabalho pretendemos falar mais sobre os custos das operações logísticas. Vamos mostrar quais são as propriedades dos custos que envolvem cada parte da logística e os outros processos que o profissional de logística coordena. Porém nosso principal ponto é mostrar como é possível reduzir esses custos, destacar quais são as principais medidas que as empresas estão adotando para diminuir ou até acabar com os custos de transporte e armazenagem, tanto de matéria

MATERIAL DE APOIO Administração de custos Curso: TECONOLIGA EM LOGISTICA - 20111 PLANOGRAMA | |Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS | | |Carga horária: 68 HORAS | | |Curso/Semestre: Curso de Tecnologia em Logística

neste arquivo possuem dois objetivos básicos: 1) auxiliar docentes nas atividades e exposições didáticas; 2) permitir que leitor faça uma breve revisão dos conteúdos abordados. 3 Tópicos Principais 1. Introdução 2. Conceitos e terminologias 3. Material direto 4. Custos de transformação 5. Custos por processo 6. Custos por ordem de produção 7. Custos para a tomada de decisão 8. Custeio baseado em atividades 9. Formação de preços 4 Introdução Introdução 5 Introdução Custos ...…

CURITIBA 2013 KARIN DO VALE KATIA FABIANA DA MAIA KEILA RIBEIRO DE MAIA KELLY CRISTINA MENDES DE LIMA VANESSA VERGINELI BOMBOM ARTESANAL Trabalho de Graduação apresentado à disciplina de Cadeia de Suprimentos e Custos na Logística do Centro Tecnológico Positivo. Prof.ª Lesly Miki Ab Furuie Prof. Luis Carlos Werner CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO