Logistica empresarial

Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Logística Empresarial Brasília / DF 2012 Reinaldo Moreira Lima Lady Mary de S A Linhares Joceano Monteiro da Silva Antonio Valderico dos Santos Zulma Sara Valentim DESAFIO DE APRENDIZAGEM Nome do professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite Nome do tutor presencial: Erika da Cunha Brito Professor tutor a distância: Noemi C. Bueno Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Logística Empresarial. Brasília /DF 2012 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo o estudo sobre a cadeia logística de uma empresa real, visando ao aperfeiçoamento de suas atividades, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que necessitam de melhoria. Busca-se com esse estudo a aplicação de estratégias e mecanismos contra as deficiências percebidas, a partir da análise detalhada das potencialidades e fragilidades da empresa, mais precisamente de sua rede logística. 2. PLANO DE MELHORIAS DA CADEIA LOGÍSTICA 2.1 Vantagens competitivas Hoje em dia quando falamos em logística sempre nos lembramos de grandes empresas que adotaram e organizaram a parte logística de suas empresas e se tornaram exemplos de organização e satisfação dos clientes, mas a realidade é outra mesmo nas pequenas empresam, onde a logística eficiente e organizada tem trazido ótimos…

PIM III EM TECNOLOGIA DA LOGÍSTICA ANÁLISE DA EMPRESA “LOJAS AMERICANAS” ANÁLISE DA EMPRESA “LOJAS AMERICANAS” PIM III EM TECNOLOGIA DA LOGÍSTICA “Trabalho apresentado na UNIP virtual, como requisito na formação em Tecnologia da logística” RESUMO: O presente relatório os ajuda a entender as…

A Logística na Internet: um Estudo de Caso na B2W Sumário Introdução 3 A Integração Logística 5 O Alinhamento Estratégico 6 A abordagem estratégica na gestão da cadeia de suprimentos 11 O posicionamento e o alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos 13 A adequação da cadeia de suprimentos ao produto 15 A Natureza do produto 15 O ciclo de vida do produto 19 A estratégia de seleção de fornecedores para a cadeia de…

Caso Walmart: reduzindo custos por meio da estratégia logística Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Walmart, a maior rede varejista do mundo, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana Walmart por apoiar todas as ações com…

ESTUDO DE CASO WALMART: REDUZINDO CUSTOS POR MEIO DA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Walmart, a maior rede varejista do mundo, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas online, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana Walmart por apoiar todas as…

Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística 09/11/2009 por Tádzio Estevam Poucas empresas no mundo entenderam tão bem a importância da logística quanto à americana Wal-Mart, a maior rede varejista do mundo, que há anos está com as suas milhares de lojas ligadas on-line, sendo que a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposição do estoque. São reconhecidos os esforços efetuados pela cadeia americana…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Antonio Viana Matias 1 RESUMO O presente artigo aborda um conceito novo e moderno em termos de gestão da cadeia de suprimentos, o Supply Chain Management (SCM). A metodologia de gestão proposta pelo SCM tende a quebrar um paradigma na medida em que foca que a competição mercadológica não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de suprimentos. Tradicionalmente as empresas se comportam como entidades distintas e concentram seus esforços dentro dos seus…

Política de Logística de Suprimento. Sustentada em valores como o comprometimento, a ética e a responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais, essa política gerencia a Logística de Suprimentos para que as empresas atendam as demandas de bens e serviços de maneira planejada, integrada, eficaz e transparente. Para tanto, foi criado o Comitê Estratégico de Logística de Suprimento - o Celse. Trata-se de um órgão colegiado formado por representantes das áreas de…

Wal-Mart: Internacionalização e Logística De forma ampla e abrangente, a internacionalização pode ser definida como um processo crescente e continuado de envolvimento das operações de uma empresa com países fora de sua base de origem. Embora contenha a palavra “processo”, esta definição não indica que a internacionalização deva ser obrigatoriamente composta por características evolutivas através de etapas seqüenciais rígidas e impositivas. Mudanças globais têm levado as empresas à…

1. Galeria das Melhores. Identifique três empresas que empregam uma estratégia logística/cadeia de suprimentos como elemento central de sua estratégia geral de negócios. Galeria das Melhores -Elementos bem executados de logística/cadeia de suprimentos Zara - A velocidade com que a empresa coloca o produto em loja reduz os riscos de estoque não vendido, maximiza a lucratividade em cada produto por ter pouca sobra de estoque, possibilita maior variedade de linhas (aproximadamente…