Bacharel em ciências da computação

Estudo do caso Assolan Germano Ribeiro Santiago / Gestão Estratégica Introdução Este trabalho se trata de um estudo feito de como foram incorporados os Sete “Ss” no caso Assolan. Será distribuído os “Ss” em tópicos e dentro dos mesmo será exposto o procedimento tomado pelos empresários e toda a equipe da Assolan e demais marcas do grupo. Será utilizada para esse trabalho a apostila disponibilizada da matéria Gestão Estratégica e também vídeos de domínio publico sobre os Sete “Ss” e do caso Assolan. Desenvolvimento 1. Structure (Estrutura) A estrutura tomada pelas Hipermacas consiste em diversas fabricas distribuída em varias regiões do Brasil que foram adquiridas desde a compra da Assolan da Unilever. “Segundo Darcio Oliveira e Lílian Cunha, Isto É Dinheiro. 11/02/2007 A estrutura montada por Júnior e Mello, que mistura operação própria e parceria com atacadistas, já garante o abastecimento dos produtos da empresa em 278 mil pontos-de-venda.” Estão atendendo hoje nos seguintes seguimentos: Alimentos, que inclui marcas como Etti, Salsaretti e PuroPurê; Higiene e Limpeza, com a linha Assolan, os sabões Assim e os detergentes Sim; Higiene Pessoal, com os xampus Éh! (em parceria com a empresária Cristiana Arcangeli); Produtos de Saúde, com a recém-chegada Finn; e a unidade de Produtos Químicos, com a gaúcha Mat Inset. 2. Systems (Sistemas) Foi visto em um pequeno trecho do material que a Assolan além dos Sistemas de Informações internos…

3.2 HISTÓRIA DA ASSOLAN O ousado plano da ASSOLAN Conheça o plano da Assolan Industrial para se transformar na Hypermarcas, uma gigante nacional de bens de consumo que já nasce com faturamento de R$ 750 milhões Por por darcio oliveira e lílian cunha Eram nove horas da manhã da quinta-feira 8 quando Nelson Mello, presidente da Assolan Industrial, recebeu uma chamada de seu contador no celular. Do outro lado da linha, o homem, eufórico, anunciava: “Nasceu, Nelson! Acabei…

dos anos 2000 a Bombril começou a diminuir seus investimentos na mídia, e em 2004 parou de associar sua marca à imagem do 4 Empresa de setor de limpeza doméstica, cujo principal produto é a esponja de aço. É líder de mercado no Brasil. 5 Ator brasileiro conhecido como garoto propaganda da marca Bombril. Está presente no Guiness-Book, o livro de records, como garoto propaganda mais antigo do mundo, de 1978 a 2004 e de 2007 até os dias de…

2 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ....................................................................................... 3 1. Histórico/ Briefing............................................................................................ 6 1.1. Dados, fatos marcantes e modificações 1.2. Estrutura Administrativa 1.3. Números de funcionários e localização 1.4. Responsabilidade Social 1.5. Comunicação 1.6. Perfil ASSOLAN 1.7. PatrocíniosLinha de Produtos ASSOLAN 1.8. Embalagem/ Limpeza no Visual 2.…

| |- Ambiente Tecnológico e de Qualidade | |- Ambiente de Concorrência | | | |Além da concorrência, analisando que a Bombril, que…

análise SWOT da Bombril e a matriz BCG de três (3) de seus produtos. Análise SWOT Pontos Fortes FORÇAS (Strengths) • Tradição no mercado nacional; • Marca mais lembrada no país na categoria de esponjas de aço; • Imagem de credibilidade, eficiência e qualidade; • Grande eficiência logística. OPORTUNIDADES (Opportunities) • Investimento no mercado de higiene pessoal, pois com a compra de 75% da marca Ecologie e a criação da Bril Cosméticos, a Bombril pretende lançar 240…

_________________ de esfera micro-ambiental bacana para se obter melhor preço final. Ameaça, Oportunidade, Ameaça,Oportunidade O ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência de forma a aproveitar as ________________e evitar as ______________.Evitar ______________nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos.…

produtos. Neste mercado a Bombril também é líder com as marcas Pinho Bril e Kalipto. O mercado de saponáceos tem sido marcado pela melhoria tecnológica no desenvolvimento de produtos menos abrasivos, mas com mesma capacidade de limpeza, abrangendo sua utilização e a ampliação seu consumo. A Bombril, com seu Sapólio Radium, também é líder nesta categoria com 70% do mercado. Margens de comercialização A Bombril oferece produtos de grande margem de comercialização,…

Social (Publicidade e Propaganda) pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais e Mestre em Administração e Desenvolvimento Educacional pela Faculdade Cenecista de Varginha CNEC-FACECA, chancelada pela Univerisdade Federal de Minas Gerais – Campus Juiz de Fora. Mestrado este que teve como tema principal Marketing de Relacionamento e Lealdade de Clientes. Coordenador do curso de Comunicação Social – Jornalismo e Publicidade e Propaganda, e Coordenador dos cursos de pós-graduação…

qualificar produtos que têm baixa diferenciação entre os concorrentes. Neste caso, a diferenciação entre as empresas tem que se basear em fatores extrínsecos ao produto, tais como canais de distribuição, logística, assistência técnica ou marca etc. No caso de produtos "comoditizados", a marca tem sua importância acrescida, sendo um dos principais elementos no processo de escolha na hora da compra (LOURO, 2000). No caso das lãs de aço BOM BRIL, o que a diferencia perante o mercado…