Logistica de suprimento

Entrega dos sucos para os o distribuidor e/ ou cliente L. Reversa - Trata do retorno, não só dos produtos ou quaisquer tipos de materiais, mas, fundamentalmente, as informações emitidas pelos clientes. Ex: Recolhimento e reaproveitamento das embalagens para reutilização. Fluxo de materiais- é o gerenciamento operacional da logística, abrange a movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados. Dist. Fisica – Trata da movimentação de produtos acabados p entregar aos clientes. Apoio a Manu- que se concentra no gerenciamento do estoque em processo a medida que este flui entre as fases de fabricação. Suprimento- abrangendo a compra e a organização de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados de fornecedores. Fluxo de Inf – que identifica locais específicos dentro de um sistema logístico em que é preciso atender algum tipo de necessidade. Suplly Chain Management ( SCM) – Cadeia de abastecimento - corresponde ao conjunto de processos necessários para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores, disponibilizando-os no lugar certo, na quantidade certa, na qualidade certa e a preços competitivos. Fase1- Atuação segmentada; Fase2- Integração Rigida; Fase3 – Integração Flexivel. Fase 1 da logística – Materiais e distribuições: Otimização do sistema de transporte. Baixo nível de integração;Visão técnica e operacional. Fase 2 da logística: Logística integrada:Visão sistêmica da empresa;Integração…

LOGÍSTICA INTEGRADA E SCM LOGÍSTICA INTEGRADA E SUPPLY CHAIN 1 LOGÍSTICA Slide - 1 1 1 Felipe Trigueiro LOGÍSTICA INTEGRADA E SCM Antecedentes ANOS 90 ANOS 80 – Mercados Fechados; – Previsibilidade do funcionamento dos sistemas econômicos; – Menor Concorrência; – Gestão de atividades isoladas. 2 LOGÍSTICA Slide - 2 – Mudança radical; – Intensificação articulada da liberalização comercial e da globalização; – Enfretamento e superação…

melhores profissionais de marketing. No entanto, todas essas medidas, não raramente, tornam-se deficientes quando se vai entregar o produto aos clientes finais. O mau gerenciamento logístico cria uma lacuna no meio da estratégia organizacional, impedindo-a de alcançar seus objetivos. O presente trabalho tem por objetivo analisar o gerenciamento logístico da maior empresa de tabaco do país, a Souza Cruz. Entender de que forma ela tornouse líder de vendas de um produto com tantas barreiras…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1 Missão 3.2 Visão 3.3 Objetivo 3.4 Estratégia 3. ANÁLISE DO MERCADO 4.5 O Setor 4.6 Oportunidades e Ameaças 4.7 Pontos Fortes e Fracos 4.8 Os Concorrentes 4.9 Os Clientes 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5. LOCALIZAÇÃO 6. CONHECENDO O PRODUTO 7.10 Ficha técnica 7.11 A Embalagem 7. CLASSIFICAÇÃO DO SISTEMA…

em águas nacionais e 9.537/97 que estabelece a lei de segurança para o modal. Há também a Lei 6.759/09 do Regulamento Aduaneiro, a qual versa sobre todos os tramites e cumprimentos referentes ao Comércio Exterior brasileiro. Visando estes pontos e também as questões particulares de cada país, surge, cada vez mais latente, a busca pela preservação marinha, de maneira a não causar perda mercadológica das empresas de navegação e demais organizações que utilizam-se do mar, rios e lagos, e…

efetuar as operações da cadeia de suprimento, gerir a relação com o fornecedor podendo administrar todo o sistema organizacional. Algumas das funções que devem estar no software são: Controle da demanda; Sistema de controle de armazém; Análise e planejamento do fornecimento; Sistema de gestão de transporte; Logística Internacional; E-procurement (solução de compras via web, bastante usada por empresas); Gestão das ordens de serviços; Gestão de atendimento e relação com o…

itens obsoletos e danificados; 4. A Estrutura Logística: Dispomos de uma moderna estrutura de armazenagem e movimentação de produtos, além de uma frota própria de distribuição, o que nos dá rapidez e qualidade na entrega dos produtos. Utilizamos armazéns de tipo permanente, com a função de armazenagem por tamanho, peso e característica do material sendo movimentado por empilhadeiras e paleteiras. Possuímos uma frota própria com 15 caminhões do modelo Volkswagen Constellation…

Logística Gestão de Estoques e Movimentação Logística – Gestão de Estoques e Movimentação Sumário 1. Logística. Origem e conceitos 04 O que é Logística? Princípios da Logística. 2. Integração da Logística 06 Aplicações da Logística no contexto empresarial. Gestão da Informação. 3. Administração de Materiais 08 Recebimento. Identificação. Estocagem. Movimentação Interna. 4. Lay-out (Arranjo Físico) 12 Disposição Física do Estoque.…

disciplina de Projetos III - curso de Tecnologia em Logística, sala 1103. SÃO PAULO 2012 SUMARIO: 1. INTRODUÇÃO AO PROJETO 1.2 Vantagens da utilização do vidro: 2. DESCRIÇÕES DA EMPRESA 2.1- Missão 2.2- Visão 2.3- Objetivos 2.4- Estratégias 3. Análises do mercado 3.1- O setor 3.2- Oportunidades e ameaças 3.3- Pontos fortes e fracos 3.4- Os concorrentes 4. Estruturas Organizacionais 4.1.0- Presidente e Vice 4.1.1- Diretor e Vice…

adquirir espaço no mercado. No intuito de se expandir com esse conceito, aderiu a novas estratégias de expansão territorial e aquisição de novas organizações. Dessa forma lançou seus produtos e os transformou em novas opções para os seus consumidores e assim ficando frente aos grandes líderes do mercado. Assim, poderemos ver quais foram os métodos e estratégias utilizados pela Empresa Totósinho! MERCADO FINANCEIRO E SUAS AÇÕES SOCIO AMBIENTAIS “A…