Logistica Procurement

Pesquisa, Engenharia, Construção e Operações, Maquinário Industrial e Componentes, Mídia, Mineração, Petróleo e Gás, Química, Saúde, Seguros, Serviços Profissionais, Setor Público, Siderurgia, Papel e Celulose, Têxtil, Telecomunicações, Transporte e Logística, Utilities e Varejo. INTRODUÇÃO SAP é uma empresa de origem alemã, com forte presença no Brasil, criadora de Softwares de Gestão de Empresas. Ao longo de quatro décadas, a SAP evoluiu de uma empresa pequena e regional a uma…

DISCIPLINA Psicologia do Trabalho Infraestrutura de Redes de Computadores Composto de Produtos e Serviços Contabilidade Geral Desenvolvimento gerencial e Interpessoal Informática Introdução à Gestão Comercial Legislação Social e Trabalhista Logística PERFIL PROFISSIONAL EXIGIDO Graduação em Psicologia ou áreas afins Graduação em ciência da computação, Redes de Computadores ou áreas afins Graduação ou Especialização em Marketing, Graduação em Administração ou áreas…

como funcionalidades: Sistemas de Produção Integrada; Planeamento da Cadeia de Fornecimentos; Comércio Colaborativo de Produtos; Mercados Privados; CRM; Execução da Cadeia de Fornecimentos; Gestão de Relacionamento com os parceiros Comerciais: E-procurement. Estratégia de implementação na organização A implementação pode-se dividir em 6 fases : 1. Raio X 2. Desenvolvimento; 3. Teste; 4. Formação; 5. Implementação; 6. Avaliação. 1-Raio X Esta é a fase do projeto em que são…

implantar iniciativas de e-business, especialmente nas áreas de comércio eletrônico B2C (business-to-consumer) e B2B (business-to-business), na forma de mercados eletrônicos (portais verticais), compras eletrônicas (e-procurement), gestão da cadeia de suprimento, abastecimento e logística bidirecionais (supply-chain management) e automação do fluxo de informação intra e inter-organizacionais. SISTEMAS INTEGREADOS DE GESTÃO – ERP, CRM, SCM Os sistemas de planejamento e gestão dos…

A evolução e o futuro da logística e gestão da cadeia de suprimentos A Evolução EO Futuro da Logística e fazer gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Ronald H. Ballou Case Western Reserve University RESUMO Este artigo será dividido em três seções: passado, presente e futuro. A seção passado traça os eventos que criaram a logística empresarial como ela é praticada hoje. Em particular, tais eventos anunciavam o futuro da logística empresarial e gestão da cadeia de suprimentos? A presente…

gerenciamento de fluxo de manufatura: processo que tem como objetivo concentrar-se em manufaturar produtos que sejam do gosto e desejo do cliente, aperfeiçoando a rotina de programação de produção de forma a tornála mais flexível; f) processos de procurement - este processo tem como objetivo principal intensificar o relacionamento com fornecedores, estabelecer parcerias concretas em um ambiente negocial onde as relações tenham base transacional no ganha-ganha e, com isto, prover a…

conceitos e definições de marketing, marketing de relacionamento, mercados empresariais, canais de distribuição, diferenças com o mercado consumidor, tecnologia e sistemas de informação, Data Warehouse e Data Mining, Internet, comércio eletrônico, e-Procurement e as ferramentas de e-Marketing. Através de questionários aplicados pessoalmente em seis empresas, no período de 3 a 9 de novembro de 2004, apurou-se como resultado a constatação de níveis de tecnologia em todo o relacionamento…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005. A formação do empreendedor atuante na logística do comércio eletrônico – proposta de técnicas pedagógicas. Maria Helena Ferreira de Faria (UNIFEI) – mhffaria@yahoo.com.br Carlos Eduardo Sanches Silva (UNIFEI) – sanches@unifei.edu.br Renato da Silva Lima (UNIFEI) – rslima@unifei.edu.br RESUMO As empresas inseridas dentro do comércio eletrônico têm obtido satisfatórios resultados financeiros nos últimos anos, com crescimento de vendas,

9 2.1.2 Relação entre os tipos de produtos e as estratégias da Cadeia de Suprimentos ........... 10 2.1.3 Estoques ........................................................................................................................ 11 2.1.4 Logística ....................................................................................................................... 11 2.1.5 Distribuição........................................................................................................

prazo;  Experiência e expertise.  Metodologia de construção;  Heterogeneidade e anisotropia do solo; Abordagem da LIU – “4 Pillars” • Org. & estrutura do projeto; • QA/QC; • Melhores práticas (JCoP); • Tipo de contrato (risk allocation); • Procurement & Due Diligence; • Overview do projeto; • Design & Métodos construtivos; • Qualidade das investigações; • Trabalhos temporários; Management (Quem?) Riscos da Natureza • Dinâmica das águas superficiais e subterrâneas, inundações; •…