Logistica Pizzaria

Universidade Anhanguera de São Paulo- UNIAN/SP São Bernardo do Campo - SP - Campus ABC Curso: Tecnólogo em Logística Disciplina: PCP Componentes: Augusto Lima dos Santos RA: 8208983747 David Esverzuthe Barbosa RA: 9902002715

vinte clientes. 1. Qual sua formação? Como se tornou um empreendedor? Estudo Graduação Tecnologica em Logistica e me tornei empreendedor pelo fato de ser um dom que eu tenho, e não me vejo trabalhando em uma empresa que não seja minha. 2. Fez um estudo do mercado? Porque escolheu esse ramo de negocio? Atuo no ramo de laticínios, percebi que vendedores de mussarela para pizzarias e lanchonetes tinham muitos, mas alguém que fizesse a venda direta para o consumidor final,…

Pessoal e Profissional, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Meu projeto de vida para o ano xxxx PROFISSIONAL PESSOAL O que quero? Quero me formar como profissional na área de logística, para que assim com tempo e esforço quando as oportunidades venham a aparecer estar preparado para os desafios. Futuramente pretendo abrir um restaurante, ramo cujo já carrego 8 anos de experiência. O que quero? Não preciso de…

Relacionamento ocorre em redes associativistas de varejo foi o objetivo central deste estudo. Ressalta-se que este estudo focou-se no nível 2 – relacionamento entre a associação e pizzarias associadas. O método utilizado foi o de pesquisa exploratória com uma abordagem qualitativa. O objeto de pesquisa foi a Associação Pizzarias Unidas, localizada no bairro do Pacaembu na Cidade de São Paulo. Os principais resultados apontaram para a formação de quatro blocos que sustentam o…

Pedro PLANO DE NEGÓCIOS PIZZARIA BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentada como exigência para obtenção do grau de Tecnologia em Técnico em Contabilidade da SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Orientador Claudio Domério São Paulo 2013 Noely de Carvalho Maciel Eliane Aparecida Marinho de Carvalho Monika Waléria Prado Elias Pedro PLANO DE NEGÓCIOS PIZZARIA BRASIL

Logística – conceitos e definições O conceito de Logística existe desde a década de 40, sendo utilizado, primeiramente, pelo exército dos EUA. Sua principal função era de abastecer, ou melhor, garantir o abastecimento de toda a tropa norte-americana na 2ª Guerra Mundial, compreendia desde a aquisição dos materiais, até sua distribuição no local correto na hora desejada. Imagine uma tropa sem munição ou comida? Perderia a guerra sem lutar. Segundo o Council of Logistic Management,…

detectores de metais nas salas de embarque, balanças eletrônicas e esteiras automáticas para o transporte de bagagens. Os espaços comerciais das 28 lojas estão distribuídos pelos dois pisos. No pavimento superior estão restaurante, lanchonete, pizzaria, delicatessen, jogos eletrônicos, cine-foto, salão de beleza, farmácia, agência de correios e posto telefônico. No térreo encontram-se banca de revistas, perfumaria, coffee-shop, agências de turismo, artesanato, importados, confecções,…

Investimentos Fixos Os gastos com investimentos fixos são os gastos necessários para a concepção da estrutura física da empresa, ou seja, todos os itens que não giram. Por exemplo: geladeiras, mesas, freezer, balcões, computadores, etc. Para a pizzaria, foi projetado gastos em estrutura física, como segue: Utensílios para cozinha e mesas em geral, R$ 4.000,00.20 mesas a R$ 50,00 cada; 60 cadeiras a R$ 30,00 cada; compra de um forno elétrico, R$ 1.500,00; 01 computador a 1.000,00;…

focada na competitividade e comprometimento de todo os colaboradores do grupo empresarial, compreenderemos também a relação de empresário como um todo desde o negocio e sua representação para sociedade local, e apresentaremos neste a organização RGR Pizzaria LTDA-MI onde veremos desde sua fundação e as cargas tributarias também o serviço prestado para sociedade , obtendo as etapas desta passaremos por: A função social da empresa,contendo os conteúdos; Legislação especificas, Órgãos da…

FACULDADE GUARAÍ – FAG, data: ___/___/____ aSSINATURAs: ALUNO SUPERVISOR OU RESPONSÁVEL DA EMPRESA. Sumário 1. INTRODUÇÃO 7 2. DESCRIÇÃO DA INSTITUIÇÃO 8 3. DESCRIÇÀO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 9 3.1 LOGÍSTICA DA EMPRESA 9 3.2 RECURSOS HUMANOS 10 3.3 PROCESSO DE VENDAS 11 3.4 MARKETING 11 4. DIFICULDADES ENCONTRADAS 13 5. ÁREAS DE IDENTIFICAÇÃO 14 6. CONCLUSÃO 15 7. REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO A…