Logistica Pizzaria

e abrangendo vários campos na sociedade e estados como um todo. ETAPA 1 A Empresa A Rede Comper é uma rede de supermercados e hipermercados que atende 5 estados do Brasil. Atualmente dispõe de completa infra-estrutura tecnológica e logística, apoiadas por mão-de-obra qualificada, produtos de marcas competitivas, parcerias comprovadas e comunicação planejada. Com isso, tem crescido acima da média do mercado e uma das estratégias da rede para continuar fazendo sucesso é…

própria embalagem pratos para servir e guardar a pizza, possibilitando a sua pizzaria utilizar uma caixa diferente. Os mercados costumam se alterar constantemente. A realidade é fortemente influenciada pela entrada ou saída de concorrentes, novos produtos, novas tecnologias. O nosso ramo de atuação está em constante crescimento, gerando uma economia em torno de R$2,5 bilhões ao ano. O nosso público alvo serão todas as pizzarias da capital paulista, focando nas classes B e C que atendem à…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Matemática Profª. Ms. Ivonete Melo de Carvalho Tecnologia em Logística Campinas/SP 20/09/2012 [pic] Etapa 1 Passo 2: Foi criada a empresa XPTO de pequeno porte para comercialização de alimentos,…

produção. Se o saldo for positivo, haverá lucro; se não... FORMAÇÃO DE PREÇOS  Alterar o preço significa exercitar variações na relação volume/preço; nas condições de comercialização, tanto na compra de insumos como na venda dos produtos; na logística, que compõe todas as ações que garantem o suprimento de insumos na área da produção e inclui a cadeia de suprimentos em que estão envolvidos o fornecedor, o transporte de insumos até o restaurante, o armazenamento, o transporte interno,…

Multidisciplinar VI Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI PLANO DE NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MONTAGEM DE UMA PIZZARIA ESTER DE SOUZA FIGUEIREDO DE SENA RA: 0805128 CURSO: GESTÃO EM MARKETING ( SEI) 3º SEMESTRE SANTO ANDRÉ 2009 RESUMO O presente trabalho pretende esboçar um plano de negócios, cuja idéia central é expandir uma pizzaria, montando uma rede que será aqui denominada Home Pizzas. Este trabalho retrata as idéias de pessoas que, de uma…

Giovanetti de Barros Oliveira – RA 4523860285 - Maria Alice da Silva Santos – RA 4304794089 - Vagner Almeida Melo – RA 4300066598 PIRACICABA/SP 2012 1. PLANEJAMENTO EXPRESSO PIZZARIA E BUFFET DE PIZZAS - ME Av. Dr. Paulo de Moraes, 1190 3702.5555 / 3702.5556 www.expresso-buffetpizza.com.br / expressobuffetpizza@yahoo.com.br Alexandre Godoi de Lima Administração Rua Dr. Pedro Manuel de Mattos, 263 8183.0004…

........6 2.1 LOGÍSTICA EMPRESARIAL............................................................................................7 2.1.1 A LOGÍSTICA ATUAL...................................................................................................8 2.1.2 A LOGÍSTICA ATUAL NAS METALÚRGICAS.........................................................9 2.2 PERSPECTIVA DA LOGÍSTICA.....................................................................................10 2.3 A LOGÍSTICA EM…

Nós do 1°E do curso de Tec. em Logística, tivemos a tarefa de abrir uma pequena empresa e optamos pela abertura de uma pizzaria. Inicialmente, várias idéias surgiram, como a abertura de um ateliê de artesanatos, terceirização de moto-boys, comércio de descartáveis, entre outros. O que nos levou a escolher este ramo, além do Capital Social baixo, de apenas 30 mil Reais, foi o fato de que a pizza é um alimento consumido por pessoas de praticamente todas as faixas etárias e classes…

Nossa empresa irá motivar a equipe da seguinte forma: • Uma Porcentagem de 20% acima do salário; • Premiação quando batesse a meta; • Aniversariantes ganhará um bolo; • Batendo a meta da loja mensal, todos ganhará uma confraternização(espetinho, Pizzaria, entre outros). Remuneração da Equipe Comercial Gerente Geral R$ Supervisor de Vendas R$ Vendedor R$ Caixa R$ Costureira R$ Recrutamento e Seleção da Equipe Comercial  O recrutamento será externo e interno, através de…

produtos e canais de distribuição............... 29 2.9.1. Unidades de capacitação de leite...................................... ...... 29 2.9.2. Unidades de processamento final de produtos.................. ...... 29 2.9.3. Fluxograma da rede logística............................................ ....... 30 2.10. Comercialização dos produtos............................................ ...... 31 2.10.1 Composição dos custos do produto....................................... 32 2.10.2.…