Logistica Organizacional Fiat

MARCELO ALVES CARRERA A LOGÍSTICA EMPRESARIAL VISTA COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA UM ESTUDO DE CASO SOBRE A LOGISTÍSCA REVERSA DA DHL 2008 CESD – CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE DRACENA Faculdade de Ciências Gerenciais A LOGÍSTICA EMPRESARIAL VISTA COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA UM ESTUDO DE CASO SOBRE A LOGISTÍSCA REVERSA DA DHL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, Departamento de Administração. Aluno:

MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA 7 3 GESTÃO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 10 3.1 Conceitos de Gestão 10 3.2 Papeis do gestor organizacional 11 3.2.1 Papéis Interpessoais: 11 3.2.2 Papéis Informacionais: 11 3.3.3 Papéis Decisórios: 12 4 ENTREVISTA COM O GESTOR DA EMPRESA “S. YOUNES CALÇADOS” 13 4.1Qual é a missão da empresa? 13 4.2 O que você entende por Mudança Organizacional? 13 4.3Atualmente houve alguma…

A LOGISTICA REVERSA E A SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL Área temática: Sustentabilidade Ambiental nas Organizações AUTORES FÁBIO YTOSHI SHIBAO Fundação Escola de Comércio Alvares Penteado fabio.shibao@airliquide.com ROBERTO GIRO MOORI Universidade Presbiteriana Mackenzie rgmoori@mackenzie.br MARIO ROBERTO DOS SANTOS Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado mario.rsantos@terra.com.br Resumo Na atualidade no setor empresarial o tema que mais se destaca é relacionado ao problema da…

944 - - 4,7% 6,0% 0,4% 0,0% 0,0% PSA 3.605.524 3.214.810 390.714 - - 4,6% 5,3% 2,9% 0,0% 0,0% SUZUKI 2.892.945 2.503.436 389.509 - - 3,7% 4,1% 2,9% 0,0% 0,0% FIAT 2.410.021 1.781.385 499.358 91.037 38.241 3,1% 3,0% 3,7% 2,6% 7,4% DAIMLER AG 1.940.465 1.351.372 221.239 306.903 60.951 2,5% 2,2% 1,7% 8,7% 11,7% CHRYSLER 1.578.488 340.205

da força de mão-de-obra  Departamentalização  Racionalização intensa  Motivação pela produtividade – ganhos financeiros  Baixa diversificação da produção Sistema de produção Toyotista (Prod. Puxada)  Jidoka Autonomação, Robotização  JIT - Logística fundamentada no Just-In-Time  Gerenciamento visual (Kanban), funcionários pró-ativos, funcionário reconhecido como ser pensante  Produção horizontalizada flexível (pequenos lotes)  Informática e comunicação online  Flexibilização da…

....................................................................................15 2.6 Estabelecendo a Diretriz Organizacional ..........................................................17 2.6.1 Declaração da missão .....................................................................................18 2.6.2 Natureza e padrão dos objetivos organizacionais...........................................18 2.7 Formulação da Estratégia .........................................

primeiro impacto direto está associado ao aspecto técnico-produtivo, que diz respeito ao aumento da eficiência operacional decorrente da exploração de economias técnicas e a redução de custos de produção e de transação devido à consolidação da rede. A logística intra-rede deve se estruturar de maneira a evitar a acumulação de estoque indesejado entre as diferentes etapas do processo de produção. O segundo impacto, de acordo com Britto (2002), age de forma indireta sobre a instância de…

profissional. É neste momento que se encontra presente dois fatores importantes: a motivação e a comunicação, sendo que a primeira por si só não sustenta o bom desempenho da segunda. Nesta tarefa de trabalhar a coesão e comunicação presente no ambiente organizacional, compete ao Endomarketing enquanto uma estratégica ferramenta de mudança, contribuir para a melhoria no aspecto do comprometimento entre colaboradores e suas práticas. Ao propor a aplicação do Marketing para dentro da…

estratégia competitiva adotada pelas empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, as atividades logísticas relacionadas à distribuição física são definidas a partir da estrutura planejada para os canais de distribuição. A definição do canal ou dos canais de distribuição, com os serviços a ele associado, não prescinde, por outro lado, de uma análise criteriosa de suas implicações sobre as operações logísticas (Novaes, 2001). Na época antiga da humanidade, as mercadorias eram produzidas…

Projeto Técnico Interdisciplinar Plano de Negócios STAR-TECH Logística Organizacional 2011 Logística Organizacional Projeto em Planos de Negócios, Desenvolvido na disciplina de OPI (Orientações de Práticas Integradoras) do 1º Técnico Logística Organizacional, do Colégio e Faculdade Anchieta sob orientação Prof. Demésio de Sousa. São Bernardo do Campo, Abril de 2011 Projeto Técnico Interdisciplinar Plano de Negócios Nome: Ana Claudia Maciel Firmino…