Logistica Lean Manufacturing

Sumário 1- INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS TEÓRICOS 4 2.1 – Gestão da Qualidade 4 2.2 - Ferramentas da Qualidade 6 2.2.1- Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) 6 2.2.2- 5s 7 2.2.3- Mapeamento de Fluxo de Valor 7 2.2.4- MTM (Medição de Tempo de Métodos – Methods Time Measurement 8 2.2.5- FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise de Modo e Efeitos de Falha Potencial) 8 2.2.6- MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) 10 3- ESTUDO DE CASO 12 3- ANEXOS 14 …

operacional e aumento a capacidade de produção sem investimentos, elevando ganho de produtividade. Palavras-chaves: produtividade, capacidade produtiva, lean manufacturing, flexibilidade. Abstract This is a report provided technical advice in a small auto parts industry located in Clean Field in order to structure the process of manufacturing parts, and especially in order to expand productive capacity and can produce four new types of parts for the market replacement and future…

tecnológica dos países periféricos em relação aos desenvolvidos. A questão que se coloca nesses tempos é como identificar a aproveitar as oportunidades que estão surgindo de uma economia internacional cada vez mais integrada. 2 – LEAN MANUFACTURING "Lean Manufacturing" (ou "Produção Enxuta") é um termo criado por James Womack e Daniel Jones para denominar uma filosofia de negócios baseada no Sistema Toyota de Produção que olha com detalhe para as atividades básicas envolvidas no…

Vila Leila, Mogi Guaçu/SP Data de Nascimento: 11/01/1988 E-mail: Junior.rissardi@hotmail.com (19) 9 9272 3694 (19) 3841 4273 Objetivo:  Analista de logística Educação  MBA Executivo em Logística. Instituto Nacional de Pós Graduação - INPG, Limeira – SP. Cursando, término previsto 12/2014.  Pós-graduação em Logística Empresarial. Instituto Nacional de Pós Graduação - INPG, Limeira – SP. Cursando, término previsto 06/2014.  Bacharel em Administração de…

Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. O Trabalho de Conclusão de Curso – TCC- apresentado para obtenção do título de Tècnico no Curso de Logistica da ETEC “Cônego José Bento” – Jacareì-SP. Banca Examinadora |Presidente: |________________________________________________ | |

1950s; • O TPS é rapidamente adaptado por outras empresas industriais do Japão (1970/80s); • Descoberto muito mais tarde pelos industriais ocidentais (início dos anos 1980’s); • TPS também conhecido por:  Just in time;  Flow production;  Lean manufacturing. (Produção Magra) João Paulo Pinto –Gestão Industrial © 2 A TOYOTA MOTORS COMPANY Actualmente a Toyota é uma empresa de referência, servindo de benchmark em áreas como:  Produtividade e Qualidade;  Eficiência e Rapidez;…

Brasil. E-mail: riberto@primvs.com.br. OTIMIZANDO OS PROCESSOS LOGÍSTICOS PELA IMPLANTAÇÃO do OTIF com Lean Seis Sigma Ricardo Rezende de Oliveira 1 Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos,…

Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA FABRICANTE DE COMPONENTES METÁLICOS PARA O RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL ORIENTADOR: PROF. DR. FERNANDO CELSO DE CAMPOS SANTA BÁRBARA D’OESTE JULHO DE 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo (FEAU) Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA…

A última evolução do processo do sistema de Toyota de Produção. O WCM (World Class Manufacturing). É algo que aqui no Brasil somente a Toyota, é claro, e o grupo Fiat tem implementado e avançando num processo de melhoria contínua. Há especialistas que dizem que o WCM irá sobrepor o Lean Six Sigma (LSS). Vamos aguardar. O WCM é composto de 10 pilares e é um processo longo para sua implantação. A empresa deve passar por um processo de transformação muito além de certificações ISO, projetos Seis

restrições esta sendo aplicada com sucesso a diversos contextos; manufatura, logística e distribuição de cadeia de suprimentos, gerenciamento de projetos, marketing e vendas, contabilidade, prestação de serviços, tecnologia de informação, engenharia de software, saúde, educação, vida pessoa, etc. E também serve de excelente ponto de partida para outras metodologias de gerenciamentos. 1.3 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇAO OU LEAN MANUFACTURING Este sistema começou a ser desenvolvido no…