Logistica Interna Hospital

INTRODUÇÃO A logística hospitalar consiste no gerenciamento da movimentação e armazenagem de medicamentos e materiais hospitalares dentro de uma unidade hospitalar, com o intuito de reduzir custos, desperdícios, movimentações, aperfeiçoar armazenagens e distribuições internas, resultando num melhor atendimento para pacientes e funcionários e automaticamente em um retorno satisfatório para a instituição . Pensando nisso buscou-se apresentar a logística aplicada a estas instituições e o início de

HOSPITALAR RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008 2 FACULDADE DOS GUARARAPES RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes.…

LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. JABOATÃO DOS GUARARAPES / 2008 FACULDADE DOS GUARARAPES RENATA RODRIGUES DE MENDONÇA LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes

Livro: Ballou – Cap 1 e 2 1-Identifique as atividades que perfazem a logística empresarial. Compras, Movimentação “Transporte”, Estoque, Armazenamento, Manuseio de embalagem e materiais. Relacione cada atividade com as operações das seguintes organizações: A) General Motors (fabricante de automóveis) Todas as atividades. B) Hospital Brentwood (cirurgia geral) Compras, manuseio, estoque C) McDonald`s (franquia de fast food) Compras, manuseio, estoque e…

ATIVIDADE INVESTIGATIVA – GESTÃO DE ESTOQUE Trabalho apresentado ao Núcleo de Educação Aberta e a distancia, do Instituto de Educação de Universidade Federal de Mato Grosso, para atender as disciplinas de Gestão de Operações e Logística I. ORIENTADORA: PROFESSORA XXXXXX Guarantã do Norte – MT Maio/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 OBJETIVOS 6 3 O ALMOXARIFADO 7 3.1 Compras dos Materiais 7 3.2 Armazenagem 8 3.3 Manuseio de Materiais 8 3

ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes. LOGÍSTICA HOSPITALAR: Um estudo de caso sobre o processo de implantação e aperfeiçoamento do sistema de informação no setor de compras do Hospital Memorial Guararapes.

31/03/2014 - PROVA DE AFH (PROF.: GLENDA) 1 – COMO É A DEFINIÇÃO DA PALAVRA “HOSPITAL”? A PALAVRA HOSPITAL VEM DO LATIM “HOSPITIUM” QUE SIGNIFICA HOSPEDE. SUA FUNÇÃO E DE ASSISTÊNCIA CURATIVA, PREVENTIVA, PESQUISA E DE ENSINO. 2 – EXPLIQUE QUAL A DIFERENÇA DE CADA TIPO HOSPITALAR. GERAL- ATENDE A MAIORIA DAS ESPECIALIDADES MEDICA. ESPECIALIZADO- ATENDE UM TIPO DE ESPECIALIDADE ESPECIFICA 3 – DE ACORDO COM O PORTE COMO É CLASSIFICADO AS UNIDADES HOSPITALAR? PEQUENO- ATE 50 LEITOS…

determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis”. (José de Alencar) RESUMO O trabalho em questão apresenta uma temática voltada para uma logística estratégica que possa contribuir para o controle e fluxo de aquisição de órteses, próteses e materiais especiais por uma operadora de plano de saúde, uma busca constante pela qualidade aliada a uma tecnologia de informação…

a Distância Tecnologia em Gestão Hospitalar Administração de Materiais e Logística Cristiane Tomaz do Nascimento Marisa Gregoldo Alves Barroso Tatiane Pereira Barbosa Vivian Cássia dos Santos São Paulo/SP 2011 Cristiane Tomaz do Nascimento Marisa Gregoldo Alves Barroso Tatiane Pereira Barbosa Vivian Cássia dos Santos Administração de Materiais e Logística Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Gestão Hospitalar da…

Justificativa Na maioria dos hospitais, os custos do processo de suprimento de materiais representam de 30 a 60% de todos os custos envolvidos na administração e execução dos protocolos médicos, e a gestão da atividade é feita de forma empírica e não condizente com a representatividade dos gastos. Por outro lado, o foco de atuação da maioria dos profissionais e empresas de suprimentos e logística, bem como a disponibilidade de estudos de caso, é naturalmente