A LOGISTICA NAS PEQUENAS EMPRESAS

Planejar é fundamental. Logística é sempre uma questão delicada, principalmente para as pequenas e médias empresas, por envolver altos custos, prazos e até mesmo perda de clientes. Para transpor esta barreira, é preciso um planejamento detalhado, além de ações efetivas para melhoria dos pontos críticos identificados. Uma forma de detectar estes pontos críticos é fazer uma lista com os pedidos que a sua empresa recebeu nos últimos meses. Pontue estes pedidos em um mapa da sua região (que pode ser encontrado na internet), colocando o nome do cliente, o valor do pedido, a data do mesmo, o prazo solicitado e o prazo real da entrega. Diante do mapa, calcule a distância entre a sua empresa e cada um dos clientes, a importância dos pedidos e a diferença entre o prazo prometido e o real. Comece a desenhar seu plano a partir daí. Você perceberá que a sua empresa tem um raio de entrega em que ela consegue manter a qualidade e os prazos que o cliente deseja. Para os clientes de fora desse raio será necessário buscar outras alternativas. É importante avaliar que alguns pedidos podem não compensar o custo da entrega e, nestes casos, pode-se negociar com o cliente a contratação de uma distribuidora. Para os clientes mais significativos, aqueles que compram com frequência, vale a pena avaliar a formação de parcerias com prestadores de serviço que já fazem entregas para esses clientes. Proponha-lhes alianças, dividindo custos, negociando prazos, etc. Pense que outros…

em dia a logística, é caracterizada em ser um “meio”, de competitividade entre empresas de diversos setores. Grandes empresas se deram conta disso e criaram departamentos, cargos de diretoria de logística visando assim controlar seus fluxos de materiais, informações financeiras e informações diversas. De modo funcional. Dessa forma a competição não se vêem dando mais entre as empresas e sim entre as próprias cadeias de suprimento. Diante desse acontecimento, gestores e líderes se…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DA LOGISTICA NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Paulo Sérgio Rezende de Oliveira1 Angelo de Sá Mazzarotto2 Este artigo tem como objetivo mostrar os caminhos para uma gestão segura, diante o mercado atual que tem cada vez mais exigido das pequenas e médias empresas maior organização, fazendo com que muitas se consumam diante desta exigência, visto que elas não buscaram atualização daquilo que seria o seu permanecer numa concorrência de igual para igual com…

1 INTRODUÇÃO 1. Tema Dentro do atual cenário de competição global, as empresas precisam buscar novos mercados, ultrapassando as barreiras antes impostas pelas proteções internas de cada país. Para conquistar novos mercados é preciso estar preparado para responder com rapidez e agilidade às mudanças por eles impostas, mantendo a qualidade do produto e de seus serviços. O grande número de veículos importados já em circulação e em constante aumento no Brasil obriga o mercado…

Figura 2: Logística da padaria. 26 Figura 3: Rota atual de distribuição. 27 Figura 4: Gastos em combustível. 28 Figura 5: Rota sugerida de distribuição. 29 Figura 6: Gastos em combustível com nova rota. 30 Figura 7: Quadro comparativo de reduções com nova rota. 30 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO 1: ASPECTOS METODOLÓGICOS 6 1.1 TEMA 6 1.1.1 Delimitação do tema 6 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO 6 1.3 HIPÓTESES 7 1.4 OBJETIVOS 8 1.4.1 Objetivo geral 8 1.4.2 Objetivos…

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPENDIZAGEM II (PMA II) 2330429610 – Viviani Aurélio de Lima Chiquetto 4361839778 – Luciana M. J. L. S. S. Maciel Pindamonhangaba/SP Junho de 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Logística 2330429610 – Viviani Aurélio de L. Chiquetto 4361839778 – Luciana M.J.L.S.S. Maciel…

FACULDADE UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A LOGÍSTICA COMO FATOR DE REDUÇÃO DOS CUSTOS E AUMENTO DA COMPETITIVIDADE – UMA ANÁLISE NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE MATIPÓ/MG Acadêmica: Maria Joelma Mendes do Carmo Orientador Prof. Juliene Rocha Borges. MATIPÓ 2013 FACULDADE UNIVÉRTIX SOCIEDADE EDUCACIONAL GARDINGO LTDA. – SOEGAR A LOGÍSTICA COMO FATOR DE REDUÇÃO DOS CUSTOS E AUMENTO DA COMPETITIVIDADE – UMA ANÁLISE NAS MICRO E PEQUENAS…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Logística, ênfase em transporte ALEXANDER DA SILVA MELLO Gestão de recursos materiais e Patrimoniais: A importância da logística na administração de materiais, no abastecimento de grandes centros urbanos e na gestão de recursos materiais e patrimoniais de uma pequena empresa. Trabalho de avaliação da disciplina de Gestão de recursos matérias e patrimoniais, do 3º Semestre do curso de Logística, da Faculdade de Tecnologia da…

Micro e Pequenas empresas do Município de Indaiatuba Indaiatuba Maio/2011 PAULO EDUARDO TOBALDINI A Terceirização de Processos Logísticos nas Micro e Pequenas empresas do Município de Indaiatuba Projeto de Graduação do Curso Superior de Tecnologia em Logística Aeroportuária, elaborado sob a orientação do professor Carlos Fragoso orientador. Indaiatuba Maio/2011 Sumário Introdução 3 I. PROJETO 4 1. Objetivo geral 4 2. Objetivos específicos 4 3. Hipótese 4…

TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA VITOR AUGUSTO PAIVA DA SILVA A LOGISTICA NO SISTEMA DE PRODUÇÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Orientador: Prof. Ms José Benedito Trabalho apresentado como requisito parcial para a aprovação na disciplina Métodos para a produção do conhecimento, do Curso Superior de Tecnologia em Logística, da Faculdade de Tecnologia de Botucatu.…