Estudo de caso – lojas renner

Tema: Estudo de caso – Lojas Renner (com base no texto Lojas Renner – mais agilidade no abastecimento) Os gestores das lojas Renner procuravam aperfeiçoar os métodos de distribuição de seus produtos, estruturando-os, com o objetivo de facilitar a ampliação de sua rede de lojas em todo o Brasil. O primeiro passo importante no planejamento da distribuição de seus produtos foi colocar os centros de distribuição em locais próximos aos fornecedores e onde se concentra a maior parte de suas lojas. Isso proporcionou uma redução no tempo de recebimento dos produtos pelos fornecedores e sua distribuição nos pontos de venda. O fato de ter apenas dois grandes centros de distribuição localizados em regiões estratégicas trouxe vantagem também na redução de custos, visto que a manutenção das operações está concentrada em dois lugares apenas, além de trabalhar com o apoio de um centro de distribuição avançado que auxilia na transição dos produtos para as regiões mais distantes, sem trazer maiores custos a organização. Vivemos na era da tecnologia e não é possível almejar crescimento sem utilizá-la. E foi exatamente por colocar a tecnologia em suas operações de logísticas que os gestores das lojas Renner saíram na frente em competitividade. Trabalhar com um portal de relacionamento que permite realizar todo o planejamento das operações como compra, recebimento e distribuição dos produtos certamente fez toda a diferença, colocando a organização a frente das demais. Integrar as…

EAD – Pólo Bauru Izabel Regina Sanches Kitamura – Código 1013368 Curso – Administração 5º Semestre – Turma F Portifólio de Logística Empresarial e Suprimentos Estudo de Caso: “Lojas Renner mais agilidade no abastecimento”. Uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário do Brasil, as Lojas Renner é uma empresa que tem como eixo principal do desempenho empresarial oferecer moda de qualidade a preço competitivo. É uma empresa de capital aberto, e está…

Lojas Renner Apresentação da Empresa: Maxximus é uma empresa prestadora de serviços, especializados em gerenciar e executar as atividades Logísticas e Consultoria, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, conta ainda com uma estrutura extremamente qualificada, a maxximus age com muita criatividade e espírito inovador, para oferecer a sua empresa um leque de serviços especializados e diferenciados. Nossa empresa é qualificada como Operador Logístico, pois…

importância da Logística dentro da cadeia produtiva das Empresas hoje. Introdução Logística é a atividade viabilizadora de negócios, não apenas por aproximar as partes, os vendedores e os compradores, mas, essencialmente, para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentação. A logística se preocupa de encontrar o caminho mais ágil e econômico para juntar demanda e oferta, permitindo preços acessíveis, dentro dos prazos e dos padrões exigidos. A logística é um sistema…

inaugurar uma loja física, uma rede consegue fazer estimativas de quantas pessoas circularão por ali e quanto desse movimento será convertido em vendas. Na internet, o tiro é dado no escuro. Segundo dados de uma recente pesquisa realizada pela consultoria Forrester Research em parceria com a IBM, 22% dos internautas trocam de loja antes mesmo de finalizar uma compra pela web. “Explorar na internet o poder de marcas já consagradas no meio offline nunca foi tão importante”, diz Pedro…

Impacto financeiro negativo causado por erros de gestão – Lojas Marisa Elen Deise Lopes Neves Francisco Raul Carlos de Souza Martins Wainer Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – IBTA RESUMO: As Lojas Marisa em 2013 obtiveram uma queda de 63% em seus lucros devido a erros estratégicos e operacionais. A estratégia de crescimento, onde o grupo intensificou a expansão do número de pontos de venda foi um dos erros, pois nesta época houve uma desaceleração no aumento…

1 INTRODUÇÃO As Lojas Renner é a segunda maior rede de lojas de departamentos de vestuários no Brasil, conta com 134 lojas localizadas em shoppings e em pontos centrais das cidades nas regiões Sul, Sudeste, Centro- Oeste, Norte e Nordeste. A companhia desenvolve e vende roupas, calçados e moda íntima para mulheres, homens, adolescentes e crianças ela possui 16 marcas próprias de vestuário e afins. Acreditamos que com o crescimento da classe C e a estabilidade dos juros a Lojas…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANAGEMENT MBA LOGÍSTICA EMPRESARIAL MARCELO POEPPL PEREIRA DISTRIBUIÇÃO: PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO APLICÁVEL AOS PRODUTOS DE PERFUMARIA NAS LOJAS RENNER S/A Porto Alegre 2004 MARCELO POEPPL PEREIRA DISTRIBUIÇÃO: PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO APLICÁVEL AOS PRODUTOS DE PERFUMARIA NAS LOJAS RENNER S/A Porto Alegre 2004 MARCELO POEPPL PEREIRA DISTRIBUIÇÃO: PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO APLICÁVEL AOS PRODUTOS DE PERFUMARIA NAS LOJAS…

estilo. a Renner tem todos. visão geral “Oferecer moda de qualidade a preço competitivo, diferenciando-se ao proporcionar peças combinadas em conjuntos coordenados de roupas e acessórios, conforme os diversos Estilos de Vida”. Essa é a estratégia da Lojas Renner, baseada no conceito de Lifestyles (Estilos de Vida), eixo principal do desempenho empresarial da Companhia. Uma das três maiores redes de lojas de departamentos de vestuário do Brasil, a Lojas Renner é uma Companhia com…

Superiores de Tecnologia Plano de Negócios das Lojas Renner Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Plano de Negócios das Lojas Renner Nome(s): Elaine Priscyla de Jesus Oliveira, RA: A80894-9 Elenilda de Jesus da Silva, RA: A80HGH-3 Raphael da Cruz Pereira, RA: A708BI0 Samantha da Silva Ramos, RA: B04950-2 Curso: Logística 3º Semestre Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto…