Logistica Da Motorola

José Luis Pinhoti B319JA-0 Rodolfo Souza Nascimento do Vale B201FJ-3 Curso: Logística Semestre: 02 SANTOS 2012 UNIP – Universidade

administrativo, contábil e financeiro e de atendimento ao cliente. Melhoria de processos através da automação e da simplificação. Inovadores e seguidores – reengenharia ou benchmarking. Integração de processos de negócio entre participantes de uma cadeia logística. A internet e suas utilidades. Antônio Italcy Carlos Heitor Clarissa Rodrigues Judá Holanda Michelly Matos Ranny Kirlla Juazeiro do Norte Novembro de 2014 Gestão do Ponto de Vista do Processo O…

destacamos: Ford Motor Company, Alcoa, Millken, AT&T, IBM, Johnson & Johnson, Kodak, Motorola e Texas Instruments, tornando-se quase obrigatório para qualquer organização que deseja melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados. Do Benchmarking, podem beneficiar as empresas, independentemente da dimensão, dos seguintes sectores de actividade (comércio; indústria; prestação de serviços às empresas; construção; logística e transportes, ou seja, aplica-se a quase todas as…

destacamos: Ford Motor Company, Alcoa, Millken, AT&T, IBM, Johnson & Johnson, Kodak, Motorola e Texas Instruments, tornando-se quase obrigatório para qualquer organização que deseja melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados. Do Benchmarking, podem beneficiar as empresas, independentemente da dimensão, dos seguintes setores de atividade (comércio; indústria; prestação de serviços às empresas; construção; logística e transportes, ou seja, aplica-se a quase todas as…

2- Desenvolvimento 2.1- Análise dos principais modais em relação a cargas no Brasil O transporte constitui o principal componente do sistema logístico, e uma das mais importantes decisões aos cuidados do gerenciamento das operações de logística envolve a segurança das cargas transportadas na cadeia de suprimentos. Os sistemas de transporte desempenham um papel fundamental de integração na estrutura da cadeia de suprimentos, em função de sua capacidade em controlar os fluxos de recursos

pela equidade social no mundo. 2010 – Inauguração do Centro de Distribuição em Camaçari (BA); início do processo de integração de Ponto Frio e Casas Bahia, principalmente nas atividades relacionadas à gestão operacional e comercial envolvendo TI, logística, marketing, etc. Assembleia geral extraordinária aprova, com sucesso, a associação entre Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia. 2011 – Casas Bahia entra em um novo mercado, o Ceará, com a inauguração de duas filiais – uma na tradicional…

a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza Ribeirão Preto / SP 2011 Nomes dos Acadêmicos Nome: Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera…

nestes conceitos e resultados, fazendo com que empresas consigam reduzir os custos resultados de falhas de processo, elevando a satisfação dos clientes e aumentando dessa forma seu lucro operacional. A metodologia Seis Sigmas teve inicio em 1987, na Motorola, quando então o atual presidente, Bob Galvin, ciente de que sua organização estava quase que arruinada, pro conseqüência de problemas de ineficiência interna da qualidade e lucratividade, comuns a maioria das empresas, solicita a…

CD-ROM, o telefone, o fax e tecnologias semelhantes. A vantagem dessas técnicas é que permitem a distribuição rápida e consistente da experiência do treinamento entre um grande número de indivíduos, sem a limitação do tempo dos instrutores ou da logística necessária para se colocar alunos e instrutores em um mesmo local e hora. *Métodos de treinamento formal mais usados: 6- Avaliação dos resultados de Treinamento Neste momento há a confrontação entre os…

MARCELO ALVES CARRERA A LOGÍSTICA EMPRESARIAL VISTA COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA UM ESTUDO DE CASO SOBRE A LOGISTÍSCA REVERSA DA DHL 2008 CESD – CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE DRACENA Faculdade de Ciências Gerenciais A LOGÍSTICA EMPRESARIAL VISTA COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA UM ESTUDO DE CASO SOBRE A LOGISTÍSCA REVERSA DA DHL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, Departamento de Administração. Aluno: