Logistica Da General Motors No Brasil

Nome: ESTUDO DE CASO VOLKSWAGEN DO BRASIL A fábrica de Resende Em 1953, oficialmente no dia 23 de março, a Volkswagen instalou-se no País, para a simples montagem de veículos. Em 1956, construiu sua fábrica em São Bernardo do Campo, no km 23,5 da Via Anchieta, a 50 km do porto de Santos. Em 1957, saiu da linha de produção o primeiro Volkswagen brasileiro, uma Kombi. Nesse ano, 30 mil veículos foram produzidos. Em 1959 o…

Arranjos de produção na indústria automobilística no Brasil A redefinição organizacional ao longo da cadeia automotiva, a partir da sua estruturação por níveis de fornecedores, segue a estratégia de produção modular, segundo a qual um pequeno número de fornecedores está voltado para a entrega de subconjuntos, módulos e sistemas diretamente às linhas de montagem das montadoras, segundo just in time e just in sequence. Esses arranjos produtivos são os condomínios industriais e o…

Logística Internacional A Lifan é um dos maiores grupos privados da China. Com pouco mais de 20 anos de existência, a Lifan já atua em 165 mercados no mundo e é a segunda marca em exportação de automóveis da China. Entre diversos prêmios recebidos, a Lifan conquistou o Nation Card, que a coloca entre as empresas que melhor representam o desenvolvimento da economia chinesa. Fundada em 1992 por Yin Mingshan, a Lifan tem a marca da inovação. Foi a primeira indústria automotiva da China…

CONCLUSÃO 10 4 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Este portfólio tem por objetivo fixar ao acadêmico de tecnologia em logística, desenvolver soluções para os seguintes problemas que lhes foram apresentados: 1 LOGÍSTICA NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA (O QUE É LOGÍSTICA E COMO SE APLICA); 2 QUAL O MODAL UTILIZADO NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA; 3 MONTADORA CHINESA LIFAN MOTORS (PRODUÇÃO NACIONAL E DISTRIBUIÇÃO NACIONAL); 4 COMO OCORRE O PROCESSO DE IMPORTAÇÃO DOS MODELOS VW JETTA, FIAT FREEMONT

“A EVOLUÇÃO NÃO PARA DE RODAR” MVT MOTORS ENGINEER TECHNICALS PRODUTIONS SYSTEMS LTDA MVT MOTORS ENGINEER TECHNICALS PRODUTIONS SYSTEMS LTDA “A EVOLUÇÃO NÃO PARA DE RODAR” COM SOLUÇÕES VISIONÁRIAS PARA O MERCADO DE TRABALHO, NOSSA EMPRESA BUSCA SEMPRE O COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA EM TODOS OS ASPECTOS. BUSCANDO OS PADRÕES DA MELHORIA CONTÍNUA, MANUFATURA ENXUTA E PADRÃO ACESSIBILIDADE, ISO, CONFORTO QUALQUER CLIENTE. ENTRAMOS E

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Logística Logística Empresarial. Nomes: Esdras Nunes França RA: 5564134925 Erick De Góes Fabiano dos Reis RA: 5564140233 Tamara Lucia Araújo Moreira RA: 5570147473 Jose

Distribuição de Peças da General Motors – Sorocaba / Sp A empresa esta instalada em Sorocaba desde 05 de março de 1996, com uma área total de 146 mil m² entre elas cobertas e descobertas, atualmente a empresa opera com um quadro de aproximadamente 900 colaboradores. O Centro Distribuidor de Peças (CDP) da General Motors do Brasil, é considerado o maior ponto de distribuição da marca na América Latina, o CDP despacha 23 mil itens por dia, por meio de um processo de logística que…

TECNOLOGIA EM LOGISTICA DANIELLY TORMENTE PEREIRA rgm:15145425 polo:guarulhos Atividade APII Gestão de suprimentos. Empresa que possui cadeia de suprimento eficiente. A empresa Gases 1 faz uso de modernas técnicas e ferramentas de gestão.A empresa apresenta uma visão sistêmica do conceito de logística, considerando a importância dos serviços logísticos para a diferenciação de seus produtos. Segundo o gerente de logística, os custos logísticos representam uma alta porcentagem do custo total

DOS CONCEITOS DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO NA CADEIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL Luiz Carlos Di Serio Doutor em Engenharia Mecânica – USP E-mail: ldiserio@fgvsp.br [Brasil] Mauro Sampaio Doutor em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: msampaio@fgvsp.br [Brasil] Susana Carla Farias Pereira Doutora em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: sfpereira@fgvsp.br [Brasil] Resumo O objetivo dessa pesquisa é utilizar conceitos e modelos da literatura acadêmica de Logística e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de Custos em Logística ........................................................................... 6 2.1.1 Finanças Empresariais ...................................................................................... 9 4 CONCLUSÃO ..........................................................