Logistica Como Vantagem No Comercio Electronico

meio de transmissão mais eficaz e de fácil acesso para as empresas, oferecendo maior sucesso de integração para as novas tendências das cadeias de suprimentos. B2B Business-to-business, expressão identificada pela sigla B2B, é a denominação do comércio estabelecido entre empresas ("de empresa para empresa"). Associado a operações de compra e venda, de informações, de produtos e de serviços através da Internet ou através da utilização de redes privadas partilhadas entre duas empresas,…

a Logística no ambiente comercial eletronico. ResuMO A evulução da tecnologia traz para os dias de hoje a mais promissora forma de comercio já visto na atualidade, a junção da internet com os mais evoluidos sistemas desenvolvidos para o gerenciamento logistico o e-commerce encaixou-se perfeitamente neste diretorio o que se tornou nas ultimas decadas o mais poderoso mercado em faturamento em todo o mundo. O comercio eletronico possui caracteristacas competitiva, o mesmo

plataforma de comércio electrónico à escala mundial. Assente na evolução tecnológica, pôde oferecer um conceito simples: um negócio centrado no cliente, em que a oferta é virtualmente infinita, os preços são acessíveis e a experiência de consumo é cómoda. À distância de um clique, qualquer consumidor pode adquirir um produto proveniente do outro lado do mundo, por um preço que está disposto a pagar. Esta nova era da globalização significa, a longo prazo, a expansão virtual e…

5 Crm.. 6 Erp.. 6 Tipo de sistemas 8 Conclusões finais 9 ETAPA 2 Construindo um e-business 10 Design e desenvolvimento 10 Gerenciamento 11 B2b e B2c estudo de caso 11 Loja Virtual versus Loja Física 12 Marketing na internet 13 Logística no comércio eletrônico 14 Características dos Negócios Eletrônicos 15 Etapa1 Negócios Eletrônicos. E-Business É um termo acrónimo do inglês – Electronic Business - utilizado para se referir a negócios…

Emprego e Formação Profissional de Viseu Curso: Tecnico de Logistica Formandos: Claudio Nº Jessico Silva Nº29 Antonio Nº Formadora: Sara Viseu, 24 de Abril de 2014 Indice Capitulo 1. Enquadramento historico da logistica 1. Introdução.............................................................................3 Desde antiguidade até a atualidade.............................4-12 1.1.1 Historia da…

meios digitais para divulgar e comercializar seus produtos, conquistar novos clientes e melhorar a sua rede de relacionamentos. O marketing digital engloba a prática de promover produtos ou serviços através da utilização de canais de distribuição electrónicos para chegar aos consumidores rapidamente, de forma relevante, personalizada e com mais eficiência. O marketing digital traduz-se em acções de Marketing (Estratégicas, Económicas e Operacionais) adaptadas aos meios digitais, de…

GAUCHA DO NORTE – MT ABRIL – 2012 SUMARIO INTRODUÇÃO 1. METODOLOGIA 2. O INÍCIO DO MARKETING ELETRÔNICO 3. PRINCIPAIS CONCEITOS DO MARKETING ELETRÔNICO 4. MARKETING TRADICIONAL X MARKETING ELETRÔNICO 5. AS VANTAGENS DO MARKETING ELETRÔNICO 6. AS DESVANTAGENS DO MARKETING ELETRONICO 7. ÁREAS E FERRAMENTAS DO MARKETING ELETRÔNICO 7.1 E-PRODUCT MARKETING 7.2 E-RESEARCH 7.3 E-PRICING 7.4 E-PROMOTION 7.5 E-AUDIT 7.6 E-COMMERCE 7.7…

encontra-se assim subdividido em títulos e subtítulos de forma a facilitar a leitura e compreensão. Poderão encontrar então o que é o procurement e quais os seus objectivos, o que é o e-procurement e quais os tipos que existem assim como quais são as suas vantagens e os objectivos da sua implementação, quais as necessidades dos potenciais clientes, o seu processo e análise de compra, bem como a complexidade envolvida no mesmo. 1. O que é o Procurement? O procurement consiste na…

Decisões de âmbito estratégico e operacional em logística • Decisões de âmbito estratégico sobre a operação logística com implicações no longo prazo − Localização da actividade Na localização da actividade a escolha do local e o espaço físico onde se pretende instalar uma organização é uma decisão muito importante para o sucesso. O local deve oferecer uma infra-estrutura necessária e ainda propiciar o seu crescimento¹ ter acesso facilitado aos clientes e fornecedores e permitir o…

cenário da empresa: Strenghts (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Weakness (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.; Oportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.:…