Logistica Como Ferramenta De Competitividade Empresarial

INTRODUÇÃO Por se tratar de um tema estratégico para as organizações, além da pesquisa elaborada ser uma futura fonte bibliográfica para pesquisa de acadêmicos e profissionais da área de Administração, Logística e Contabilidade o projeto visa demonstrar, compreender e sugerir para os gestores de uma indústria nacional fabricante de produtos médicos-hospitalares sediada em Goiânia, o processo de negociação de aquisição de matéria-prima que minimize os custos administrativos que não…

Logística São Paulo 2013 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL São Paulo 2013 INDICE INTRODUÇÃO A logística existe desde os tempos mais antigos, mas foi na Segunda Guerra Mundial que se tornou mais aperfeiçoada, envolvendo a preparação dos soldados, o transporte, a armazenagem e a distribuição de alimentos, munição, armas, remédios, entre outras atividades. Atualmente vivemos em um mundo globalizado, em que conquistar e manter

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: AUMENTO DA QUALIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS RESUMO Este trabalho tem como tema o estudo do impacto da logística empresarial no aumento da qualidade e na redução decustos. Seu principal objetivo é demonstrar a importância e a necessidade de ser desenvolvida a logística de forma integrada e coordenada, buscando a otimização, e a melhor contribuição possível para oresultado empresarial. O termo logística foi usado inicialmente para identificar as atividades militares de

A logística ao longo dos anos vem apresentando uma evolução constante ,alcançando hoje status de peça chave na estratégia competitiva das empresas .Torna- se imprescindível nos dias atuais entender o conceito de logística principalmente para que se possa pensar num gerenciamento eficaz . No meio empresarial no qual geralmente estamos acostumados aplicar a logística , ela é fundamental para aumentar o grau de competitividade das organizações principalmente porque as novas exigências…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA COMPETITIVA O meio empresarial está vivenciando uma fase em que a competitividade esta cada vez mais acirrada nos diversos segmentos de mercado, isto devido a globalização econômica que tem se acompanhado. Neste ambiente as empresas têm buscado alternativas para manter sua competitividade através de dois tipos básicos de vantagem competitiva: menor custo e diferenciação nos serviços. Portanto, não basta às empresas tentarem se sustentar apenas…

Também trataremos do lead time do sistema produtivo em uma rede logística, e os fatores principais a serem observados com a máxima relevância para evitar atrasos nos processos, e fechando. Trataremos também da logística internacional e suas dificuldades no sistema burocrático e a estrutura que temos em nosso país que dificulta para as empresas serem competitivas e obterem rentabilidade. Palavra Chave: SCM – Rede Logística – Logistica Internacional SUMÁRIO Introdução…

Angelo Antônio Martin Junior Engenheiro Mecânico graduado pela UNESP e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. 30 anos de experiência profissional em empresas multinacionais e nacionais tais como: GVT, O Boticário, Fleischmann Royal, Leiner Davis Gelatin, Mercantil Internacional de Café Solúvel, Partner Consulting do Brasil, Homerplast, Marcopolo, Racco, Copacol, Frimesa, Cocamar, PomPom, Constel, Polionda, Autolife, Irmãos Bochi, Ciser, Wheaton do Brasil, Bristol & Pivaudran, Gehaka,…

A logística é discutida por vários autores, que por sua vez identificam o termo de determinadas formas, veremos a seguir algumas definições de autores sobre a logística: Segundo o autor João Jose Viana a logística pode ser descrita como: “Logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar todo o processo, visando a redução de custos e o aumento da competitividade da empresa”(VIANA, 2010 p

Sumario 1.0 introdução............................................................................................................... 2.0 Gestão da Informação Aplicada à Logística....................................................... 3.0 logística e o meio ambiente................................................................................. 3.1 EDI.......................................................................................................................... 4.0conclusão..........

O gerenciamento de Riscos no transporte de cargas? O gerenciamento de Riscos é uma atividade que se propõe a agregar valor à logística, por meio de medidas preventivas, que visam minimizar perdas materiais, financeiras e humanas. Como surgiu? O Gerenciamento de Riscos surgiu como uma resposta para minimizar as perdas, devido às mudanças nas operações logísticas das empresas e principalmente pelo aumento nos roubos de cargas. Como pode ser feito? O Gerenciamento de Riscos…