Logistica Casos De Insucesso

” As habilidades que um gerente de produtos precisa são inúmeras, mas uma ressalta como a primordial, sem a qual o profissional estará fadado ao insucesso: grande habilidade de negociação. O gerente de produto tem que convencer o Financeiro a liberar recursos, o gerente de produção a modificar característica de produto e embalagens, o gerente de logística a alterar roteiros, têm que trabalhar em conjunto com o Diretor comercial, enfim, tem um grande número de pessoa, todas com seus…

(bottom-up) a estratégia que é construída pelas melhorias na produção acumuladas; - quando os requisitos de mercado são o que constroem a estratégia; - recursos da produção é a estratégia da produção que envolve explorar a capacidade da produção; No caso da organização, existem duas perspectivas de estratégias que foram importantes para auxilia la a se reerguer, a primeira delas foi deixar que os requisitos de mercado ditassem a estratégia, re-estabelecer o relacionamento com o setor…

INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização do tema Fleury, Wanke e Figueiredo (2000) dizem que o conceito de logística empresarial é recente no Brasil, pois se iniciou na década de 90 em um contexto de mudanças. No atual mercado, a logística é considerada diferencial competitivo por proporcionar qualidade no serviço e aumento na produtividade. A competitividade no mercado fez com que a logística fosse valorizada, tornando-se elemento de estudo de diversos acadêmicos e foco de investimento…

concorrentes. 2. Analisar o cenário da empresa_________________07 5. Identificar ameaças e oportunidades; 6. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 7. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 3. Plano de Negócios______________________________09 3.1 Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; 3.2 Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 Administração da Produção 4 Logística.......................................................................................................................5 Simulação Empresarial.................................................................................................6 Conclusão............................................................................................

lealdade. 4) Analise do caso O negócio durou cerca de 15 anos desde a compra do 1º caminhão, ate a falência da empresa. Em curto prazo obteve resultados positivos, pois conseguiu comprar vários caminhões e dominar o mercado. Foi interrompido devido a má administração, investimentos desordenados, inadimplência e concorrência. Depois de muita insistência sem nenhum sucesso, foi decretada a falência e fechamento da empresa. Segundo João o insucesso foi devido a falta…

A Evolução da Logística Até Hoje Se olharmos como vem evoluindo a geração do valor econômico ao longo da história do homem, veremos que se inicia na extração vegetal e mineral, passa pela produção de bens e pelo fornecimento de serviços e chega à encenação de experiências, nos filmes, jogos e espetáculos em geral. Nesta trajetória, as posições competitivas passam a ser galgadas cada vez mais pela diferenciação do produto e pela integração das cadeias produtivas. No ano passado, a indústria de

Tendências para a Logística no Século XXI ________________________________________ Prof. Dr. Orlando Fontes Lima Jr. Livre docente da Faculdade de Engenharia Civil - UNICAMP Coordenador do LALT - Departamento de Geotecnia e Transportes A evolução da logística até hoje Ano de Publicação: 2005 A evolução da Logística até hoje Se olharmos como vem evoluindo a geração do valor econômico ao longo da história do homem veremos que se inicia na extração vegetal e mineral, passa…

Técnico em Logística PLANOS DE AÇÃO 5W 1H e Cartas de Controle Ana Paula Rosa Azevedo Carla Aguiar Eliane Marine Pereira Gustavo Juscinéia C. Francisco Sânmara Miranda Suelen Sabatelle Conselheiro Lafaiete 2013 Ana Paula Rosa Azevedo Carla Eliane Marine Pereira Gustavo Juscinéia C. Francisco Sânmara Miranda Suelen Sabatelle PLANOS DE AÇÃO 5W 1H e Cartas de Controle Trabalho apresentado à disciplina de Logística Industrial,

Surgimento A necessidade de avaliar o desempenho das empresas de forma comparativa e sistemática, procurando identificar e atuar nos fatores de sucesso e de insucesso, fez com que se desenvolvesse uma nova ferramenta de gestão (metodologia) conhecida por Benchmarking. Inicialmente, é nos EUA que o benchmarking ganha expressão, individualidade e notoriedade, atribuindo-se à Rank Xerox Corporation o pioneirismo na introdução da prática de Benchmarking. Posteriormente, outras…