Logística Empresarial Cadeia De Suprimentos Ronaldo H

estágio tecnologicamente mais avançado e os estoques passassem a ser vistos sob um outro prisma pelas administrações. • Maneira mais rudimentar – troca: caça/utensílios • Mais adiante: trocas mercantis • Segunda Guerra: Retomada do conceito Logística A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado concorrente e novas tecnologias deram novo impulso à Administração de Materiais, fazendo com que a mesma fosse vista como uma arte e uma ciência das…

Unidade Acadêmica de Ensino de Ciências Gerenciais - UEGE Curso de Administração ÉRIKA APARECIDA ALVES LOGÍSTICA: Análise do processo da distribuição interna da Bombril Sete Lagoas SETE LAGOAS 2008 ÉRIKA APARECIDA ALVES LOGÍSTICA: Análise do processo da distribuição interna da Bombril Sete Lagoas Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado…

identificados para melhoria do resultado. Uma escolha estruturada do parceiro logístico é, neste caso, uma solução recomendada para o aproveitamento dos potenciais. BIBLIOGRAFIA BALLOU, Ronaldo H., Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. 5. ed..São Paulo: Bookman, 2006

A LOGÍSTICA COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA AGÊNCIA DO BANCO DO BRASIL DA CIDADE DE ORÓS/CE Francisco Ronaldo Candido Martins1 Alyne Leite de Oliveira2 RESUMO A logística é um importante instrumento administrativo que pode ser usando para se obter vantagem competitiva nas organizações. Pode-se dizer que a logística envolve análise de todas as etapas do processo para melhor execução do fluxo de mercadorias, obtenção de informações, pois a premência de uma…

T-1 Atividades de aulas - disciplina: Administração de Recursos Materiais Patrimoniais e Logística - Turma Regime Especial – apresentado em 23/10/2014 – Prof. Celestino. Atividades (T1) para entrega/apresentação {avaliação = 0,0 até 10 ptos. } Tema: Capítulo – 1 - Logística - Uma Função Essencial na Empresa. – Ref. Básica - BALLOU, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Atividade 1.1 Leitura (individual) dirigida e resumo referenciado {com texto manuscrito legível}…

Faculdade Eniac Tecnologia em Logística Nayara Leticia Silva “A importância do ERP para cadeia logística.” Guarulhos 2010 “A importância do ERP para cadeia logística.” Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação tecnológica em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Esp. Jacques Miranda Guarulhos 2010 Dedicatória

INTERMEDIÁRIOS NÃO OPERACIONAIS OU QUARTEIRIZAÇÃO Jaquemir Hertel Monitor Selesio Gaulke Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Tecnologia em Logística (LOD 0711) 13/08/09 RESUMO A terceirização de frota esta se tornando uma pratica normal no setor. A evolução se da devido ao aumento das atividades logísticas pelo aumento da procura por bens e serviços levou as empresas a adotar a quarteirização. Esta pratica também é conhecida como Intermediários…

terceirização não é novidade no Brasil, desde a década de 1970 existem registros de casos, porém como um instrumento meramente complementar à atividade produtiva. No início da década de 1990, no entanto, a terceirização, virou uma espécie de “onda” no meio empresarial, um dos aspectos de uma ampla reestruturação produtiva[1], que marcou a economia brasileira na década de 1990. Nessa década, portanto, a terceirização deixa de ser uma política de gestão usada marginal e localizadamente e…

Para uma organização ter um bom resultado e reconhecimento no mercado ela precisa do gerenciamento da sua cadeia de suprimentos, pois quando se trabalha com diversos agentes como: distribuidores, fornecedores, mercados e clientes são de suma importância o comprometimento de todos os envolvidos para o que produto final chegue ao cliente da melhor maneira possível. A gestão de cadeia de suprimento surgiu como um novo paradigma gerencial e como um fator para vencer a concorrência, com foco…

a : : Artigos Logística Virtual: a tecnologia da informação e o mundo virtual barateando e simplificando o fluxo de materiais Novas estratégias de gestão que melhoram o desempenho e diminuem custos Leandro Callegari Coelho (leandroah@hotmail.com): é formado em Engenharia de Produção Elétrica, possui especialização em Administração e cursa mestrado em Engenharia de Produção na área de Logística e Transportes, ambos pela UFSC. Atua na área de Estratégia Logística e Estatística Aplicada