Logistica virtual
setembro/outubro de 2008
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: : Artigos
Logística Virtual: a tecnologia da informação e o mundo virtual barateando e simplificando o fluxo de materiais
Novas estratégias de gestão que melhoram o desempenho e diminuem custos
Leandro Callegari Coelho (leandroah@hotmail.com): é formado em Engenharia de Produção Elétrica, possui especialização em Administração e cursa mestrado em Engenharia de Produção na área de Logística e Transportes, ambos pela UFSC. Atua na área de Estratégia Logística e Estatística Aplicada, especialmente modelos de previsão, controle estatístico e redução de estoques.
Este artigo aborda a logística virtual como ferramenta para melhoria da eficiência operacional e obtenção de vantagem competitiva no mundo empresarial, especialmente no setor produtivo. As técnicas da logística virtual, ou e-logistics como tem sido tratada, devem ser extrapoladas do mundo virtual, das empresas baseadas na internet, para suprir empresas físicas com novos conceitos sobre estoques, produção, disponibilidade e mercado consumidor. Estes conceitos são explicados com exemplos e ilustrações que facilitam o entendimento e a aplicação. Como resultado, ocorre o melhor uso dos recursos logísticos, maior flexibilidade e sem dúvida a aplicação de um novo e melhor modelo de gestão do negócio.
Neimar Follmann (follmann2@hotmail.com) é formado em Administração e possui especialização em Métodos de Melhoria da Produtividade pela UTFPR. Possui experiência na gestão de frota em empresas de transporte de cargas e logística industrial, no ramo moveleiro. Cursa mestrado em Engenharia de Produção na UFSC. Trabalha na pesquisa e disseminação do conhecimento relacionado à Logística e à Teoria das Restrições.
Carlos Manuel Taboada Rodríguez (taboada@deps.ufsc.br) é engenheiro industrial pela Universidad de La Habana, Cuba, doutor Ökonomikae, pela Techsnische Universität Dresden, Alemanha, pósdoutorado