Logística Atender Setores Públicos

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Qualidade em Sistemas Logísticos Profa. Fabiana Biazetto Campinas / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Profa. Fabiana Biazetto Nome do tutor presencial: Sylmara Biasi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina…

A logística ao longo dos anos vem apresentando uma evolução constante ,alcançando hoje status de peça chave na estratégia competitiva das empresas .Torna- se imprescindível nos dias atuais entender o conceito de logística principalmente para que se possa pensar num gerenciamento eficaz . No meio empresarial no qual geralmente estamos acostumados aplicar a logística , ela é fundamental para aumentar o grau de competitividade das organizações principalmente porque as novas exigências…

SULLIMAR TRANSPORTE LTDA PIM VI Curso Superior de Tecnologia em Logística SÃO PAULO 2015 EDUARDO HENRIQUE: RA: 1438718 SULLIMAR TRANSPORTE LTDA PIM VI Curso Superior de Tecnologia em Logística SÃO PAULO 2015 RESUMO O objetivo do PIM VI, é apresentar o histórico da empresa Sullimar Transportes, visando analisar as metodologias aplicadas pela mesma, nos mais diversos setores e departamentos, comparando os métodos de utilização da empresa em relação

1. O que é logística? • Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes. (Ballou p. 27) 2. Para que serve a logística? • No contexto da gestão da cadeia de suprimentos, a logística existe para transportar e posicionar estoque com o objetivo de conquistar benefícios…

organizacional se divide em Diretoria Geral; a linha de staff a qual compõem as áreas de R. H, Marketing, T. I; segue-se a subordinação da Gerência Administrativa e Gerência Operacional a Diretoria Geral. Sendo ligada a Gerência Administrativa o setor Financeiro, setor de Logística; ao qual compõem respectivamente as áreas de Contabilidade e Comercial, e a Gerência Operacional têm sobre sua responsabilidade barman, garçons, segurança e serviços gerais. Organograma Organizacional O…

pesquisas bibliográficas e buscas à empresa Disal, uma distribuidora de livros que está por trás das maiores redes varejistas nacionais. O foco do trabalho está no setor de atendimento ao cliente, uma vez que este atrai, mantém e potencializa seus principais clientes externos para a sustentabilidade da organização. A empresa utiliza os setores de telemarketing, atendimento online, e conta com o artifício de visitas rotineiras, conhecidas como atendimento personalizado ou “face to…

Prof.: Mcs. Lauri Aloisio Heckler LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA CONCEITOS LOGÍSTICA REVERSA GESTÃO LOGÍSTICA REVERSA PROCEDIMENTOS LOGÍSTICA REVERSA NO BRASIL 2 Linha do Tempo Lealdade do Cliente AFINAL...O QUE É LOGÍSTICA? Processo de planejar, operar, controlar Do ponto de origem Fluxo e Armazenagem M-P, Produtos em Processo Produtos Acabados Informações e Dinheiro de forma econômica eficiente e efetiva Ao ponto de destino satisfazendo as necessidades e preferências…

ABORDAGEM LOGÍSTICA Rio de Janeiro 2011 1 Rene Puga A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NA EMPRESA PÚBLICA ABORDAGEM LOGÍSTICA Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para aprovação na disciplina Administração de materiais – II, do Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, sob orientação do Prof. Hugo Fogliano. Rio de Janeiro 2011 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 REFERENCIAL TEÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 3 A…

importante do custo logístico na maioria das empresas e tem papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, Nazário (In: Fleury et al., 2000:126) afirma que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera o lucro operacional. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade (integração de vários modais de transporte) e o surgimento de operadores…

1. Logística como estratégia corporativa No atual período técnico-científico e informacional, a circulação de bens, pessoas e informação toma uma dimensão jamais vista em nenhum outro momento da história. A atuação do Estado e das empresas, sobretudo as grandes, no território brasileiro tem se pautado cada vez mais na racionalidade e eficácia dos fluxos materiais e imateriais. Neste sentido, a logística tem sido não somente uma ferramenta corporativa eficaz de controle desses fluxos, mas também