Plano de negocios

Ava lia çã o do Am bie nt e de N e gócios A avaliação do ambient e de negócios most ra- nos o nível de facilidade ou dif iculdade em se fazer negócio em det erminado mercado. O Ba nco M u n dia l possui um a m e t odologia e spe cíf ica que a va lia o a m bie nt e de ne gócios dos pa íse s: • • • • • • • • • Abrir e fechar uma empresa. Comércio ext erior. Alvarás de const rução. Cont rat ação de funcionários. Regist ro de propriedades. Acesso a crédit o. Prot eção a invest idores. Pagament o de impost os. Cumpriment o de cont rat os. A I M PORTÂN CI A D A D EFI N I ÇÃO D O N EGÓCI O 1. Pense no negócio com os olhos da concorrência ampliada e de produt os subst it ut os. 2. Pense não só no produt o, mas nos serviços que esse produt o prest a ao client e. 3. Pense não só no produt o, mas no uso do produt o pelo client e. 4. Pense no produt o como um meio de sat isfazer o client e. É a principal f errament a ut ilizada pelos empreendedores para planej ament o do empreendiment o. o Com o pla no de ne gócios é possíve l: 1. I dent if icar os riscos e propor planos para minimizá-los e at é mesmo evit á-los. 2. I dent if icar seus pont os fort es e f racos em relação à concorrência e ao ambient e de negócio em que se vai at uar. 3. Conhecer o mercado e ent ender as necessidades da client ela permit e def inir est rat égias de market ing. 4. Analisar o desempenho f inanceiro do Negócio. A que m…

Gestão Estratégica com responsabilidade social http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415-65552002000300005&script=sci_arttext Estratégia na Qualidade. http://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=V1mWIIuO3x4C&oi=fnd&pg=PA1&dq=Gest%C3%A3o+estrategica+a+gest%C3%A3o+das+premissas+na+implanta%C3%A7%C3%A3o+de+uma+empresa&ots=Yn5ZUwSzzr&sig=ShFDJUj-8toLHl5-25QABMeI5Bw#v=onepage&q&f=false Gestão estratégica de pessoas…

identificação de seu mercado alvo. Para um bom produto suas três características básicas são: Qualidade Apresentação Marca Definimos um produto como algo que pode ser oferecido a um mercado para aparição, aquisição ou consumo e para satisfazer um desejo ou uma necessidade. (KOTLER & ARMSTRONG, Adm. De Marketing, 9ª Edição, 2003). …

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER) Relatório Parcial RA: 8528982234 Luciene Tomas Monteiro Pereira Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos na Faculdade Anhanguera, sob orientação do Tutor EAD. Taboão da Serra / SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------Pag.04 2. DESCRIÇÃO DO…

........................................16 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo desenvolver um plano de melhoria para uma empresa visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam melhorar a fim de atender os requisitos do consumidor. E para aplicar este plano de melhorias usamos como base uma Loja de roupas em que atende a um publico bem…

ao sucesso do negocio, estar perto a locais movimentados ou empresas, escolas ou locais com grande volume de fluxo de pessoas, é bem importante. Veja este artigo sobre como escolher o melhor ponto de uma lanchonete. Definido o local, o empreendedor poderá decidir com mais facilidade o produto que vai oferecer, porque a escolha dos produtos está diretamente ligada ao público que a lanchonete irá atender. A estrutura do local para montar a lanchonete dependerá do tipo de negocio que o…

comerciante, denominou-se Direito Comercial, e, quando passou a basear-se na teoria da empresa e na atividade empresarial passou a ser chamado de Direito Empresarial. Negócio Dados da Empresa Nome: Empresa A.G.R.J.J.LTDA C.N.P.J. 01.780.014/0000-27 Endereço: quadra H Lotes de 1 a 10 Valparaiso de Goiás Endereço Eletrônico: www.agrjj.com.br Telefone: (61) 9217-8948 E-mail Para Contato: AGRJJ@meneradora.com.br Escolha do nome: 1ª sigla dos nomes dos Sócios Proprietários:…

Swot (finalizar)| Bff (organizar) Sumário 1- Empresa 2- Concorrência 3- Análise de SWOT 4- Público alvo 5- Marketing 6- Distribuidores 7- Plano de negócios 8- Matriz BCG EMPRESA: SOBRE Marcos Leta: Começou em 2007, suco fresco em caixinha, inovação através de tecnologia trazer suco fresco para o cliente. Meta: Dobrar o volume de produção até o final do ano "Foco é mudar o mundo das bebidas" "Sem adição de medo, muita adição de sonho e haja adição de amor." "SUCOS E…

o mesmo público alvo. 3º. Mercado promissor para docerias. 4º. Público alvo que possui um bom poder aquisitivo e valoriza esse tipo de produto. 5º. Onda de produtos personalizados de acordo com o gosto do cliente. 6º. Vendas por telefone e internet, além das lojas físicas. 6. Cultura a ser implementada Atena O desenvolvimento de equipes e tomada de decisão em grupo são vistos como fator de competência. São solucionadores de problemas; vêm nos problemas as grandes…

procedures for import and export company that intends to use to achieve their future goals. Keyword: Bussines Plan, Planning, Organization. Sumário 2 INTRODUÇÃO 09 3 SUMÁRIO EXECUTIVO 10 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 4.1 Razão Social 11 4.2 Impostos 11 4.3 Estrutura Organizacional 12 4.4 Estrutura Legal 12 4.5 Localização 12 4.6 Parcerias 12 4.7 Certificações 12 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 5.1 Fatores tecnológicos Envolvidos 13 5.2 Pecularidade do Ciclo de…