ATPS

EQUIPE GERENCIAL 08 ESTRUTURA FUNCIONAL 09 DADOS FINANCEIROS 09 LOCALIZAÇÃO 10 ETAPA 3 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 11 ETAPA 4 – DESCRIÇÃO DAS CARACTERISTICAS LEGAIS DO NEGOCIO 14 DEFINIÇÃO DO TIPO DE EMPRESA 14 CONSULTAS PRÉVIAS 17 REGISTRO DO CONTRATO SOCIAL OU REQUERIMENTO DO EMPRESARIO 18 CADASTRO NACIONAL DA PESSOA JURIDICA 19 INSCRIÇÃO ESTADUAL E MUNICIPAL 20 REGISTRO DO ALVARÁ 21 REGISTRO EM SINDICATOS 22 CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25 ANEXOS 26 ETAPA 1 – RELATÓRIO PROCESSO EMPREENDEDOR Com base no número de pontos atingidos, pudemos concluir que a maioria do nosso grupo se encaixa no perfil empreendedor. Com o avanço da tecnologia, muitas empresas que não estavam preparadas e estruturadas para acompanhar as mudanças, não resistiram, com isso, uma das maiores consequências, foi a rotatividade de funcionários, o índice de desemprego aumentou visivelmente, e até as grandes empresas foram atingidas. Os funcionários começaram a criar seus próprios métodos de trabalho, com ou sem experiência precisaram se adequar as mudanças. O perfil de um bom empreendedor tem como base a ideia de criar um negócio próprio, tendo iniciativas, formando opiniões e tomando decisões, com grandes chances de se tornar um grande empresário. Mesmo sabendo competitividade de mercado e do grande risco, o empreendedor de sucesso conta com planejamentos e habilidades, estando preparado para lidar com a sociedade de forma que…

Introdução à Administração Administração: Significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros). INPUTS:- MEIO – RECURSOS- INFORMAÇÕES OUTPUTS: DESEMPENHO- OPERAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS: (PRODUÇÃO/ OPERAÇÃO) / (RECUROS HUMANOS/ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS)/(VENDAS E MARKETING),(FINANÇAS). TIPOS DE PLANOS: NÍVEL ESTRATÉGICO/ NIVEL TÁTICO/ NICEL OPERACIONAL. PLANEJAMENTO: É A FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO RESPONSÁVEL PELA…

da Rede de Suprimento Atribui-se a Lord Sieff A frase “Há três coisas importantes em vendas no varejo: localização, localização e localização”, e qualquer operação de venda no varejo sabe exatamente o que ele quis dizer. Estar na localização errada pode ter impactos significativos nos lucros ou nos serviços. As decisões de localização normalmente terão efeitos nos custo e na produção, bem como sua habilidade de servir os clientes. Alem disso, as decisões de localização, uma vez…

GESTÃO DO PROJETO Projeto é um conjunto de etapas, que permitem o desenvolvimento do produto ou serviço até o final do processo. Fase de INICIAÇÃO: É a fase onde “damos partida" ao projeto, pressupõem Entradas, Ferramentas e Saída. Nesta fase todos os envolvidos devem começar e se comprometem para realizá-lo com sucesso. Fase de PLANEJAMENTO: É a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades,…

patrimonial ou conta de resultado, podendo ou não alterar o Patrimônio Líquido. O conceito é igual ao de fato administrativo, porém que não se confunda, pois todo fato administrativo é contábil, mas nem todo fato contábil é administrativo. Como por exemplo, a ocorrência de um incêndio no estoque. Sua perda não é decorrente da vontade da gestão administrativa, mas produzirá uma variação patrimonial. Ou seja, o fato contábil comprova a existência de um fato administrativo, além de…

ATOS ADMINISTRATIVOS E FATOS CONTÁBEIS Atos Administrativos é uma ação praticada pela administração que não provoca (podendo vir a provocar) alteração qualitativa e/ou quantitativa no patrimônio da entidade, portanto, a princípio, não interessa à contabilidade. Como exemplos deste atos, temos: Admissão de empregados, assinaturas de contratos de seguros, o aval (garantia) dada em títulos, etc. etc. Casos estes atos sejam registrados contabilmente, utilizaremos um tipo especial de…

manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizadas; • Ele junta várias tecnologias em um sistema único; • É capaz de manufaturar um componente completo do início ao fim; • Pode produzir uma alta variedade de peças, cada uma em lotes de uma única peça. Outro pode produzir um único produto por longos períodos, e mudar rapidamente para outro produto (linha transfer flexível). 6 5/10/2013 Tecnologia de Processamento de Materiais • O FMS integra as atividades que estão…

desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle da produção. A procura por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível é o berço da Administração de Operações e nesse texto iremos expor como atua esse sistema responsável por possibilitar tal realização. Ao longo dos anos no processo de modernização da produção, cresce em importância a figura do consumidor. Pode-se dizer que a procura da…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se a solucionar os desafios lançados por cada disciplina a ser estudada neste semestre. É objetivo deste estudo demonstrar que com o advento da globalização, o mercado torna-se cada dia mais competitivo, exigindo administradores mais preparados e em constante aprendizado. No primeiro desafio será abordado a Gestão de Projetos que mostrara a importância do foco nas estratégias. Detalhara as fases que compõem o projeto e os conhecimentos que o…

patrimonial ou conta de resultado, podendo ou não alterar o Patrimônio Líquido. O conceito é igual ao de fato administrativo, porém que não se confunda, pois todo fato administrativo é contábil, mas nem todo fato contábil é administrativo. Como por exemplo, a ocorrência de um incêndio no estoque. Sua perda não é decorrente da vontade da gestão administrativa, mas produzirá uma variação patrimonial. Ou seja, o fato contábil comprova a existência de um fato administrativo, além de outros…