Localizaçao Loja

Aclimação, Planalto Paulista, Ipiranga e região ABCD), próximo ao hipermercado Carrefour, kidsplace, aluguel de carrinhos de bebê, programa acesso fácil (vagas de deficiente grátis) e wifi grátis. - - Localização (próximo a favelas) - Pouca variedade de lojas - Cinema ruim Fornecedores: Lojas, Restaurantes, Verzani & Sandrini (Segurança e limpeza), ... Macroambiental - Sociocultural: Community Day (programa social) - Ecológica: luzes led, central de tratamento e…

252/0001-13). c) Localização: CLS 208 BLOCO A LOJA 34 – BRASILIA DF TELEFONE: 3551-9777 d) Quantidade de funcionários no local*: 02 FUNCIONÁRIOS, SENDO UMA MULHER GARÇONET(ATENDENTE E COZINHEIRA) E UMA MULHER NO CAIXA (DONA DA LOJA). O MARIDO DA DONA DA LOJA ESTAVA NA LOJA, MAS ESTAVA SENTADO NA MESA, COMO CLIENTE. *Descrever a quantidade total de funcionários e quantidade de homens e mulheres. e) Área de atuação: Bens ( ) Serviços (x ) f) Ramo de atividade: Restaurante ( )…

CASO STARBUCKS De início já instalou diversas lojas em grandes cidades americanas tendo como publico alvo zonas urbanas, próximas a indivíduos de alta renda e idade entre 18 e 45 anos. Antes de abrirem uma nova loja, era feito uma pesquisa para decidir qual seria a melhor localização. Isso ajudava a planejar um desenvolvimento de mercado mais estratégico, reduzindo ao máximo a chance de erro. Foi criado um relatório que apresentava as maiores áreas metropolitanas dos Estados Unidos.…

que se entenda como sendo o conjunto de atividades de arrumação de produtos e comunicação no ponto de venda. Ou seja, tudo aquilo que diz respeito a organizar e “vestir” a loja ou quiosque de forma tão atraente que se torne impossível não comprar. No ponto de venda, a atitude Oi se reflete através do layout da nossa loja e da experiência do cliente no momento da compra. Dessa forma, ele deve funcionar não só como um canal de vendas, mas também como uma ferramenta que inspira o cliente com o

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS TURMA MBA GEE LD 1/11 3º FÓRUM COMO DEFINIR A MELHOR LOCALIZAÇÃO PARA UM EMPREENDIMENTO DO SETOR DE AUTO SERVIÇO NA CIDADE DE LONDRINA Prof. Fredy Silva ALUNOS: ALCIONEI TONIN DA CUNHA ANDRE HENRIQUE CARLOTTO ALEXANDRE RUSSO ANTONIO CUSTÓDIO FERNANDO MARQUES RAFAEL MESQUITA Londrina Maio 2012 resumo Este trabalho tem por objetivo de definir a melhor localização para um empreendimento do setor de Auto Serviço na cidade de…

Marketing de Varejo Introdução É muito comum, caminhando pelas ruas ou pelos shoppings encontrarmos lojas com vitrines, produtos e vendedores (quando preparados) prontos para seduzir o consumidor final. O mercado muito concorrido, transbordando de ofertas e o público com Disponibilidade de escolha em nível mundial - afinal, hoje a internet está abrindo as fronteiras e diminuindo as distâncias - deixa o consumidor muito à vontade para decidir qual é a melhor alternativa…

............. 3.1 – Capa...................................................................................................... 3.2 – Produtos................................................................................................ 3.3 – Localização.......................................................................................... 3.4 – Empresa................................................................................................ 3.5 – Dicas.................................

SANTIAGO. Administração de produção e operações. Capítulo 04. Decisões sobre localização da empresa. Avaliação de alternativas de localização. Acadêmicos: Mairon B. - Máiron G. - Mairo V. - Bruno M. - Rodrigo Z. – Felipe M. Introdução Uma das decisões mais importantes que uma empresa deve tomar, seja ela do setor produtivo ou de serviços, refere-se à sua localização. Esta é definida como a localização geográfica de uma operação relativamente aos recursos, a outras…

30/07/2013 Fundamentos de Administração da Produção e Operações. Localização das Empresas. Professor Me. Luiz Manuel Palmeira Evolução da Gestão da Produção • • • • • • De Watt a Taylor. Just in time. Engenharia Simultânea. Tecnologia de Grupo. Consórcio Modular. Células de Produção. Evolução da Gestão da Produção • • • • • • Desdobramento da função qualidade. Comakership. Sistemas flexíveis de manufatura. Manufatura integrada por computador.…

____________________________________________________________________________________ 2. Plano estratégico 2.1. Análise do macro-ambiente Faça uma análise do macro-ambiente com base no modelo STEP. Fatores Aspectos analisados Econômicos Necessidade de uma loja com produtos específicos para o público da terceira idade. Político-legais Fornecimento de um ambiente exclusivo para a população idosa da cidade. Socioculturais Consumidores nessa faixa etária…