Livro Sistema Toyota De Produção

......................................................................................03 Introdução...................................................................................................................................03 1 Sistema Toyota de Produção....................................................................................................05 1.1 Eliminação de…

Taylorismo O que é o Taylorismo, características, sistema de organização industrial, administração, objetivos, economia nas empresas Frederick W. Taylor: criador do Taylorismo O que é Também conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de…

O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Por Amauri Segalla ENVIE UM E-MAIL A segunda metade do século 20 viu nascer uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o…

Administração aplicada à engenharia da produção 1a Avaliação – Estudo de caso em grupo Profa. Ms. Marinete A. Martins Época Negócios -­‐ Edição 2 -­‐ Abril de 2007 GLOBALIZAÇÃO O TRIUNFO DA TOYOTA A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado

trabalho e com o estudo de tempos e movimentos teve sua primeira implantação nas fábricas de Henry Ford. O sucesso de produtividade das fabricas “Ford” despertou o interesse da família japonesa Toyoda, que ingressava na produção de automóveis e estava ainda engatinhando com a Toyota Motor CO, e que por sua vez embasados nos métodos produtivos Fordistas criaram sua própria sistemática e filosofia de fabricação, otimizando os princípios básicos do Fordismo e criando várias ferramentas de…

mercadológica. O Just – in - Time (controle do tempo) surgiu após a Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Company. É também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) e tem como função eliminar custos através da eliminação das perdas, ou seja, atividades que geram custo e não agregam valor ao produto. A produção enxuta combina as vantagens da produção de variedade de produtos (mix de produtos) e produção em massa (baixos preços). Para tanto, apóia-se nos princípios da…

DEFINIÇÃO O que é Lean Manufacture A palavra lean surgiu do livro “A Máquina que Mudou o Mundo” de Womack, Jones e Roos publicado nos EUA em 1990. Trata-se de um abrangente estudo sobre a indústria automobilística mundial realizada pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology). Neste trabalho ficaram evidentes as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção que traziam enormes diferenças em produtividade, qualidade e desenvolvimento de produtos e explica o sucesso da…

para a qualidade de produto, produtividade e competitividade, bem como para a melhoria contínua. Para atingir esta meta muitos fabricantes de veículos insistem que fornecedores adotem às rígidas especificações técnicas estabelecidas em uma norma de sistema de gestão da qualidade para fornecedores do setor automotivo. 2. Síntese teórica: Com uma economia cada vez mais globalizada e a alta competitividade entre as organizações, a eficiência é fator chave na…

30 3. Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban Este capítulo fornece as bases para o desenvolvimento de um procedimento que possibilite avaliar a utilização do sistema Kanban nas indústrias. Ao estudar o sistema, é possível encontrar diferentes abordagens, as quais podem ser explicadas devido à variabilidade de pontos de vista ou pontos de partida para a análise e interpretação, mas também podem ser por diferentes objetivos de cada pesquisador. Por outro lado,…

CASE DA TOYOTA : A Toyota continua tendo um modelo de gestão complexo e copiado mundo afora, tendo que os pesquisados chamam de Lean Manufaturing – a chamada Produção Enxuta. Um dos pilares do sucesso Lean está em um método de gerenciamento que tem se mostrado eficaz na solução de problemas e na execução dos planos da empresa japonesa: A3. Na Toyota, A3 significa uma modo de agir perante um situação crítica, desafio ou projeto a ser implementado, transformando-se em uma…