Direito

Técnologias de Gestão Profª Ma. Mônica Satolani Tema 1: Desafios para o gestor contemporâneo: A mudança nas Organizações PalavrasPalavras-chave: Administração, Informação, Conhecimento Introdução a tecnologias de gestão 3 A mudança nas organizações • A sociedade enfrenta mudanças em relação a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais. 4 A mudança nas organizações • • • As empresas estão inseridas em um ambiente de mudanças, Influenciando e sofrendo influências, aprendendo e ensinando, 5 O novo paradigma Achatamento das Estruturas Organizacionais Profissionais Trabalhando em TIMES Interface entre as Áreas Intuição e Criatividade Foco no Cliente, no Cidadão / Contribuinte Liderança Educadora 6 O novo paradigma ANTIGO Baixa competitividade Estabilidade Previsibilidade Individualismo Rigidez Hierárquica Segurança no emprego Carreira definida pela empresa Diploma Conhecimento - um dos recursos Mudanças Incertezas Parceria/redes Flexibilidade Empregabilidade responsabilidade do indivíduo Educação continuada Foco empresarial Fonte: E. Lawler NOVO Competição Global 7 • Qual o papel do gestor organizacional frente as mudanças ???? 8 A mudança nas organizações • Um grande desafio: entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materiais e naturais, 9 A mudança nas organizações • Buscar os melhores resultados para os acionistas, os proprietários e também a sociedade. 10

Caderno de Atividades Administração Pública Semestre 3 Tecnologia em Gestão Pública CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão Pública Disciplina Administração Pública Coordenação do Curso Carlos Eduardo de Azevedo Jefferson Teruya Autora Edna de Almeida Rodrigues FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva…

processo de mudança, o que são paradigmas e a gestão de processos. • Reconhecer os vários papéis do gestor organizacional e as características do consultor e da consultoria. Objetivos de Aprendizagem 3 1 • Adquirir uma visão sistêmica da qualidade e sua importância para as organizações nos dias atuais. • Obter uma visão detalhada sobre os fundamentos do processo de terceirização. 4 Objetivos de Aprendizagem Como são os clientes ? Necessidade Sentimentos Prazer…

frentes as mudanças de comportamento dos clientes, as demandas da sociedade e os novos processos tecnológicos, para se tornarem mais competitivas no cenário de uma economia globalizada, sem perder o foco da importância do conhecimento individual que deve ser somado ao coletivo compartilhando saberes, experiências, quebrando paradigmas e construindo um novo saber. O conhecimento das ferramentas da gestão de qualidade e a integração dos diversos tipos de programas é de suma…

dimensões da qualidade estabelecidas nos deveres dos servidores públicos; • compor o perfil de profissional desejável para o século XXI. Cada módulo está dividido em um conjunto de aulas. Em cada uma delas, além do texto principal, você dispõe, na seção “hipertextualização”, de diversos links que conduzem a sítios na Internet, onde você terá a oportunidade de aprofundamento no conteúdo proposto. Igualmente, na maioria das aulas, você dispõe de textos de apoio, que também permitem…

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E MARCAS PERGUNTA 1 Observe a legenda abaixo, e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa que relaciona corretamente a legenda com o texto. Princípio 1 – Peneira de ideias. Princípio 2 – Evite a monocromia. Princípio 3 - Olhe para fora da janela. Na 3M, uma das empresas mais inovadoras do mundo, para uma ideia nova tornar-se um produto inovador, uma sugestão percorre um longo caminho. No mercado, de cada três mil ideias, uma, e…

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E MARCAS  Observe a legenda abaixo, e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa que relaciona corretamente a legenda com o texto. Princípio 1 – Peneira de ideias. Princípio 2 – Evite a monocromia. Princípio 3 - Olhe para fora da janela. Na 3M, uma das empresas mais inovadoras do mundo, para uma ideia nova tornar-se um produto inovador, uma sugestão percorre um longo caminho. No mercado, de cada três mil ideias, uma, e apenas…

1 Leia a frase: “Organizações ocidentais, principalmente americanas e européias, têm investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano no capital estrutural de uma organização”. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Todas as alternativas estão corretas b. O capital humano está ligado ao potencial das idéias das…

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Leia atentamente as informações abaixo e, a seguir, responda a questão proposta assinalando a alternativa correta: Lançada pela japonesa Fuji, a câmera digital foi lançada em 1998 e suas vendas dispararam em Hong Kong (China), decorridos apenas 14 meses. Com a adoção em massa foi possível uma produção em larga escala e a redução de preços, o que gerou mais vendas, criando um ciclo virtuoso. Na Itália, as vendas do mesmo equipamento só deslancharam em 2001.…

Caderno de Atividades Processos Administrativos Semestre 3 Ciências Contábeis CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Ciências Contábeis Disciplina Processos Administrativos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Fernando Conter Autor Ricardo Almeida FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual…