Layout De Estoques

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA - UNATEC CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA MELHORIAS NO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA DE ENDEREÇÃMENTO NO ARMAZÉM DE UM SUPERMERCADO Alunos: Ana Carolina L. de Oliveira Elaine Cristina Brito José Antônio Pereira Kelly Moreira da Silva Lilian Xavier Rafael Martins Thaís Stefany William Neto Orientador (a): Graziele Labanca Co-orientadores: Anderson Thuner Elton Gonçalves Fernando Nogueira Paulo Gondim Vitor Santos

SISTEMAS DE LOCALIZAÇÃO DE ESTOQUE Layout do armazém O layout de um armazém é a forma de organização das áreas de estocagem, visando utilizar todo o espaço disponível da melhor maneira possível, facilitando assim a operação no ambiente. Um layout ideal é aquele que minimiza as distâncias a serem percorridas durante uma operação, tendo uma movimentação eficiente dos materiais, com a maior flexibilidade possível e com custos de armazenagem reduzidos. Sendo assim, a determinação de um fluxo e

DE PRODUTO Unidade III 3 LAYOUT NO ARMAZÉM 3.1 Considerações sobre o layout do armazém A realização de uma operação eficiente e efetiva de armazenagem depende muito da existência de um bom layout do armazém, que determina, tipicamente, o grau de acessibilidade ao material, os modelos de fluxo de material, 5 os locais de áreas obstruídas, a eficiência da mão de obra, a segurança do pessoal e do armazém. Essas considerações podem ser associadas à gestão de estoques por categorias de…

envolve uma pesquisa bibliográfica sobre melhorias neste processo, sendo seguida por visitas na empresa para aplicações, visto que, o sistema atual não utiliza nenhum método científico para alocação dos estoques. Desta forma, o estudo tem como proposta a inserção de um novo conceito de layout, possibilitando a redução das distâncias de movimentação das operações logísticas da empresa. Palavras chave: Planejamento físico, armazenagem, competitividade. 1. Introdução Ao longo de toda…

ANÁLISE DO LAYOUT PARA OTMIZAÇÃO DO ARRANJO ESTRUTURAL DE UMA MICROEMPRESA DE TELEFONIA Victor Adriano José Dalison Maxsuel Ferreira Evandro Torquato RESUMO Devido as grandes mudanças ocorridas continuamente no mercado dos negócios, há uma necessidade imensa de uma empresa obter uma maior atração de seus clientes, visto que a competitividade entre as mesmas só tem se intensificado, e sem dúvida alguma, um bom planejamento no arranjo estrutural e organizacional é um ponto de partida…

Merchandising como ferramenta do Marketing 5 3.2. Organização do estoque de acordo com o método PEPS, organização de um layout bem definido, o ciclo de vida do produto e promoções no ponto de venda. 6 3.2.1 Layout bem definido 6 3.2.3 Ciclo de vida do produto e promoções no ponto de venda. 7 4. EXECUÇÃO DO PROJETO 8 4.1 Reunião de abertura do projeto 8 4.2 Implantação do método PEPS para a organização do estoque 8 4.2.1 Organização do layout da loja 8 4.2.2 Utilização das…

1.5.1 Abastecimento do Estoque Uma cadeia de abastecimento consiste em duas ou mais organizações legalmente separadas, ligadas por fluxos financeiros, de material e de informação. Estas organizações podem ser firmas que produzem partes, componentes e produtos finais, fornecedores de serviços logísticos ou até mesmo o consumidor final. Conforme Bertaglia (2010, p.10), A cadeia de abastecimento é composta por diferentes organizações internas e externas todas elas demandam forte relacionamento

fluxogramas. Com base no levantamento de dados esta fase contemplará os templates de cada máquina. Para finalizar o projeto será apresentado através das analises realizadas pelas ferramentas de carta de para, matriz de relações preferenciais e block-layout um arranjo físico que tenha o melhor desempenho, levando em consideração flexibilidade, segurança, condições de trabalho e qualidade para o processo produtivo. 1.3. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A empresa COUROS é uma empresa com 250…

missão importante a ser bem cumprida. Mas, determinar “o que” manter em estoque, determinar “quando” reabastecer, “quanto” requisitar, acionar o processo de abastecimento pelo departamento de compras e produção, retirar itens obsoletos, entre outros pontos, são tarefas ligadas à gestão de estoques que se apresentam fundamentais hoje em dia. Neste contexto, uma das ferramentas que auxiliam a definir, como tratar os itens em estoques em uma empresa para suportar decisões na área de gestão…

relação aos produtos e seu desenvolvimento, como técnicas de marketing, ciclo de vida do produto, layout da produção, estudo de tempos e métodos e a importância do gerenciamento de matérias e seus recursos. Palavras-chave: Localização de empresa, Produto, Tempos, Métodos, Layout, Materiais, Previsão, MRP Lista de Figuras Figura 1 - Desenho do produto 9 Figura 2 - SIPOC 13 Figura 3 - Layout da Empresa 17 Figura 4 - Ponto de Equilíbrio 21 Figura 5 - Ponto de pedido 22