Gestão tributária - possibilidade de dedução de materiais na base de cálculo do issqn, na prestação de serviços de lanternagem e pintura de veículos

GESTÃO TRIBUTÁRIA - POSSIBILIDADE DE DEDUÇÃO DE MATERIAIS NA BASE DE CÁLCULO DO ISSQN, NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE LANTERNAGEM E PINTURA DE VEÍCULOS Cleonice Orlando Bonfim Rocha Júlio César Silva dos Santos1 Natanael de Carvalho Souza1 Pompílio Rodrigues Donato1 Fabrício Ramos Neves RESUMO A empresa que atua na atividade de prestação de serviço, na área de lanternagem e pintura de veículos, está sujeita ao pagamento do ISSQN (Imposto Sobre Serviço de Qualquer Natureza) do valor total dos serviços prestados. Esse artigo faz uma analogia desta atividade com o tratamento adotado pelas empresas prestadoras de serviços que atuam na área de construção civil, que, de acordo com o STF – Supremo Tribunal Federal – no RE nº 599582-RJ, têm direito de deduzir os valores gastos com materiais e subempreitadas, na base de cálculo do ISSQN. Após esta analogia verificar-se-á quais seriam os possíveis benefícios na gestão financeira dessas empresas. Palavras-chave: Benefícios; Gestão Financeira; ISSQN; Prestação de serviços. ABSTRACT The company that acts in the service activity, in body shop and vehicles painting area, is subjects to the payment of the ISSQN (Service tax) of the total of the service value. This article does an analogy of this activity with the handling services by the companies of the civil construction, that, according to the STF – Federal Court – in the RE nº 599582-RJ, have right to deduce the expense with stuff and subcontracted values, in…

PLANO DE CONTROLE AMBIENTAL OFICINA LANTERNAGEM E PINTURA - 01 - Introdução O setor automotivo presta diversos serviços à população, seja para automóveis particulares ou locados, para o transporte público ou de mercadorias, sejam elas alimentos ou bens de consumo. Entre as principais atividades desenvolvidas nas oficinas automotivas, destacam-se as trocas de óleos lubrificantes, reparos e pintura automotiva, trocas e regulagem de peças automotivas, regulagem de motores, troca de…

.......................................................................................................... 16 3.3. Estratégias promocionais...................................................................................... 16 3.4. Estrutura de comercialização................................................................................. 17 3.5. Localização do negócio......................................................................................... 17 4. Plano…

estabelecida até hoje. Tem por nome fantasia “Autocar” e está localizada à Rua João Dias, nº 320, Centro de São Gabriel da Palha, Espírito Santo, continua a prestar serviços de elétrica, mas agregou serviços de mecânica, alinhamento, balanceamento, funilaria, pintura e injeção eletrônica e conta com um estoque de mais de 10.000 itens, entre peças, pneus, baterias, escapamentos. Seu quadro de pessoal é composto por 20 funcionários em média, repara cerca de 300 veículos por mês e possui…

Missão, Visão, Valores Missão: Ser destaque no mercado de trabalho e referência em desenvolvimento de software visando automatizar os processos das empresas, independente do ramo de atividade buscando atender as necessidades dos clientes. Promover treinamentos tecnológicos com a finalidade de consolidar o conhecimento de nossos clientes e capacitá-los para estar à frente no mercado de trabalho. Visão: Ser uma grande empresa de referência entre as desenvolvedoras de software do…

DO PLANO DE NEGÓCIO. Oficina de lanternagem e pintura. Desamassar pequenas avarias com um procedimento rápido, econômico em lataria (funilaria) de carros e fazer retoques (pintura) sem necessidades de desmontar peças do veiculo usando a técnica inovadora do martelinho de ouro. Os nossos principais clientes em potencial serão seguradoras de veículos e outros. A empresa fica estabelecida na Av. Tancredo Neves, Nº 640, Bairro: Parque dez de novembro, Fone:…

FERRARI COM A FÁBRICA DO FUTURO Como podemos ver a empresa da Ferrari é um verdadeiro exemplo de uma nova fábrica do futuro, desde de sua organização até no desenrolar de todos processos de produção. Respeitando os pontos de organização de produção, projeto dos produtos e processos, layout, comunicação visual, posto de trabalho, compromisso com o meio ambiente e gestão de conhecimento. Com relação a organização da produção, em todos tipos de processo existem o controle de qualidade,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO , 7º SEMESTRE ATPS DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES TUCURUÍ-PA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO , 7º SEMESTRE ATPS DE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA COMPETÊNCIAS E HABILIDADES TUCURUÍ-PA 2014 RESUMO A proposta da Gestão Mercadológica é oferecer a compreensão básica sobre o marketing, visando seu aperfeiçoamento, crescimento,…

12 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 APÊNDICES 15 1 INTRODUÇÃO Por meio de uma organização, é possível perseguir e alcançar objetivos que seriam talvez um…

sem considerar a importância da educação corporativa. Não se trata simplesmente de uma forma de treinamento de funcionários ou de qualificação de mão de obra. A educação corporativa é muito mais do que isto, é uma prática coordenada de gestão de pessoas e de conhecimento orientada através de uma estratégia organizacional de longo prazo. Através da educação corporativa, é possível articular coerentemente as competências individuais e coletivas relacionando as práticas educacionais aos…