Justificativa De Micro E Pequenas Empresas

................ 4 1.1 Problema ............................................................................................ 4 1.2 Hipóteses.............................................................................................5 1.3 Justificativa......................................................................................... 5 1.4 Objectivos .......................................................................................... 5 1.4.1 Objectivos Gerais ..................

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLIANNA COELHO VIEIRA SOUSA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA IMPORTÂNCIA NA GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS São Luís 2012 2 POLIANNA COELHO VIEIRA SOUSA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NA GESTAO DE PEQUENAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração do CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA como requisito para a elaboração do trabalho de conclusão de curso.…

RICARDO BATISTA GOMES A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE APOIO A GESTÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Goiânia -GO 2009 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS – UCG CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE – CRC RICARDO BATISTA GOMES A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE APOIO A GESTÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de conclusão de curso (Artigo Científico) do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Auditoria e Perícia Contábil da Universidade Católica de…

1.1 Apresentação e Delimitação do Tema O aprimoramento dos processos interno e externo da empresa estará ligado intrinsicamente ao seu desenvolvimento para com o mercado que encontrasse extremamente competitivo e para isso se faz necessários as melhorias nos processos para reconhecimento e reconhecimento de maturidade na distribuição de sorvetes. O trabalho com possibilidades tangíveis que a empresa alcançara patamares de qualidade, planejamento e controle de sua distribuição junto ao mercado

Objetivo Geral....................................................................................................10 1.2.2 - Objetivos Específicos.........................................................................................10 1.3 - Justificativa.......................................................................................................................11 1.4 -…

mortalidade das microempresas e empresas de pequeno porte chega a 61% do total de empresas no primeiro ano de atividade. Trata-se de uma informação alarmante que nos leva a concluir que algum problema deve estar acontecendo com estes seguimentos empresariais. E é exatamente isso que se precisa descobrir. A falta de capacitação para micro e pequenos empresários prejudica o desempenho das micro e pequenas empresas e pode colocar em risco a sua sobrevivência. O micro empresário…

SUMÁRIO Resumo .............................................................................................................. 4 1. Introdução ...................................................................................................... 5 2. Justificativa ..................................................................................................... 6 3. Objetivos ........................................................................................................ 8 3.1…

provisórias refletem principalmente em dois fatores importantíssimos para a empresa, entre outros: - a questão da continuidade: o panorama econômico, político e normativo do país afeta as possibilidades de negócios e a sobrevivência da empresa; governos incompetentes e incapazes de gerir a economia do país de forma a estimular um bom ambiente de mercado e de negócios tende a comprometer a sobrevivência e, portanto, a continuidade das empresas no país; - os valores dos ativos e das…

das empresas. As empresas tinham que passar por um processo de mudanças como aconteceu na década de 90 – abertura de mercado, empresas de fora, competição de importados mais acirrado – era necessário equipamentos, tecnologia, maior qualidade, preços competitivos etc. Eram necessárias pessoas que alavancassem a forma como as empresas estavam levando os negócios. Algumas empresas formavam pessoas empreendedoras (o mundo inteiro aderiu a esse fato) O processo empreendedor em uma…

Universidade de São Paulo - Bacharel, Doutor e Livre-Docente pela FEA-USP; possui diversos cursos de Pós-Graduação nos EEUU e na França. É consultor, palestrante e parecerista da área contábil; Membro de Conselhos de Adminstração, Consultivo e Fiscal de empresas privadas e estatais e de entidades sem fins lucrativos; Membro de Conselhos Editoriais de diversas Revistas Técnicas; Autor e co-autor de diversos livros, teses e centenas de artigos. Ex-Diretor da Faculdade de Economia,…