Jogos De Negocios Financeira

Independência Financeira: o Guia do Pai Rico (2001) * Filho Rico Filho Vencedor (2001) * Aposentado Jovem e Rico (2002) * Guia de Investimentos, O (2002) * Profecias do Pai Rico (2003) * Histórias de Sucesso do Pai Rico (2003) * Como Ficar Rico Sem Cortar os Cartões de Crédito (2004) * Pai Rico Pai Pobre: para Jovens (2004) * Quem Mexeu no Meu Dinheiro?: o Guia do Pai Rico (2004) * Empreendedor Rico: 10 Lições Práticas para Ter Sucesso no Seu Próprio…

principais funções do controller são: analisar os números, reunindo todas as informações quantitativas necessárias como rentabilidade, taxas, investimentos, resgates, despesas, captação, custo, empréstimos, riscos, ter pleno conhecimento da situação financeira da empresa. 3- Quais os maiores desafios da profissão? R: Interagir com todos os departamentos da empresa e o seu principal objetivo é reduzir os custos e aumentar os lucros da empresa, o seu maior desafio é colocar em pratica as…

precisamos vivenciar valores que façam com que nossos clientes nos vejam fornecendo serviços e não somente equipamentos.Temos, todos, que ser apaixonados prestadores de serviços aos nossos clientes, quer sejam internos ou externos.Todo processo de negócio deve ser elaborado de forma a contribuir com os serviços prestados aos nossos clientes. Chiavenato ( 2000, P. 50 ) “ Serve para mirar o futuro que se deseja alcançar. A visão é a imagem que a organização define a respeito de seu futuro,…

empresas que praticam «gestão de livro aberto» (Open-Book Managment - OBM) partilham amplamente a informação financeira com o seu pessoal ". No entanto, OBM é mais do que disseminação de informação financeira, é uma nova forma de gerir negócios e de interagir com os recursos humanos. Os empregados têm que receber maior formação e a devem passar a ver-se eles próprios como homens de negócios, nos quais a organização confia e de quem depende o futuro dessa mesma organização. É verdade…

Pós-graduação em Administração de Empresas PÓS ADM 2013.2 – Jogos de Negócios (Matriz– 2º Quadrimestre) ALUNOS: Alexandre de Castro Freitas – Diretor FinanceiroDanielle Lopes de Oliveira – Diretora de Projetos & InovaçãoGerson Antonio Rodrigues – Administrador Geral e PessoalThais Lira de Moraes – Diretora de ProduçãoValquíria Rocha – Diretora de Marketing e Vendas | PROFESSOR: Ademar Lobo | TURMA:Turma 7 -Guarulhos 7- G1 | Introdução:Esta matriz tem por objetivo avaliar…

Matriz de atividade individual Aluno: CRISTHIAN ANDRE TRICHES DUSO Disciplina: Jogo de Negócios Equipe: JB MOTORS Introdução Trata-se de atividade individual final para conclusão do módulo, em que cada participante do jogo fará uma avaliação crítica acerca de suas decisões, resultados e relacionamento com o restante do grupo. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe Em que pese os cargos de presidente e de diretor tenham sido distribuídos entre os

Nintendo para prosperar num mercado tão competitivo que é o de jogos eletrônicos. A Nintendo chegou ao mercado Americano em 1984 de origem japonesa, que viria a ser a próxima líder de mercado do setor de jogos eletrônicos domésticos. A empresa possuía como força a associação com as softhouses, uma vez que estes sempre estavam em disputas com a Atari. Ela tinha uma grande preocupação com os valores familiares, aprendendo com os erros dos jogos impróprios da Atari. Sua fraqueza era ser uma…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/6 PLANO DE NEGÓCIO Digital Games Darlei Geovani Zummach (darlei.g.z@gmail.com) Luiz Roberto Leicht (luizleicht@gmail.com) Jefferson Cardoso (jeffe_s@yahoo.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Luiz Roberto LeichtResumo de qualificações:Experiência com desenvolvimento de sistemas na plataforma Microsoft; Analista de sistemas; Gerenciamento de projetos; Trabalho em equipe; Experiência em programação (linguagens:…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas. Coordenação Acadêmica: Fernando R. A. Marchesini, Msc. Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial…

CAIXA Uma das dificuldades mais comum na gerência da empresa é o controle financeiro, e a área financeira é estratégica em qualquer organização. Uma ferramenta que facilita esse trabalho é o fluxo caixa, pois, possibilita a visualização e compreensão das movimentações financeiras num período preestabelecido. O Fluxo de caixa é um instrumento gerencial que controla e informa todas as movimentações financeiras (entradas e saídas de valores) de um dado período, pode ser diário, semanal,…