Jc Confecções Passo 3

Administração ATPS JC Confecções Daiane Pereira da Silva RA8075811252 Jonathan Allan de Jesus do Couto RA1103281334 Juvenal de S. Amorim Junior RA 8205971485 Paulo Ricardo Cervati RA 8205971533 Tábata Nayara A. dos Santos RA 8207932009 Professor:Claudio Rodrigues Indaiatuba, 03 de abriu de 2014 Sumario 1. Introdução......................................................pag. 3…

sob orientação do Professor André Wander. Campinas 2015 Conteúdo INTRODUÇÃO 4 Etapa 3- Passo 2 4 Passo 3 4 Passo 4 5 Etapa 4 - Passo 3 5 CONCLUSÃO 6 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUÇÃO Este trabalho visa desenvolver o conhecimento e habilidade adquirida durante esse bimestre. Falaremos sobre a empresa JC Confecções sobre suas dificuldades e como podemos melhorar seus processos produtivos. Etapa 3- Passo 2 Entendemos que organização é um conjunto de pessoas e recursos reunidos em busca de um

objetivo nesse trabalho é de realização de uma proposta de reestruturação e melhorias para a empresa JC Confecções, utilizando os conceitos teóricos visto em sala de aula, podendo assim tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. 1.1.2 - Objetivos Específicos Atravéz dessa atps, compreendemos melhor sobre como administrar empresas, após realizar essa proposta de melhorias para a empresa JC Confecções, transformamos uma empresa que estava fracassada em uma empresa bem sucedida, para…

Passo 3 (equipe) Elaborar um texto de no máximo três paginas fazendo analogia das verificações feitas no passo 2 com os dias atuais na empresa JC Confecções e entregar ao professor na data solicitada. Segundo Taylor e Fayol existem princípios fundamentais para a reestruturação de uma empresa utilizando os conceitos teóricos da Administração. Com base nesses princípios, e estudando as atuais condições de trabalho da empresa JC Confecções, podemos realizar algumas verificações e propostas

ETAPA 1 Passo 1 (Individual) 1. Ler o texto Principais teorias e escola da Administração. 2. Assistir ao vídeo Fundamentos da Administração Taylor x Fayol. Passo 2 (Equipe) Discutir, em equipe, a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram às principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Taylor foi um dos primeiros a destacar a necessidade de racionalizar o tempo e a divisão do trabalho para aumentar a eficiência nas fábricas. Suas principais…

com/file/d/0B7gfwlvEDDpNc0ZXUk9Fem9HX1U/edit?usp=sharing https://drive.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNc0ZXUk9Fem9HX1U/edit?usp=sharng http://www.youtube.com/watch?v=fY5U_apiVAE PROGRAMA DO LIVRO TEXTO 1ª ETAPA PASSO um: Leitura do texto Principais teorias e escola da Administração e vídeo Fundamentos da Administração Taylor x Fayol. PASSO dois: As principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Para Taylor a Administração e os colaboradores deveriam estar…

Práticas Supervisionadas desenvolvidas durante o 2o semestre do Curso de Graduação em Ciências Contábeis, sob orientação da Profª. Kátia. Anhanguera Educacional 2014 1. INTRODUÇÃO A seguir veremos informações da situação da empresa ‘JC Confecções’ em relação a sua forma de administração atual e de como na verdade deveria ser. Usamos as teorias de Taylor e Fayol e outras muitas bibliografias para melhor analisar a administração da empresa. Após a análise, verificamos…

Etapa 3 Passo 1 O que você entende por organização? Organização, é uma união de forças pessoais que tem por objetivo produzir interesses comuns. A organização se contribui por um conjunto de indivíduos com os mesmos interesses. Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações? Nas organizações tradicionais a autoridade e o domínio, não estão em ligação com os colaboradores a Hierarquia e vertical, não havendo comunicação, os compromissos são fortemente…

verificações de Taylor e Fayol para a Administração Analogia das verificações com os dias atuais na empresa ETAPA 2: Relatório referente os Passos 1, 2 e 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Indicamos este trabalho para o professor Marco Antônio, de Teoria da Administração, ou para qualquer disciplina e de qualquer nível – fundamental, médio ou superior…

ETAPA 2 – PASSO 3 “B” Erros na Administração Estrutural na ‘JC Confecções’ A administração Estrutural da ‘JC Confecções’ está completamente abandonada e desorganizada, abaixo veremos os pontos de estrutura administrativa ativa para controle e eficácia, na qual a empresa se ausenta: • Função produção; • Função financeira; • Função marketing; • Função recursos humano; A estrutura de cada uma destas funções deve ser planejada para que a organização funcione de forma eficiente e…