Jane Adams

aglomeração e a distração, o residente médio de uma metrópole com 5 milhões de habitantes era quase três vezes mais criativo que o residente médio de uma cidade de 100 mil habitantes. “Grandes cidades não são como vilas apenas maiores”, escreveu Jane Jacobs quase cinquenta anos atrás. A lei da ¼ potência positiva de West deu a essa intuição um fundamento matemático. Alguma coisa no ambiente de uma grande cidade tornava seus residentes significativamente mais inovadores que os de…

vez que trazendo a maiêutica e a ironia socrática favoreceu a toda uma massa pensante e criativa que poderiam trazer para a administração e ação em si soluções novas e criativas, além da possibilidade de reflexão sobre o modo de agir. Porém, Adam Smith surge no contexto e quebra completamente aquilo que Sócrates propõe. Assim, através do Princípio da Especialização aos Trabalhadores Manufatureiros, defendeu uma massa de funcionários que não pensam, somente repetem ordens e assim…

Locke, Galileu Galilei, Francis Bacon, Adam Smith e René Descartes são portadores da luta que a burguesia travou contra a materialidade de um mundo em decadência, a civilização medieval, e contra as ruínas em que se tornou o grande pensamento dos teólogos que ergueram o edifício conceitual de sustentação de toda a Idade Média. Do enfrentamento de Locke contra as monarquias absolutistas, em favor de um poder emanado pelo povo na defesa da propriedade; de Adam Smith contra o…

Feminista: uma ressignificação do conceito de servir. Mestrado em Teologia. São Leopoldo : EST, 2001. p.81. 96 MENDONÇA, Antonio Gouvêa. O celeste porvir: a inserção do protestantismo no Brasil. 2. ed., São Paulo: ASTE/IMS, 1995. P. 99. 97 ALMEIDA, Jane Soares: Mulheres na educação: missão, vocação e destino? In SAVIANI, Demerval. O legado educacional do séc. XX no Brasil. Campinas. São Paulo: Autores Associados, 2006. p .96 98 WUTKE, Iraci. Ética, cidadania e subjetividade na…

Vroom ➢ Teoria da Expectativa – a administração deve ter o cuidado de vincular as recompensas desejadas pelo interessado e realmente merecidas, ao desempenho individual do colaborador, para que ele seja adequadamente motivado 11. Stacy Adams ➢ Teoria da Equidade – enfatiza a força motivadora da luta pela igualdade dentro das organizações ➢ Se um funcionário percebe que está sendo injustiçado pelo sistema de remuneração ou de recompensas adotado pela empresa,…

Federal do Brasil – 6ª RF/MG Eva Rocha de Azevedo Torreias – Escola de Administração Fazendária – Esaf Francisco de Assis Oliveira Filho – Secretaria de Estado da Educação – MA Imaculada Maria Vidal da Silva – Secretaria de Estado de Educação – CE Jane Milan Cândido – Secretaria de Estado da Educação – RJ José Ronaldo Montalvão Monte Santo – Secretaria de Orçamento Federal – MPOG José Valter Lopes de Oliveira – Secretaria da Receita Federal do Brasil – 3ª RF/PI Kácio Manoel Campos…

Déco 86-90, 134 170,193 Bernardes, Sérgio Arts and Crafts (Artes e Berthon, Paul 86 159 Ofícios) 72-74. 86, Bertoia, Harry 158 119, 164 Bethencourt da Silva, 72, 74 associações profissionais de designers. 198 Austen, jane 55 automação 26, 183 151 114,117. 154 Brody, Neville 212 Buarque de Holanda, Sérgio 175 Buckminster Fuller, Richard 139,167 Bufford, J.H. Burton. Michel 49 160 212 CAD Caldas da Rainha (fábrica de) Bienal…

039955 016531 055721 031366 030112 046629 053823 029586 058302 043942 017619 047371 036088 027015 054521 056454 021398 024739 056980 013749 016768 036577 026617 044661 JANE CLEIDE BARBOSA DA SILVA JANE CRISTINA DE LIMA JANE CRISTINA FERNANDES PEREIRA JANE DE SOUZA TEIXEIRA PORTO JANE ROSE SANTOS DA COSTA JANE SOARES SALVADOR JANE VAZ JANECLEIDE OLIVEIRA DA SILVA JANETE ALMEIDA FELIX DA SILVA JANETE APARECIDA DA CUNHA CARVALHO JANETE DINIZ DA CRUZ JANICE AMORIM SANTANA JANILZA DE…

.................................................................................. 76 2.2.2.3 – Teorias de Processo Gerais......................................................................... 79 2.2.2.3.1 – A Teoria da Equidade de Adams............................................... 79 2.2.2.3.2 – A Teoria do Reforço ou Modificação do Comportamento Organizacional de Luthans e Kreitner ................................... 82 2.2.2.4 – Teorias de Processo…

Vroom Teoria da Expectativa – a administração deve ter o cuidado de vincular as recompensas desejadas pelo interessado e realmente merecidas, ao desempenho individual do colaborador, para que ele seja adequadamente motivado 11. Stacy Adams Teoria da Equidade – enfatiza a força motivadora da luta pela igualdade dentro das organizações Se um funcionário percebe que está sendo injustiçado pelo sistema de remuneração ou de recompensas adotado pela empresa, fatalmente haverá conflitos