Investimentos Em Setor Alimentício

................. 22 9.2. Composição dos Principais Gastos .......................................................... 23 9.3. Evolução dos Resultados Financeiros ...................................................... 23 9.4. Investimentos .......................................................................................... 24 9.5. Indicadores Econômicos .......................................................................... 24 9.6. Necessidade de…

1.3 – Objetivo do Negócio 10 3.1.4 Metas 10 3.2 - DADOS DO EMPREENDIMENTO 10 3.3 – LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 11 3.4 – FORMA JURÍDICA 11 3.5 – ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 11 3.6 – SETOR DAS ATIVIDADES 11 3.7 – CAPITAL SOCIAL 11 3.8 – DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 11 3.9 – FONTE DE RECURSO 11 4 – ANÁLISE DE MERCADO 12 4.1 – ANÁLISE DO SETOR 12 4.2 – ESTUDO DOS CLIENTES 12 4.3 – ESTUDO DOS CONCORRENTES 12 5 – PLANO DE MARKETING 12 6 – PLANO FINANCEIRO 13 7 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CRESCIMENTO 14…

Estudos tecnológicos - Vol. 3, n° 2:83-91 (jul/set 2007) ISSN 1808-7310 Avaliação dos custos logísticos em empresas do setor alimentício Graziela Laidens Mestre em Engenharia de Produção – UFRGS. Av. Oswaldo Aranha 99 Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil CEP 90035-190 graziela@producao.ufrgs.br Camila Duarte Teles Mestre em Engenharia de Produção – UFRGS. Av. Oswaldo Aranha 99 Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil CEP 90035-190 camilateles@producao.ufrgs.br Cláudio José Müller Doutor em

Civil agrega um conjunto de atividades com grande importância para o desenvolvimento econômico e social brasileiro, influindo diretamente na qualidade de vida da população e na infraestrutura econômica do pois. Além disso, o setor apresenta forte relacionamento com outros setores industriais, na medida em que demanda de vários insumos em seu processo produtivo, e é intenso em trabalho, absorvendo parcela significativa da mão de obra com menor qualificação. Essas características da cadeia…

.............................17 1 INTRODUÇÃO O crescimento das instituições do terceiro setor, com atividades que busca desenvolver o aprimoramento social nas comunidades, carece cada vez mais de instrumentos que as tornem uma atividade confiável diante a sociedade e o governo, e a Contabilidade como ciência social, possui esse instrumento, isto é, fornecer transparência as instituições do terceiro setor, e através dessa credibilidade, essas organizações poderão conseguir mais…

Produção Associada ao Turismo Comércio Varejista Agronegócio Serviços 4 PROGRAMA SEBRAE 2014: Mapa de Oportunidades para as Micro e Pequenas Empresas nas Cidades-Sede MAPEAMENTO DE OPORTUNIDADES NACIONAL Diante do cenário positivo de investimentos e movimentação econômica decorrentes da realização da Copa do Mundo FIFA 2014 no Brasil, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae, em parceria com a Fundação Getulio Vargas - FGV, realiza o presente estudo…

necessários ,técnicos ,humanos, estruturais ou financeiro,desenvolvendo esforços sem comprometer o que já realiza ou tornando a empresa pouco competitiva, por não ter a habilidade necessária para se implantar a nova iniciativa no setor em que já atua. As oportunidades estão espalhadas por todos os cantos, camufladas nas imperfeições do mercado, no alto custo operacional, no mau atendimento, na baixa qualidade de produtos ou serviços, nos desejos e

eficácia. Sendo assim, o diagnóstico organizacional da empresa de razão social Marisco & Cia Produtos Alimentícios Ltda, cujo o nome fantasia é Empório do Sabor, criada em Manaus - AM no dia 10 de Dezembro de 2010. Atualmente esta situada na Avenida Torquato tapajós Nº 103 Bairro de Flores, desenvolvendo atividade de restaurante, comercialização de frutos do mar e gêneros alimentícios. A primeira parte do trabalho aborda o histórico, missão, visão, valores, objetivos, áreas de…

Linha do Tempo: 5 3 - Descrição dos Produtos e marcas da empresa 7 4 - Fatores chave de sucesso 13 5 - Principais tendências relacionadas aos produtos da empresa 14 5.1 - Tendências de mercado da PepsiCo, Mercado de Alimentos 14 5.2 - Investimentos em saúde 14 5.3 Promoções e sustentabilidade 15 5.4 Sustentabilidade no marketing e no endomarketing 15 5.5 Programas sustentáveis PepsiCo 16 6 - Oportunidades e Ameaças para a empresa selecionada 20 6.1 - Oportunidades 20 …

PLANO OPERACIONAL 05 5.1. LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 05 5.2. CAPACIDADE PRODUTIVA 06 5.3. PROCESSO DE PRODUÇÃO 06 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 07 7. ANÁLISES DE MERCADO 08 8. ESTRATÉGICA DE MARKETING 08 9. PLANO FINANCEIRO 08 9.1. INVESTIMENTO INICIAL 08 9.2. CUSTO DE DEPRECIAÇÃO 10 9.3. CUSTOS FIXOS MENSAIS 10 9.4. CUSTO DA PRODUÇÃO MENSAL 11 9.5. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 13 9.6. FLUXO DE CAIXA 13 9.7. BALANÇO PATRIMONIAL 13 10. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 14 11. ANEXOS 16