Estudo

SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: ,Engenharia Elétrica Disciplina: Período Letivo Administração 1° sem/2013 C.H. Teórica Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 40 Série 1ª Série C.H. Prática 0 Periodo Não definido C.H. Total 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados à prática administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

SUMÁRIO Introdução e Objetivo do Trabalho ........................................................ Pág. 02 Desenvolvimento Por Etapas ................................................................ Pág. 03 • Etapa I Planejamento da Ação Empresarial ...................................................... Pág. 04 • Etapa II Organização da Ação Empresarial ........................................................ Pág. 08 • Etapa III Direção da Ação…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS – DESAFIO DE APRENDIZAGEM SUMÁRIO 1.1Objetivo.............................................................................................................. 04 1.2.Referencias normativas.................................................................................................. 04 1.3.Termos e…

20010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO. 2.2 CONCEITOS BÁSICOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. 2.3 CONCEITOS BÁSICOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. 3 CONCLUSÃO 4 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Este trabalho surgiu da idéia de buscar realizar um estudo no qual a temática proposta, pudesse ser trabalhada e discutida com alunos e professores do Curso de Análese e Desenvolvimento de Sistemas, bem como, por todos…

INTRODUCAO 2. JUSTIFICATIVA 3. PLANEJAMENTO 3.1. NIVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3.3. PLANEJAMENTO TATICO 3.4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.5. PLANEJAMENTO URBANO 3.6. RESENHA 4. ORGANIZACAO 4.1. ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é…

PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: WANER TORRES TUTOR A DISTÂNCIA: ROBERTO DA SILVA NUNES JUNIOR Brasília/DF OUTUBRO-2013 SUMÁRIO ETAPA 1 4 INTRODUÇÃO 4 1. PLANEJAMENTO 5 2.PESQUISA COMPARATIVA 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 ETAPA 2.............................................................................................. ......11 INTRODUÇÃO 11 1.DESENVOLVIMENTO 12 …

Introdução: A falta de planejamento é um fator bem elevado para o fracasso de muitas empresas. Talvez a falta de planejamento nas pequenas e médias organizações brasileiras, seja ocasionada por um problema cultural. A partir do processo de planejamento estratégicos, as organizações brasileira conseguem identificar e trabalhar as oportunidades e as ameaças do mercado globalizado. O planejamento estratégico é uma ferramenta administrativa, pois gerencia informações que são vitais…

FAECE , Fortaleza – CE, 2015 CE1420572 TEMA : Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde…

N. 4 (ANO 2007): REVISTA ADMINISTRA-AÇÃO - ISSN 2237-5805 Aplicação do Modelo e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma Propriedade Rural Especializada em Recria e Engorda de Bovinos de Corte Ivan Alves1 Simone Oliveira Rezende2 Odilon José de Oliveira Neto3 Christian Drees4 Reginaldo Santana5 RESUMO: Este artigo é resultante de um estudo do ambiente setorial da bovinocultura de corte e posterior delineamento do diagnóstico analítico do ambiente interno de uma…

428053 MARCELO MANOEL SOARES- RA-417520 SUZELAINE ALVES DE ALMEIDA – RA 416424 SUZELI ALVES DE ALMEIDA AUGUSTO – RA 430658 ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Professor Presencial – Daniel Garcia Barretos, 29 de abril de 2014 ANHANGUERA – UNIDERP (BARRETOS/SP) 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO PRESENCIAL – BARRETOS ADMINISTRAÇÃO BIANCA GONÇALVES MARTINS – RA 408814 LILIAN CRISTINA BORGES CORREA – RA 428053 MARCELO…