Software engineering process group

SIMPROS 2003 Tutorial SEPG Software Engineering Process Group www.simpros.com.br Recife, 3-5 de Novembro de 2003 Agenda • • • • • • • • • • Introdução Definições e Conceitos Estrutura do CMM Processo de Software Ciclo de Melhoria de Processo Melhoria de Processo de Software O SEPG nos modelos CMM/CMMI SEPG – Finalidade, Funções e Atividades Estrutura organizacional e o SEPG Web sites e literatura de referência ASR Consultoria e Assessoria em Qualidade SIMPROS 2003 2 Quem somos Missão Promover a melhoria e a busca da excelência na gestão organizacional e o aperfeiçoamento contínuo dos processos dos nossos clientes, por meio de modelos e padrões de qualidade adequados à sua estratégia. Alinhamento Gestão Sistêmica da Qualidade Consultoria & Assessoria Gerencial Melhoria Contínua CMM – CMMI ® ISO 9000 PNQ ISO 14000 ISO 12207 Outros modelos às Diretrizes Organizacionais Consultoria & Assessoria Executiva Gestão de Pessoas ROI Capacitação & Treinamento SIMPROS 2003 ASR Consultoria e Assessoria em Qualidade 3 Networking de atuação ASR Networking A ASR atua diretamente com seus consultores para a melhoria da gestão organizacional de seus clientes para: • Consultoria • Diagnóstico • Treinamento Com seu Networking a ASR promove junto a seus clientes a interface com: • OCC – Organismos Certificadores Credenciados • Instituições de Ensino • Lead Assessors autorizados pelo SEI • demais Consultorias SIMPROS 2003 ASR…

Cargos e Salarios (C&C) Introdução Segundo Wood Jr. e Picarelli filho (1996), a questão central é transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização e tambem como impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Deste modo, ao mencionarem que a politica de remuneração de uma organização representa um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar…

UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP jULIANE ALICE RIBEIRO DA SILVA pLANO DE MELHORIA Educação infantil UNIP- 6° semestre 2012 JULIANE ALICE RIBEIRO DA SILVA Plano de melhoria: Educação infantil Trabalho de Plano de Melhoria na educação infantil apresentado ao curso de graduação Pedagogia, como requisito importante para a obtenção de certificado do curso de Pedagogia. Orientadora: Eliana Mariano Silva Santo André 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO (UERJ) FACULDADE DE ENGENHARIA (FEN) DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL (DEIN) INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 2013.2 Rio de Janeiro 23/01/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ANÁLISE DO PROBLEMA REAL 3 TEORIA DA ROTATIVIDAE 4 MELHORIAS PROPOSTAS 5 Introdução Neste trabalho apresentaremos o plano de ação a ser desenvolvido na Empresa XXX como etapa final de um estudo realizado na mesma, do qual já…

Que esse meu trabalho possa ajudar de alguma forma.SUMÁRIO 1- Introdução.............................................................................................................. 3 2 -Desenvolvimento...........................................................................................4 a 10 3 –Conclusão...........................................................................................................11 5 - Referencial…

Qualidade MÓDULO I - Introdução I – Introdução - 2014 Plano de Ensino CURSO: Engenharia Mecânica SÉRIE: 6º/7º Semestre TURNO: Noturno DISCIPLINA: Engenharia da Qualidade CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 Horas-aula (teoria) I – EMENTA Noções e conceitos atuais necessários para utilização de metodologia e ferramentas da qualidade para identificação e análise de problemas para garantia e melhoria da qualidade em processos industriais. II – OBJETIVOS GERAIS Noções práticas para…

paradas temporárias. A manutenção de equipamentos é um elemento chave para a produtividade de uma indústria para a qualidade de produtos. Conceitos e características da TPM O conceito básico do TPM é a reformulação e a melhoria da estrutura empresarial a partir da restruturação e melhoria das pessoas e dos equipamentos, com envolvimento de todos os níveis hierárquicos e a mudança da postura organizacional, Em relação aos equipamentos, significa promover a revolução junto a linha de…

Unidade IV – Estratégia da Melhoria Contínua da Gestão ou Ciclo da Melhoria Contínua (PDCA) Unidade VI - Orientações para a Implantação de Programas da Qualidade e Participação em Órgãos da Administração Pública 4. Bibliografia 1. Apresentação As organizações que conseguirão sobreviver no cenário de transformações serão aquelas que mais investirem no aprendizado e no desenvolvimento de pessoas. As organizações públicas e…

Plano de Melhoria: Melhoria de sustentabilidade Inserir uma foto ou a criação de um logo para este plano Plano de Melhoria: Melhoria de sustentabilidade Trabalho realizado sob orientação de: Biviane Mouro – Docente Coordenadora Paula Bassan – Docente Coordenadora Leonardo Taveira - Docente Referência Nome dos integrantes: Jonathan do Nascimento da Silva Índice Dedicatória …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 INTRODUÇÃO Este desafio foi desenvolvido com o objetivo de identificar e solucionar o problema da empresa Hoterdan – Hipermercado, de forma inovadora e flexível, melhorando a eficácia gerencial e desenvolvendo lideres. Situada no interior de São Paulo, a…