Introdução Organização Do Trabalho No Chão De Fábrica Opções Para Aumentar A Produtividade

sistemas internos que encorajam a melhoria constante, não apenas dos processos e procedimentos, mas também do homem, dentro da empresa. A atitude gerencial postulada pelo JIT é : “nossa missão é a melhoria contínua”. Isto significa uma mentalidade de trabalho em grupo, de visão compartilhada, de revalorização do homem, em todos os níveis, dentro da empresa. Esta mentalidade permite o desenvolvimento das potencialidades humanas, conseguindo o comprometimento de todos pela descentralização…

MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade ii DEDICATÓRIA A Inara, minha esposa e Henrique meu filho, por estarem sempre ao meu lado, com amor, compreensão e apoio ao longo do período de elaboração deste trabalho. A Lúcia, minha mãe, Joaquim meu avô e Euridice (in memorian) minha avó, por me conduzirem no caminho da cultura, forjando o meu caráter com os valores do amor e do saber. A Deus, que me possibilitou buscar conhecimento dando a…

SEU SAPATO LTDA Trabalho apresentado ao Curso de Administração em Bacharelado da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplinaS de Gestão de Pessoa II, Operação Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção. Orientadores: Profª. Elisete A. Zampronio de Oliveira Profº. Thiago Nunes Bazoli Profº. Alexandre Cabral de Azevedo Profº. Luiz Antônio Gabriel Campos dos Goytacazes 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 3 1. A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA...................................................................... 4 1.1 CONCEITO E ORIGEM........................................................................................4 1.2 HISTÓRICO E VISÃO GERAL...........................................................................5 1.3 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS...................

HENRIQUE RODRIGUES, Ph.D. PORTO ALEGRE, DEZEMBRO DE 1999. 1 AGRADECIMENTOS A todas as pessoas que contribuíram para a realização deste trabalho, em especial: Ao professor Luis Henrique Rodrigues, por sua valorosa orientação, por seu incentivo e por sua amizade. Ao professor José Antônio Valle Antunes Júnior, pela relevante contribuição a este trabalho, pela convivência fraternal e amizade. Aos grandes amigos Gustavo Borba, Francisco Hörbe, Marco Borges, Flávio Pizzato, Marcelo…

responsabilidade. Agradeço ao professor Ms. Julio Tadashi Tanaka pela orientação e paciência e aos professores Luiz Paulo Cadioli e Elaine Therezinha Assirati. Agradeço a todos que me auxiliaram direta ou indiretamente para a conclusão deste trabalho. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ........................................................................................................... vi LISTA DE GRÁFICOS.....................................................................................

SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e à Pequena Empresa SENAI Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial STP Sistema Toyota de Produção TPM Total Productive Maintenance VBR Visão Baseada em Recursos SUMÁRIO 1 Introdução ............................................................................................................ 1.1 A pesquisa .................................................................................................... 1.2…

Aula Nº 1 – Apresentação do Curso Estrutura do curso AULA 1: Apresentação da estrutura do curso. Introdução, marcos e principais nomes da Administração da Produção (AP). AULA 2: Relações entre Custo, Volume Lucro. Apresenta as primeiras noções de quanto se deve produzir a partir de custos estimados de produção (fixos e variáveis), para que a empresa opere acima do “Ponto de Equilíbrio”. Alavancagem operacional e sua aplicação em análises de tendência de mercado. O aluno terá uma visão

INTRODUÇÃO A empresa em análise denomina-se Florbella. Sua natureza jurídica é Sociedade de Quotas Limitadas, e tem por razão social o nome de Florbella Moda Feminina. Teve suas atividades iniciadas no ano de 2003, quando a empresa ainda se localizava na Avenida Bernardo Vieira, 1266 – Lagoa Seca na cidade de Natal/ RN. Como no mesmo local também funciona a Natal Pneus, outra empresa também pertencente à empresária Thayane Flor Álvares, foi-se então decidido, após seis anos, mudar para outro

________________________________________ - Co- Orientadora ProfªMSc. Universidade do Estado do Pará _________________________________________ - Membro Prof: MSc ............................................................. Redenção – PA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. PROBLEMA DE PESQUISA 8 3. HIPÓTESES 8 4. JUSTIFICATIVA 8 5. OBJETIVOS 10 5.1. Objetivo Geral 10 5.2. Objetivos Específicos 11 6. REFERENCIAL TEÓRICO 11 6.1. Paradigmas da Gestão da…