Intenção Organizacional

Resumo artigo “avaliação de justiça e intenção de turnover em equipes de vendas” Evitar o custo excessivo de turnoverTema pouco explorado no brasil, para área de vendas Vendedores se inserem no contexto em que os GERENTES de vendas tem autoridade para dar recompensas ou punições Pode criar relações assimétricas (potencial para exploração, onde um é mais fraco)Injustiças podem influenciar negativamente a satisfação, comprometimento e motivação da equipe de vendasJustiça é importante…

conhecimento e inovação. Objetivos Têm por objetivo a recuperação da empresa que passa por dificuldades de gestão, avaliar, dar suporte e criar novas maneiras de inovar e gerar conhecimento organizacional. Procedimentos Com base nos princípios da criação do conhecimento vamos avaliar a empresa de uma forma geral todos os funcionários assim como suas crenças e…

ela” (Peter Drucker) Essa frase se relacionada com: Escolher uma resposta. CORRETA: A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. 3 - A ilustração, a seguir, apresenta as transformações econômicas e a evolução dos ambientes organizacionais ao longo da história. Observe atentamente a evolução desses ambientes. Fonte: . Acesso em: 2 fev. 2014. Com base nessa ilustração, indique a alternativa correta: Escolher uma resposta. CORRETA: Entramos na era da…

próximo artigo, mas neste postquero apresentar os alicerces necessários para a construção de uma estratégia bem sucedida. O artigo procura esclarecer e ajuda a preparar/revisar as declarações de Missão, Valores e Visão de uma organização. Intenção Estratégica A intenção estratégica é fundamental, pois contém a ideologia central da empresa, ou seja, os alicerces da estratégia que são: o Negócio, a Missão, os Princípios / Valores, e a Visão de Futuro. “Nossas pesquisas mostraram que um…

das empresas sendo mais importante que a inovação em produtos (leia o post “Inovação é só em produto?” clique aqui). A intenção é desafiar os pressupostos que foram a base dos modelos de gestão para o século passado e apresentar novos paradigmas para a gestão moderna das empresas (leia o post sobre “Sua empresa é do século XXI?” clique aqui). Intenção essa que se apresenta já no prefácio do livro com uma pequena história do filho de um controlador de solo na Nasa quando o módulo de

Os Sistemas de informação empresariais na sua carreira Hoje o sistema de informações é essencial. Hoje, todas as empresas, pequenas ou grandes, locais, nacionais e globais, usam os sistemas de informação para atingir importantes objetivos organizacionais, como excelência operacional, relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores. 1.1 O papel dos sistemas de informação no ambiente de negócios contemporâneo- Quase a metade de todo o investimento anual privado nos Estados…

............................6 3.1.1.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO.....................................................................7 3.1.1.1.1 EVOLUÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS......................................8 3.1.1.1.1.1 AS DIMENSÕES ORGANIZACIONAIS DA COMPETÊNCIA...................9 3.1.1.1.1.1.1 MODELOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS................................11 3.1.1.1.1.1.1.1 MENSURAÇÕES DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS...................13 3.1.1.1.1.1.1.1.1 CRÍTICAS POR GESTÃO DE…

empresarial e que envolve a gestão das competências, a gestão do capital intelectual, a aprendizagem organizacional, a inteligência empresarial e a educação. COMPONENTES DO PROCESSO São componentes do processo GCO: * A Gestão dos Conhecimentos Organizacionais, que tem por finalidade estabelecer diretrizes, metodologia e sistemáticas para a proteção do patrimônio, conhecimento organizacional considerando as etapas de seu ciclo de gestão (criação, captação, registro, análise,…

desempenho das empresas. A inovação tem sua base no conhecimento e no aprendizado organizacional contínuo para garantir a longevidade empresarial e exige que as empresas desenvolvam capacidades direcionadas à criação de conhecimento – envolvendo a criação, a difusão e sua incorporação a produtos, serviços e sistemas (Nonaka & Takeuchi, 1997). Nonaka e Takeuchi (1997) afirmaram que para a criação do conhecimento organizacional ocorra são necessárias condições que capacitem a empresa…

estruturalista, expondo seus principais autores, críticas e um contexto histórico do momento em que ela é criada. A teoria estruturalista surge com a intenção de resolver os problemas ainda deixados pela teoria clássica, teoria das relações humanas e a teoria da burocracia. As teorias anteriores ao estruturalismo tinham apenas uma visão parcial e a intenção desta nova teoria e abranger todas as partes da organização. 2 ORIGENS O Estruturalismo surgiu na França na segunda metade…