Inspeção De Qualidade

1. Objetivo do Trabalho O objetivo do trabalho é apresentar o processo de qualidade de uma empresa, mostrando sua importância dentro da organização. Apresentaremos a caracterização do processo através do macrofluxo, do fluxo básico, da documentação da atividade principal, como também suas funções, rotinas e representação gráfica do processo. 2. Caracterização da Empresa O grupo Pão de Açúcar,…

ERA DA INSPEÇÃO A inspeção, no início, era exercida de maneira bastante simplista. Caracterizava-se pelo hábito de separar os produtos bons dos produtos ruins. Por meio dela, detectavam-se os problemas e se estabeleciam níveis ou graus, dentro de uma estação de trabalho denominada “área de inspeção”. Acreditava-se, pois, que a qualidade deveria ser algo inspecionado. Nos primeiros anos do século XX, o engenheiro norte-americano Frederick W.Taylor, que estabeleceu os princípios da…

DA SILVA - 9988 O PAPEL DO GESTOR DE QUALIDADE PETROLINA-PE 2011 O Conceito de Qualidade Passou por Três Grandes Fases Era Da Inspeção Na Era Da Inspeção- o produto era verificado pelo produtor e pelo cliente, o que ocorreu antes da revolução industrial, período em que atingiu seu auge. Era Do Controle Estatístico Era Do Controle Estatístico- o crescimento da procura por produtos manufaturados inviabilizou - se a execução inspeção de produto por produto, passando…

Acordo de Qualidade Assegurada com Fornecedores de Materiais de Produção entre         Nº. do fornecedor Schaeffler:   Nº. UPIK / DUNS:   (a seguir denominado Fornecedor) e Schaeffler Brasil Ltda Av. Independência, 3500-A 18087-101 Sorocaba- SP Brasil Por si e por suas controladoras, controladas, coligadas e afiliadas; individualmente denominada “Parte” e em conjunto, “Partes”. (a seguir denominada Cliente)

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CSA 1031 C01 Sala 404G - Gestão da Qualidade e Produtividade TAYLOR, 1987 / PYZDEK, 1991 /GARVIN, 1988. CAPÍTULO I A EVOLUÇÃO DA QUALIDADE Qualidade existe desde que o mundo é mundo. Ao longo da história o homem sempre procurou o que mais se adequasse às suas necessidades, fossem estas de ordem material, intelectual, social ou espiritual. A relação cliente-fornecedor sempre se manifestou dentro das famílias,…

Inspeção de Qualidade Nem sempre a inspeção 100% é possível ou necessária. 1.Inspeção para aceitação Na inspeção por amostragem, itens são selecionados aleatoriamente do lote para compor a amostra. Dependendo do número de defeituosos na amostra, o lote pode ser aceito ou rejeitado. O seguinte teste de hipóteses está associado à inspeção para aceitação: H 0 : p = p0 H 1 : p > p0 sendo p a proporção de defeituosos produzidos pelo processo. α: risco do produtor; β: risco…

. 2 OBJETIVO .................................................................................................................. 3 DESENVOLVIMENTO................................................................................................ 3.1 INSPEÇÃO DE SOFTWARE ................................................................................... 3.2 VERIFICAÇÃO E VALIDAÇÃO ............................................................................... 3.3 TESTABILIDADE DE SOFTWARE ...........

QUALIDADE HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA QUALIDADE HISTÓ EVOLUÇ • Qualidade é um conceito que incorporamos intuitivamente ao nosso dia a dia. Está associados sempre ao melhor, ao mais caro, ao mais duradouro. HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA HISTÓ EVOLUÇ QUALIDADE Chelzea Cabral Marques – Engª. De Segurança do Trabalho HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA QUALIDADE HISTÓ EVOLUÇ • Podemos dizer que a Qualidade é uma aspiração natural do ser humano. • A Qualidade é inerente ao produto ou serviço.

Tipos de Perdas 1. Super-produção: Produzir além do necessário ou antes do momento necessário resulta em fluxo ineficiente de informações ou peças e alto inventário em processo. 2. Defeitos: Erros freqüentes de documentação, problemas na qualidade dos produtos ou baixa performance de entregas. 3. Estoque em Processo: Inventário resultam em altos custos e baixo nível de serviços excessivo e atrasos de informações ou componentes aos clientes. pag. 7 Tipos de Perdas 4. Processos

Engenharia Industrial Padronizações e Normas Técnicas PLANO DE CONTROLE DE QUALIDADE Mário Roberto Farias Segundo Novo Hamburgo, junho de 2012 INTRODUÇÃO Desde que Frederick W. Taylor (1875-1900) instituiu a administração científica, onde o trabalho foi fragmentado e a figura do artesão, pessoa que era responsável pela produção e pelo “controle da qualidade”, foi substituída por especialistas, pessoas que só sabiam uma…