Inputs E Outputs Do Mrp

.........................................6 3.1 EXEMPLO DE INPUTS E AUTPUTS NA EMPRESA TÊXTIL.........................7 3.2 FERRAMENTA JUS-IN-TIME UTILIZADA PELA EMPRESA..............................8 3.3 KAIZEN..................................................................................................................9 4 CONSÓRCIO MODULAR.................................................................................12 5. MRP, MRP II E ERP..................................................

......................................................................... |35 | |8.3 |Sistema |37 | | |MRP.............................................................................................................. | | | |

expedição para carregamento no estado correspondente ao cliente. Após carregar o produto, solicitar a emissão do Ct-e conhecimento eletrônico de transporte rodoviário de carga para seguir viagem até o cliente. PROCESSOS - FLUXOGRAMA DE EXPEDIÇÃO. INPUT Comercial starta o pedido do cliente através de um romaneio interno com especificações de um determinado produto: ex. tamanho, cor, modelo, etc. Esse produto por exigência do cliente tem que ter uma embalagem própria para não…

358.1Planejamento agregado..............................................................................................358.2Plano Mestre de Produo.........................................................................................358.3Sistema MRP..............................................................................................................37BIBLIOGRAFIA......................................................................................................45ANEXO…

SISTEMA MRP FACULDADE UNIESP ARAÇATUBA 2014 LEANDRO DE SOUZA PAULUCIO JONATHAN HENRIQUE SOARES WESLLEY CARRETERO DENIZ HENRIQUE ALEX SISTEMA MRP Trabalho apresentado à Faculdade de Araçatuba como requisito parcial para aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico Organizacional sob orientação da Prof. Esp. Vilma. FACULDADE UNIESP ARAÇATUBA 2014 Sumário 1. POSIÇÃO DO MRP NA CADEIA LOGÍSTICA 7 1.1 OBJETIVO 7 …

1 – Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e Projeto em Gestão da Produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo de caso. Sim. Os Inputs transformados podem ser vistos na forma de capital a ser empregado nas operações administrativas, matérias- prima, informações diversas e o alvo principal, que são os consumidores finais. Já os Inputs de transformação são…

Sequenciamento Restrições físicas/consumidor Data prometida LIFO FIFO PCP – atividades 2 Controle Controle puxado Controle empurrado Controle difícil – baixo: consenso/objetivos, mensurabilidade do output, conhecimento das operações, repetitividade. Controle fácil – alto: consenso, mensurabilidade do output, conhecimento das operações e repetitividade. PERGUNTAS PCP – atividades 3. Programação 3.1 Programação para trás (inicia trabalho no último momento, sem atraso) n! PCP Just in…

clientes de forma imediata. 3. Para auxiliar o controle logístico da Aché, sistemas com Manufacturing Resource Planning – MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura) são excelentes ferramentas de gestão. Comente sobre o MRP II e como este pode auxiliar o controle logístico da Aché. R.: O MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura) é um sistema que integra o antigo MRP nas seguintes funções: cálculo da necessidade de capacidade produtiva, além dos materiais, o planejamento do…

que influenciam e determinam a localização, assim como também, o produto. Outro fator importante é como inserir o produto no mercado, suas estratégias e o seu ciclo de vida. A produção passa por um processo de entrada(inputs), onde passa por transformações, até a sua saída(outputs). Neste estudo também será discutido a importância da ergonomia e do layout, pois com o estudo da ergonomia pode-se evitar absenteísmo, assim como acidentes de trabalho. Já o layout ajuda a organização física…

...... Planejamento agregado.............................................................................................. Plano Mestre de Produção......................................................................................... Sistema MRP.............................................................................................................. 35 35 35 37 BIBLIOGRAFIA...................................................................................................... 45