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de um dia de 480 minutos); Tmov = 0;  kanban com fornecedores: D = 1200 itens/dia; Q = 40 itens/cartão; S = 0,2 do dia; Tprod = 0; Tmov = 1 dia (vamos supor que o fornecedor realize duas viagens a nossa empresa por dia, uma no início da manhã e outra no início da tarde); Funções Executadas pelo Sistema Kanban  Executa as atividades de programação, acompanhamento e controle da produção, de forma simples e direta:  As funções de administração dos estoques estão contidas dentro…

aplicação ou setores particulares da economia, tais como transportes e controle de processos. Entretanto, os domínios de aplicação não são mutuamente exclusivos e evoluem constantemente. Novos domínios são criados e antigos tomam novas direções. 2.3 TQC Controle Qualidade Total no Estilo Japonês Segundo Falconi (2000), um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo ás necessidades do…

desregulamentação que introduziu um novo ambiente competitivo, destacando-se o aparecimento de empresas cobrando tarifas bem inferiores às tradicionais empresas de rede. Jesus (2005) aborda que a desregulamentação ocorrida em 1978 nos Estados Unidos deu início ao processo de desregulamentação e profundas mudanças no setor de aviação comercial em âmbito mundial. Tal movimento provocou, a partir da década de 1980, a abertura da concorrência no setor aéreo brasileiro, gerando maior…

empresas japonesas, cujas características fundamentais são as mesmas apresentadas na Era da Gestão da Qualidade Total (TQM –Total Quality Management). Inicialmente conhecido no Japão como CWQC – Company Wide Quality Control, e atualmente é conhecido como TQC – Total Quality Control. O Modelo JaponêsAlguns fatores são apontados para o forte crescimento do Japão no período de reconstrução do pós guerra. Vamos ver alguns deles > Conjuntura Geopolítica Ao final da Segunda Guerra, duas…

Tigres Asiáticos.  Há um longo caminho a ser percorrido em virtude do atraso no acesso e implantação desses conceitos, principalmente nos países menos desenvolvidos (Brasil) EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE 1. ERA DA INSPEÇÃO • Final do Séc. XVIII e início do Séc. XIX • Produtos são verificados um a um • Cliente participa da inspeção • Inspeção encontra defeitos, mas não produz qualidade EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE 2. ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO • Década de 1930 e 1940 •…

princípios da Gestão da Qualidade Total ressaltando a disciplina como diferencial nos resultados. Palavras-chave: Qualidade; Ferramentas da Qualidade; Gestão da Qualidade Total. 1. Introdução A Gestão da Qualidade Total – GQT (Total Quality Control - TQC) é um sistema gerencial baseado na participação de todos os setores e de todos os empregados de uma empresa, no estudo e na condução do Controle da Qualidade. Seu núcleo é, portanto, o Controle da Qualidade, o qual é definido,…

dimensionamento de frota, onde aferido a capacidade da empresa em termos de: quantidade de empilhadeiras durante o ano, consumo de gás das mesmas, quantidade de colaboradores no armazém durante o mês, e tudo que está relacionado a custos. A reunião ocorre no inicio do ano em Janeiro onde são usados indicadores que a empresa adota o nome de Número Bench, a tendência de crescimento do mercado é estimada, estabelece uma porcentagem e assim, a empresa não excede seu orçamento anual. Na…

Decisão pela utilização do Planeamento Estratégico O sucesso do Planejamento Estratégico depende muito da decisão pela diretoria a favor de sua utilização e do início do processo. Para chegarmos a tal decisão propomos uma palestra e/ou reunião de apoio à decisão, na qual serão esclarecidas as dúvidas sobre o assunto. A decisão sobre o início do processo poderá ser prejudicada com alegações do tipo:  "Agora não é o momento propício; vamos aguardar que o ambiente fique menos…

toneladas e meia ), nem a Grande Muralha teria sido construída sem planejamento, organização, liderança e controle. Apesar de existir e datar a épocas tão remotas, A administração só começou a tomar corpo e a ser vista como uma ciência, no início do século XX. Concentrou-se primeiro nas tarefas, depois nas pessoas e finalmente deu ênfase à Administração. 2.1 – Ênfase nas Tarefas ( Administração Científica) Frederick Winslow Taylor: Responsável pela…

controle estatístico de processos – (desde 1945): controle utilizado através de técnicas estatísticas; 3. Zero defeito – sistema desenvolvido por Crosby (1960); 4. CCQ – círculos de controle de qualidade; 5. Sistema de qualidade amplo empresarial – TQC (1980) – desenvolvido por Deming e Ishikawa; 6. Qualidade garantida (1980)– consiste em oferecer uma garantia ao cliente assegurando produto ou serviço oferecido é confiável; 7. Qualidade assegurada (1980) – relacionada com aspectos…