Administração

projeto foi elaborado com o objetivo de identificar através de estudos e implantar na empresa um Projeto de Gestão de Recursos Humanos com métodos de Recrutamento e Seleção, Plano de Cargos e Salários, e Avaliação de Desempenho para suprir de maneira adequada às necessidades da organização, visto que atualmente os clientes de supermercados têm se tornado cada vez mais exigentes, não somente pela busca de maior economia em suas compras, mas principalmente por exigirem melhor atendimento. Neste contexto, o setor ou acessória de recursos humanos de um supermercado é uma das áreas chaves na determinação das vantagens competitivas que se pode estabelecer em um ambiente de intensa concorrência. Captar, selecionar e posteriormente treinar os funcionários torna-se, portanto de fundamental importância as atividades relativas ao setor de Recursos Humanos, mais especificamente o recrutamento, seleção de pessoal e avaliação de desempenho, são objetos de nosso interesse. A retenção de talentos, de pessoas motivadas na empresa, que pode se tornar um fator competitivo e diferencial, começa justamente nos atos de recrutar e selecionar os colaboradores, que é de fundamental importância para que uma empresa. A empresa Supermercados X, com sede, situado na Rua XV de Novembro, Centro, na cidade de São Manuel estado de São Paulo. A empresa é administrada pelo casal e conta com cerca de 10 funcionários, atualmente funcionando num prédio de 200 metros quadrados, tem…

...................................................................... 06 IV – Plano de negócio.............................................................................................................. 07 1.Empresa................................................................................................................................. 07 1.1 Razão/denominação.........................................................................................................07 1.2 Nome…

..................................................................... 19 4.1.Análise, formulação e posicionamento estratégico ............................................. 19 4.2.Formulação estratégica ........................................................................................ 20 4.3.Planeamento, implementação e controlo de estratégias .................................... 21 4.4.Qualidade e inovação na empresa…

negócio: Local Descrição da empresa: _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Investimento: _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Este relatório é…

Valores, visão e missão Valores: Preceitos básicos, essenciais e permanentemente que devem estar presentes em todas as decisões da empresa. Visão: é o que a empresa idealiza para o seu futuro Missão: O objetivo da declaração da missão é garantir que a razão de ser da empresa seja claramente definida e entendida por todos na organização. Deve ser uma (1) frase de impacto que contemple os seguintes pontos: a) Definição do negócio Declaração do que a empresa faz, que…

UNIVERSIDADE PAULISTA EMPRESA ARCOR DO BRASIL São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA TRABALHO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA ARCOR DO BRASIL Trabalho elaborado para a melhor compreensão do conhecimento adquirido em sala de aula no 1° semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos, Professor orientador: Jair Ártico. São Paulo 2013 Dedicatórias Agradeço em primeiro lugar a Deus que iluminou o meu caminho durante…

1 – Resumo Executivo Nos próximos tópicos será feita uma apresentação resumida da Unipapelaria Ltda., as atividades, a empresa, objetivos e metas a serem atingidos. O nosso plano: 1.1 – Enunciado do projeto Orientação: Este tópico pode ser entendido como a definição, de forma sintética, do projeto ou negócio que se pretende desenvolver e implantar. Indique como a empresa será estruturada para iniciar suas atividades, os produtos e ou serviços que serão oferecidos, as…

Modelo de Plano de Negócio (Baseado no MakeMoney) Capa Orientação Nome da Empresa. Logomarca da Empresa. Nome (s) do (s) responsável (s) pelo plano de negócios. Mês do término do plano de negócios. Exemplo W & Clavi Ltda Manoel José – Joaquim José – Maria José Novembro de 2006 CLIPPING & PESQUISA Sumário (índice) Orientação Títulos dos tópicos com a numeração das páginas. Relacionar conforme a ordem numérica de cada tópico. Exemplo Ver abaixo:…

trabalho e na vivencia do mesmo. A equipe Bransales Auto Center, principalmente ao Sr. Luis Renato Gonsales, a Sra. Rosangela Brandalise Gonsales, o Sr. Luis Afonso Gonsales e o Sr. João Paulo Gonsales, por terem me aberto as portas da empresa para a realização do meu trabalho de conclusão de curso, e também me disponibilizando informações sigilosas sobre a Bransales. A equipe Happy House Brasil, em especial ao Sr. Carlos Eduardo Palhares Andre e a Sra. Analisa de Medeiros Brum, que me…

organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma companhia de transporte aéreo, o grupo visualizou alguns detalhes e ferramentas que ainda poderiam ser aperfeiçoadas. Após esse breve exame, propomos então dois possíveis modelos de estrutura organizacional para ser…