Informações E Conceitos Sobre O Planejamento E Controle D

dessa forma, o contador passa a ser o mais procurado e tem de responder as questões e auxiliar cada vez mais estes empresários. A Controladoria se torna relevante por ser um órgão dentro da organização responsável pelas informações que apoia o processo de planejamento e controle da gestão no intuito de otimizar o resultado e o desempenho organizacional. O objetivo deste trabalho é analisar a aplicabilidade dos conhecimentos da controladoria para micro e pequenas empresas comerciais. A…

transformados é dominante? (A) Predominantemente, processadores de materiais. (B) Predominantemente, processadores de informações. (C) Predominantemente, processadores de consumidores. (D) Predominantemente, processadores de operações de varejo. (E) Predominantemente, processadores de bens físicos. Pois tal empresa presta serviços onde a analise de dados e o processamento destas informações é o seu produto. Seu resultado serve para tomada de decisões. 2) Decisões a respeito do…

eficiência D - custo, eficiência, eficácia, qualidade e flexibilidade C - custo, confiabilidade, qualidade, atratividade e eficiência B - custo, confiabilidade, qualidade, flexibilidade e rapidez(correta) A - custo, imagem, qualidade, flexibilidade e confiabilidade Exercício 2: A confiabilidade é um dos 5 possíveis objetivos de desempenho que a área de operações pode eleger como prioritárias. Confiabilidade significa: E - Maior rapidez no desenvolvimento da operação e da…

Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerente Acadêmico de EAD Fábio Cardoso Coordenadora de Controle Pedagógico EAD Geise Cristina Lubas Grilo Diretor da Anhanguera Publicações Luiz Renato Ribeiro Ferreira Didático- Núcleo de Produção de Conteúdo e Inovações Tecnológicas Diretora Carina Maria Terra Alves Gerente de Produção…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS E GERENCIAIS PROFESSOR: DANIEL VIEGAS RIBAS FILHO Material base desenvolvido em conjunto com a professora: Adriana Matsuura 1 Apostila 1-A Conceito de Sistema e seus Subsistemas 1. O QUE É SISTEMA? “Sistema pode ser definido como um complexo de elementos em interação”. Para Oliveira, Djalma Rebouças “Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO QUESTÕES PARA FIXAÇÃO São Paulo 2014 QUESTÕES DE FIXAÇÃO – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1. Em que consistem o planejamento da produção, e qual é o produto gerado por essa etapa do PCP? R: Os planos são elaborados determinando-se o que deverá acontecer. Os planos devem procurar oferecer respostas às todas…

Organização............................................................................................................12 3.3 Direção....................................................................................................................13 3.4 Controle....................................................................................................................13 4. AS CAUSAS QUE GERAM A MORTALIDADE EMPRESARIAL.........................16 5.…

Questionário * / ► Tentativa 1 2º Questionário - Tentativa 1 ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Question1 Notas: 1 A partir da leitura do texto “A consolidação dos três níveis deplanejamento e controle de produção” analise as afirmativas: I) A administração da produção tem grandeimportância para as organizações, para estas se manterem competitivas nummercado global de constantes mudanças. II) A administração da produção pode ser…

de Informação pela PUC-Campinas (2000) e sou graduado em Ciência da Computação pela UFSCAR (1986). Atualmente sou coordenador e professor de pós-graduação da UNIDERP, professor da FATEC (Indaiatuba), pesquisador do DesignLab-POLI/USP e consultor de P&D da FacTI. Possuo certificação PMP e experiência profissional de 20 anos na área de Gerenciamento de Projetos, com ênfase em Tecnologia da Informação, atuando principalmente em projetos de automação, sistemas de informação, ERP, banco de…

padrões de planejamento, organização e direção par o grupo desenvolver todas as atividades solicitadas. Desde a ideia no papel ate a sua execução e como controlar para que o plano siga com sucesso. A função organização mostra como criar os departamentos e passar a eles cada trabalho a ser desenvolvido. Como a função Direção engloba atividadesdesde a tomada de decisão a comunicação e a motivação dos funcionários e desenvolvimento pessoal. Como definição de…