Informar Quais Os Fluxos Dentro Da Cadeia De Suprimentos

primeira seção conceitua o termo logística, explicando o porque de cada vez mais estarmos escutando tanto a palavra em questão. A seção 2 busca informar o leitor a respeito do que é e de como gerenciar uma cadeia de abastecimento ou “Supply Chain”, como está sendo mais conhecida. A seção 3, Logística e Competitividade, trata de um fator muito importante dentro de qualquer organização que é a diferenciação e de como a logística pode colaborar nesse processo de “vida ou morte” das…

Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos do Curso de Engenharia de Produção da Universidade São Francisco, sob orientação do Prof. José Eduardo Rossilho de Figueiredo, como requisito parcial para obtenção de média bimestral. Campinas 2014 1. Introdução Os problemas presentes nesse estudo trás a deficiência do alinhamento estratégico, pois a responsividade e eficiência da sua cadeia de suprimentos não está em equilíbrio portando a estratégia competitiva

responde que é a distribuição ou a entrega de materiais para os clientes. Sim, este é o ponto final da cadeia. Porém, esquecemos que para distribuir ou entregar, precisamos ter o material em “estoque”, e para isso é necessário produzir e que para produzir, precisamos comprar matérias-primas e componentes. Significa que a Logística engloba todo o fluxo operacional, de forma que os elos dessa cadeia interna da empresa consigam atender as necessidades dos clientes. Para isso é necessário…

GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA Apresentação: Este trabalho tem como objetivo apresentar, de uma forma ampla, a cadeia de logística interna da empresa Twin Complexo Logístico, buscando identificar o alinhamento dos setores, analisando os processos pelos quais o impulsionamento é gerado a partir da origem do pedido realizado pelo cliente, passando por todas centros até resultar na conclusão do serviço. Serão, também, identificados a estratégia competitiva da empresa e o…

RESUMO Após a implantação bem sucedida do projeto de entregas roteirizadas praticadas pela nossa companhia, buscamos agora a implementação de mais uma ferramenta logística. Com o objetivo de melhorarmos nossa política de administração estratégica dentro da companhia, focando o gerenciamento de materiais, partiremos para a implementação do sistema logístico MILK RUN, tendo como premissa conseguir os benefícios já demonstrados em outras companhias, visualizando a redução dos custos…

responde que é a distribuição ou a entrega de materiais para os clientes. Sim, este é o ponto final da cadeia. Porém, esquecemos que para distribuir ou entregar, precisamos ter o material em “estoque”, e para isso é necessário produzir e que para produzir, precisamos comprar matérias-primas e componentes. Significa que a Logística engloba todo o fluxo operacional, de forma que os elos dessa cadeia interna da empresa consigam atender as necessidades dos clientes. Para isso é necessário…

DA SILVA RESUMO Nos últimos anos as economias mundiais e brasileiras têm sofrido grandes mudanças, fazendo com que empresas invistam em estratégias para a competitividade, envolvendo a integração de todos os estágios da cadeia de suprimentos, na busca por aumentar a produtividade e estreitar o relacionamento com os clientes. Por este motivo a logística é um conceito indispensável para as empresas, pois se inspira no compromisso de entregar os produtos desejados ao…

competitivos nas mãos das organizações, tendo, conforme Carvalho (2002) A missão de gerenciar todo o fluxo operacional de uma empresa, que seria planejar, programar e controlar aquisições, recebimento, armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, produtos semi-acabados e produtos acabados, ou seja, tendo a responsabilidades do ponto de origem de um produto ao sua destinação final, zelando pelo fluxo de informações. Observada que a logística passa a ter papel fundamental…

DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO YURI JULIO INÁCIO SILVA AVALIAÇÃO DO FLUXO LOGISTICO E APLICAÇÃO DO INDICADOR OTIF EM UM EMPRESA DE SAL MINERAL GOIÂNIA 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO YURI JULIO INÁCIO SILVA AVALIAÇÃO DO FLUXO LOGISTICO E APLICAÇÃO DO INDICADOR OTIF EM UM EMPRESA DE SAL MINERAL TRABALHO…

Barras de aço trafilado Barras de Tudo de alumínio Barras de Inox Rolos de Inox Barras de Latão Todas as matérias-primas são adquiridas de fornecedores homologados por nossos clientes, e são recebidas no almoxarifado somente se estiverem dentro das especificações transmitidas ao fornecedor no ato do pedido. A conferência no almoxarifado/Recebimento e realizado de acordo com os seguintes procedimentos: - Conferencia de valores da nota fiscal com o valor do pedido -…