Influencia Dos Pioneiros E Empreendedores Chiavenato

outro foi Henri Fayol que veio a desenvolver a chamada Escola Clássica da Administração, com a preocupação de aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração. A partir desses dois pioneiros, a pequena história da administração moderna pode ser assim resumida nas seguintes teorias ou escolas que lhes sucederam. Teoria da Administração Científica: preocupavam-se principalmente com a organização das tarefas, isto é, com a…

desenvolvimento e construção para novas melhorias na empresa e uma satisfação pessoal e profissional para o inicio de uma carreira para a acadêmica. Neste contexto de importância permanente de planejamento para a sobrevivência e de qualquer empresa. Chiavenato e Sapiro (2004, p.53) afirmam que: “O processo de planejamento estratégico tem a finalidade de mapear o caminho que deve ser seguido até definir os resultados desejados e conduzir os esforços para sua concretização pela gestão…

organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação". (Chiavenato, 1998). 3-INFLUÊNCIAS E CONTRIBUIÇÕES 3.1-INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS A Administração recebeu influência da Filosofia desde os tempos da Antigüidade. O filósofo grego Sócrates (470 a.C. –399 a.C.), em sua discussão com Nicomaquides, expõe seu ponto de vista sobre a Administração…

parte deste capital. O conceito de capital humano se desenvolveu por séculos e hoje se tem a conclusão de que investimentos neles feitos resultam em maiores retornos aos acionistas. 2.1 Conceito e Importância da Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (1992) a Gestão de Pessoas consiste: (...) no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização…

1.2 Justificativas 15 1.2A Importância 15 122 Viabilidade 16 1.2.3 Originalidade 16 1.2.4 Oportunidade 16 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17 2.1 Empreendedorismo 17 2.2 Empreendedorismo no Brasil 18 2.3 0 empreendedor 18 2.4 Plano de Negócios 20 2.2.1 A Estrutura do Plano de Negócios 22 2 2 1 1 Capa 26 2.2.1.2 Sumário 27 2.2.1.3 Sumario Executivo 27 2.2.1.4 O Negócio 28 2.2. L4.1 Descrição do Negócio 28 …

máquina. Como característica(s) da Segunda Revolução Industrial, pode(m)-se citar: d. A substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo. 6- Entre os papéis do administrador inseridos na categoria decisorial, encontram-se: a. Empreendedor, alocador de recursos e negociador. 7- O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o autor viveu e de como ele a estuda, mas também dos objetivos pelos quais a…

disciplinado para um perfil autônomo e empreendedor. As empresas passaram a partir de então, a depender cada vez mais do grau de envolvimento e comprometimento das pessoas com seus objetivos estratégicos e negócios. Quando a administração leva em conta o comportamento organizacional, o faz tentando desenvolver um melhor empregado, como também querendo desenvolver uma pessoa melhor em termos de crescimento e realização. Davis/Newstrom (2002). Chiavenato (2005)…

enquanto verifica estudos de casos e seus resultados. Serão apresentados os ganhos ou perdas na adoção ou não do modelo quando aplicado à realidade de variadas empresas, no intuito de facilitar as tomadas de decisões estratégicas por parte de empreendedores e gestores tanto em seus projetos recém-criados, quanto posteriormente quando em empresas já estabelecidas. Os resultados obtidos são baseados em análises teóricas e empíricas tanto de empresas que se utilizaram de tal método, quanto…

comerciais e comerciais, cada qual com seu modo de funcionamento próprio. Fonte: Idalberto Chiavenato- Teoria Geral da administração, sétima edição. Todas essas aquisições que proporcionaram este crescimento considerável se devem a uma *administração estratégica que foi realizada por uma equipe de profissionais que fizeram pesquisas de campo longas e eficazes. Segundo Chiavenato Administração é imprescindível para existência e sobrevivência de uma organização. …

esta Fundação da Wharton o ensino da área cresceu e se desenvolveu, superando as expectativas. A procura pelo curso empolgou todo o país e países vizinhos, abrangendo todos os continentes. Em meados da década de 1920 e inicio de 1930, pioneiros da administração americana como; Thomas Watson, da IBM; Robert Wood, da Sears Roebuck e George Elton Mayo, da Harvard Business School, concluíram que a linha de montagem era um compromisso de curto prazo e que a produtividade, era economicamente