logistica

sdddddddddddddddddddddddddddddddddmo descrito anteriormente, o objetivo deste trabalho é diminuir a falta de produtos no canal DTS da companhia. Esta falta de produtos pode ser medida através de um indicador existente na empresa chamado Potencial de Vendas Perdidas. O Potencial de Vendas Perdidas, PVP, é medido apenas no canal DTS, ou seja, não enxerga falta de produtos em grandes redes de supermercados ou outros distribuidores. Para entender a medição de tal indicador é necessário primeiramente compreender um pouco do fluxo de produtos na cadeia de abastecimento da companhia. Esta cadeia, quando analisada somente sob o ponto de vista do canal de distribuição DTS, é composta basicamente por fornecedores, fábricas, Centros de Distribuição, Centros de Distribuição e Vendas (filiais) e clientes. Um esquema da cadeia é mostrado na Figura 1 abaixo. Fornecedores Fábricas Centros de Distribuição Clientes Fornecedores Fábricas Fábricas Centros de Distribuição Distribuição de Vendas Fornecedores Fábricas Centros de Distribuição Clientes Fornecedores Fábricas Fábricas Centros de Distribuição Distribuição de Vendas Figura 1 - Ilustração da cadeia de abastecimento As etapas de transferências de fábricas para CD não necessitam de veículos, uma vez que todas as fábricas possuem Centros de Distribuição anexos. Já as transferências entre CD e de CD para CDV são predominantemente feitas com frota própria, em carretas ou trucks. As…

PEQUENOS E MÉDIOS SUPERMERCADOS”  Autores: Valdir Luis Pick -E-mail: valdirpick@hotmail.com Letícia Diesel - E-mail: ldiesel@unisc.br Miguel A. Sellitto- E-mail: sellitto@unisinos.br  Meio de Publicação: Produção Online – Revista cientifica eletrônica de Engenharia de Produção (ABEPRO) 1 Introdução; 2 Operações de Varejo; 2.1 Tipologia do comércio varejista e supermercadista; 2.2 Estoque e reposição no varejo; 3- A Pesquisa 3.3 Indicadores 3.4 Entrevistas 3.4.1 Empresa A 3.4.2…

concorrentes, diversidade dos concorrentes e publicidade. No caso do Supermercado Guanabara, podemos colocá-lo no mesmo patamar de Supermercados como, o Supermercado Mundial, Prezunic, Princesa Supermercados, Extra, Supermarket, Supermercado Campeão. Esses têm suas lojas do mesmo tamanho fisicamente, variam um pouco em seus preços de acordo com seu poder de barganha. Um número elevado de Supermercados aumenta a rivalidade porque mais competem pelos mesmos consumidores e recursos.…

Introdução Esse trabalho visa à construção de um Planejamento Estratégico em um supermercado localizado na cidade de Amparo, São Paulo. O Planejamento se baseara no conhecimento dos integrantes do grupo adquiridos em aula e em informações coletadas no referido estabelecimento. O objetivo consiste em compreender como o bom planejamento dentro da organização é essencial para definir os valores éticos, a razão de sua existência e estabelecer seu futuro para atingir suas metas. O…

INVESTIMENTOS Rosane Aparecida Kulevicz1 RESUMO: Pensando na concorrência promovida pela globalização, na chegada de grandes redes de supermercados e no aumento da concorrência, decidiu-se pesquisar sobre a gestão de estoque em supermercados. Tratando com item patrimonial de maior relevância dentro do ramo de atividade comercial proporciona-se ganho representativo na economia. Desta forma, o estudo contempla indicadores que medem a gestão de estoque, aplicados em amostra de…

ABRAS A Associação Brasileira de Supermercados (Abras) é uma entidade dinâmica e moderna, que atua firme em sua missão de representar, defender, integrar, impulsionar e desenvolver o setor supermercadista no País. Criada em 11 de novembro de 1968, ao longo de seus mais de 45 anos a entidade criou uma ampla rede de relacionamento com a sociedade, com órgãos de governo e diversas instituições nacionais e internacionais, agindo de forma participativa com as 27 Associação…

PROJETADA– 8º Semestre” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção Textual Individual do 8º Semestre. Orientador: Todo o corpo docente de Professores do 8º Semestre do curso de Ciências Contábeis. Xaxim 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 MEMÓRIAS DE CALCULO 14 2.1 ESTRUTURA DE CAPITAIS 14 2.2 BENS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 14 2.3 FOLHA DE PAGAMENTO 14 2.4 RELAÇÃO DE COMPRAS 15 2.5…

perspectivas da empresa? Que indicadores são importantes para VISÃO E ESTRATÉGIA analisar o negócio? A comparação dos indicadores Reais e PROCESSOS INTERNOS Esperados. APRENDIZADO E CRESCIMENTO Como cruzar as várias perspectivas do BSC? O que analisar por relação Causa e Efeito do BSC? Afonso Celso B. Tobias (afonso@fcavalcante.com.br) • Consultor da Cavalcante Consultores, responsável na área de treinamento e consultoria financeira. • Administrador de…

que um bom planejamento é a melhor solução para o desenvolvimento pessoal e da empresa. Fazer um cruzar informações ainda é de suma importância para o administrador e assim formar a mente profissional de administrador, que deve estar treinado a manipular todas essas ferramentas disponibilizadas em benefício de sua atuação. Desenvolvimento Organograma da Empresa Supermercado Céu Azul 2. DESENVOLVIMENTO Para cada…

Página 1 de 6 ANÁLISE DE NEGÓCIOS - SUPERMERCADOS & MERCEARIAS Elaborado por - SEBRAE/ES Data da Elaboração - Abril de 1999 Tipo de negócio - SUPERMERCADOS & MERCEARIAS Ramo de atividade - COMÉRCIO Apresentação Indicadores Conjunturais Indicadores de Recursos Humanos Indicadores de Mercado/Vendas Indicadores de Administração/Produção Indicadores de Finanças Fontes e Referê ncias Bibliográ ficas APRESENTAÇÃO O conceit o de superm ercado - comercialização de m ercadorias at ravés…