Importancia Da Matriz Swot No Setor Turistico

hotelaria diferencial a seus clientes, através de produtos práticos. 3. SETORES DE ATIVIDADE O Setor de atividade da empresa será a indústria, por tratar de uma empresa que transforma matéria - prima em produtos acabados. 4. FORMA JURIDICA Sociedade Empresária Limitada A empresa é constituída por dois sócios, com atividade industrial e comercial, sendo assim, a responsabilidade de cada um é limitada à importância do capital social, dividido em quotas conforme…

Ambiente Empresarial Com base no material disponibilizado no Moodle e no conteúdo ministrado na Aula 3, responda às questões abaixo e poste as respostas no link disponibilizado no Moodle. 1. Descreva, resumidamente (quatro ou cinco linhas), a importância dessa etapa do Planejamento Estratégico (Análise do Macroambiente Organizacional). O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como…

organizações de segmento turístico para que possamos nos tornar referência no mercado. Visando a redução de 20% dos custos e a exclusividade em organização, planejamento e execução de viagens corporativas, a empresa denominada por Travel Consulting inicia suas atividades voltadas a organizações que buscam por serviços exclusivos, ou seja, as viagens são montadas de acordo com as necessidades dos nossos clientes, ressaltando que nos juntamos a organizações de segmento turístico para que…

Luis Carlos Rodrigues dos Santos Matrícula: 10110025 Rodolfo da Silva Martins Carvalho Matrícula: 10110054 Orientadores: Ana Carolina; Rubens Fernandes; Pedro Sérgio Rio de Janeiro 2013.2 1 Empresa de prestação de serviços no setor de turismo ecológico e esportivo. Universidade Candido Mendes Plano de Negócios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Plano de Negócios da Universidade Candido Mendes como requisito parcial à obtenção do…

Internacional 1.1.2 Ambiente Econômico Nacional 1.2 Turismo no Contexto Internacional 1.3 Turismo no Brasil 1.3.1 Mercado de Trabalho - Geração de Emprego e Renda 1.3.2 Mercado Interno - Fluxos Turísticos Domésticos 1.3.3 Mercado Externo - Entrada de Divisas Estrangeiras 1.3.4 Prestadores de Serviços Turísticos 1.3.5 Resultados Registrados pela Iniciativa Privada 1.3.6 Orçamento, Crédito e Investimentos 1.3.7 Copa do Mundo e Compromissos Assumidos 1.4 Situação Atual por Eixo Temático …

temporada 15 2.3.2 Clientes de baixa temporada 16 3 O MERCADO DE RESTAURANTES NO LITORAL NORTE 17 3.1 ASPECTOS LEGAIS 17 3.2 POSICIONAMENTO 19 4 ESTRATÉGIA DA EMPRESA 20 4.1 ANÁLISE EXTERNA 20 4.2 ANÁLISE INTERNA 21 4.3 ANÁLISE DA MATRIZ SWOT 21 4.4 MARKETING TÁTICO 24 4.4.1 Produto 25 4.4.2 Praça 27 4.4.3 Promoção 27 4.4.4 Preço 27 4.5 CONCEITOS E DEFINIÇÕES DE MARKETING 28 4.6 ESTRATÉGIAS DE MARKETING EM RESTAURANTES 29 4.7 ESTRATÉGIA DE MARKETING 30 4.7.1 Vencer…

IDENTIFICAÇÃO E ANALISE DA EMPRESA 3 MARKETING PARA O SÉCULO XXI 4 O PUBLICO ALVO 5 OS PRINCIPAIS CONCORRENTES 5-6 O POSICIONAMENTO E AS DIFERENCIAÇÕES DOS PRODUTOS/EMPRESAS 6 O POSICIONAMENTO ATUAL DA EMPRESA 6-7 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 7-8 ANALISE SWOT 9 ANALISE SWOT – UMUARAMA PLAZA HOTEL 9 AS ESTRATÉGIAS DO MIX DE MARKETING UTILIZADAS PELA EMPRESA..........................................................................................................................10-11 RESULTADOS…

empresa teve um inicio com muitas dificuldades, com uma Van, um carro e um telefone. Anos depois, a frota era formada por 12 Vans, 5 micro-ônibus e 11 carros de luxo, 30 motoristas, uma equipe de atendimento muito bem qualificada e duas sedes – a matriz em Salvador e a filial de Camaçari. Antes de se formar em administração de empresas, Gilberto não sabia se agradava o seu pai, que era taxista, ou sua mãe, uma doceira habilidosa que queria que seu filho estudasse para ter um bom…

Gilberto teve um inicio com muitas dificuldades, com uma Van, um carro e um telefone. Anos depois, a frota era formada por 12 Vans, 5 micro-ônibus e 11 carros de luxo, 30 motoristas, uma equipe de atendimento muito bem qualificada e duas sedes – a matriz em Salvador e a filial de Camaçari. Antes de se formar em administração de empresas, Gilberto não sabia se agradava o seu pai, que era taxista, ou sua mãe, uma doceira habilidosa que queria que seu filho estudasse para ter um bom…

e responsabilidade social. Critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e resultados Fatores Críticos de Sucesso Stakeholders PE + Sorte + Equipe + agilidade Matriz Ansoff de Crescimento Produto / Mercado Existente Novo Existente Penetração no mercado Desenvolvimento de mercado Novo Desenvolvimento Diversificação de produto CM RE ER SC CA I D MO E N T O…